財務會計與管理會計的融合研究

李秀春 馬春英

摘 要：財務會計和管理會計作為會計學科的兩個重要組成部分，在企業的管理發展和決策中發揮著無法替代的作用。近年來，財務會計和管理會計在漸漸融合，推進財會和管理會計的互補融合，可以更有利于會計行使自身的職能，有利于促進企業的發展進步。基于此，從財務會計與管理會計的關系出發，闡述管理會計與財務會計融合的必然性，進而挖掘出企業財務會計、管理會計融合后的優勢所在，旨在為企業會計發展提供借鑒。

關鍵詞：財務會計;管理會計;結合效益

中圖分類號：F275.2? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）32-0111-02

伴隨著我國企業經濟的突飛猛進，會計理所當然地成為了人們重點關注的對象。縱觀這些年的發展，會計的重心也發生了改變。相較于之前，如今在反映和監督會計的職能方面越來越微小，會計的職能正在向管理和服務靠近。為了滿足公司發展的需求，新形勢下，財務會計和管理會計的融合勢頭已經不可阻擋。對于企業來講，企業的首要任務是要適應潮流，跟緊大時代的步伐，靈活處理好兩者的關系，更好發揮會計的作用。

一、財務會計與管理會計的關系

（一）財務會計與管理會計兩者之間具有關聯性

財務會計和管理會計都是會計學科的重要分支。財務會計是現代公司的一項重要基礎工作，伴隨著一套特定的程序和較強的決策功能投身到管理決策中，以提高企業的效益，服務市場經濟，確保企業的健康有序發展。管理會計的主要任務是對管理部門的編制計劃進行決策，控制經濟活動的需要。財務會計和管理會計不僅統一服務于現代企業會計管理的要求，更服務于企業內部的經營和治理以及與利益有關的決策，二者對企業的效益都起到正向調節。

（二）財務會計與管理會計的差別

首先，從信息的角度看，二者所提供的信息存在差異。財務會計主要針對的是細節，具有細致性;而管理會計則是針對整體，具有綜合性，更趨向于從整體的角度看企業的發展。其次，財務會計和管理會計的職能定位也不一致。管理會計是為企業創造價值的角色，主要負責企業管理會計信息的相關方面。而財務會計是負責記錄數據。再次，財務會計和管理會計的標準也差異明顯。財務會計在這幾年一直遵循著新的會計準則，最明顯的是二者各自的關注點不一樣。財務會計要收集數據、處理數據、存儲和生產;管理會計要管控企業的內部信息資源。因此，數據收集的概念、效率以及融資過程的正確性和有效性將直接影響管理活動的質量和效率。由于信息時代的潮流正在來臨，每個財務人員都在理解和接受這個過程，而公司要起到一個領頭羊的作用，積極趕上潮流，迎接信息化管理，保證財務活動記錄萬無一失。管理會計要重點關注信息間的相關性，必須固定工作程序，并且緊跟公司發展潮流，在需要的時候及時進行適當的調節和更改。

二、管理會計與財務會計融合的必然性

（一）信息同源

管理會計和財務會計同根同源。目前，管理會計和財務會計的主要信息來源為企業日常經營、報銷單、進貨單據、分類賬簿、資產負債表、利潤表、現金流量表等等信息網絡。除此之外，管理會計和財務會計兩者之間的信息也是實時傳遞的。

（二）企業自身發展的內在要求

財會與管理會計的融合已經成為發展的必然趨勢，不但因為我們看到的信息來源一致性，還因為各企業提高自身財務管理效率與質量的要求。基于這一點，如果財會與管理會計之間沒有很好地銜接，對提供的企業信息容易產生誤導，可能降低企業會計工作的效率，從而不能為企業創造更大的利潤。而二者之間一旦實現交融，各自發揮特長，保證二者的統一執行，就可以更加直觀地反映企業的資金情況，以及時調整企業發展方向，減少各部門的銜接時間，增強政策的執行力和布置效率，促進會計各個組織系統化規模化的進行。

（三）最終目的一致

不管是管理會計還是財務會計，其目的都是在經過數據采集、材料整理、形式分析來核算企業在過去、今天、未來的發展方向，為企業的發展提供有利的幫助。從公司管理會計的視角來看，在經營和發展公司時，有必要在原有規劃目標的基礎上不斷調整現有的發展模式，以適應快節奏的企業發展需求。財務會計只提供一些有關財務狀況的信息，而管理會計則提供有關公司經營和發展的方方面面的信息，并根據企業的發展現狀制定合適的發展策略，有利于企業有條不紊地經營管理。管理會計從簡單的會計不斷蛻變成要分析過去、管理現在和規劃未來的主刀手。

三、企業財務會計、管理會計融合后的優勢所在

企業靠良好的發展獲得效益，其發展需要被引導到正確的方向。歸根結底，企業要認識到財務會計和管理會計融合帶來的方向和優勢。至于二者融合服務于企業的發展，具體來講可以從下面三個角度進行分析。

（一）為企業提供準確的信息

財會與管理會計的融合能夠挖掘出限制企業發展的因素和企業發展的薄弱環節，二者融合以后可以為企業提供準確的信息。企業的管理者可以借此制定不同時間的財政計劃，可以使管理計劃、財務計劃和企業發展同步，有利于公司制定更加適合發展的目標，使公司的每一個崗位都認清自己的工作方向。

（二）提高企業市場競爭力

如果一個企業能夠對本單位的財務狀況、資金運行有很好的認知，將財務會計與管理會計所提供的信息相融合，那么就可以幫助管理者更好地了解內部發展和面臨的問題，從而更好地處理市場服務對象，使公司運轉起來。在有效擴大市場競爭力的同時，加強財務資源的全面而切實的管理，可以保證企業的賬目清楚，為企業的發展形成良好的基礎。

（三）提高企業資金利用率

提高企業資金利用率是發展的首要條件。企業資金利用率曲線直接影響著企業發展的綜合水平。將財務會計與管理會計二者進行融合，管理者可以對企業的財務狀況、經營成果、現金流量綜合方面的信息做到心中有數，能夠減少企業出現內部資金閑置浪費現象，促使企業內部資金合理利用，減少不必要的支出，提高資金利用效率，提高企業的運營效率。

四、結論

上述材料對財務會計和管理會計聯系的必然性以及融合后的優勢分別進行了分析。在此基礎上，為了更有助于企業的發展，我們還要認識二者融合的障礙及其存在的問題，盡可能采取有效的策略，提高企業的競爭力。財務會計和管理會計作為現代會計的重要組成部分，在公司的經濟活動中發揮著重要的作用。要促進企業更好發展，就必須促進財務會計與管理會計的融合，這樣才能提高會計業績，確保會計信息的真實性和準確率，為企業經營管理優勢提供保障。融合財務會計和管理會計，首要的任務就是明確兩者融合以后所產生結果的影響。大到企業發展，小到會計從業人員自身，在每個會計人心中都應樹立正確的會計理念。應完善會計制度，加強會計理論研究，加強會計人員的培訓和管理，提高會計人員的素質，掌握管理知識，充分利用信息技術，實現信息對促進會計發展的貢獻，發揮會計在促進企業又好又快發展中的作用。

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Research on the Integration of Financial Accounting and Management Accounting

LI Xiu-chun，MA Chun-ying

（Shenyang University，Shenyang 110044，China）

Abstract：Financial accounting and management accounting，as two important parts of accounting discipline，play an irreplaceable role in the management development and decision-making of enterprises.In recent years，financial accounting and management accounting are gradually integrated，and the complementary integration of accounting and management accounting can be more conducive to accounting to exercise its own functions and promote the development and progress of enterprises.Based on this，from the relationship between financial accounting and management accounting，this paper expounds the inevitability of the integration of management accounting and financial accounting，and then excavates the advantages of the integration of enterprise financial accounting and management accounting，in order to provide reference for the development of enterprise accounting.

Key words：financial accounting;management accounting;combined benefits