基于BIM的建設工程項目全壽命期集成管理研究

于波

【摘要】近年來，經濟社會環境的變化使得我國建筑行業進入了新的發展階段，在建筑工程數量增多、規模擴大的過程中，各個建筑工程企業越來越傾向于利用BIM技術來完成工程建設。由于BIM技術具有突出的技術優勢，可以實現工程信息的集成，在建設工程項目全壽命期集成管理方面發揮著重要的作用，成為了加快行業發展的關鍵技術。

【關鍵詞】建設工程;BIM技術;全壽命周期;集成管理

近年來，建筑行業數字化、信息化發展的趨向明顯，在建筑工程項目的實施過程中，各種新型的技術逐步被應用，比如，BIM技術實現了建筑工程項目中工程信息、數據的集成與共享，任何參與到工程建設中的主體都可以利用BIM模型來完成相應的工程協調，這種全壽命集成管理的方式突破了傳統工程管理的局限性，使得工程建設時的各種問題都能夠得到及時有效的處理。

1、建設工程項目全壽命期集成管理的必要性

1.1目標多且不統一

建筑工程項目與常規的項目相比，其建設目標相對多樣，涉及了質量、安全、成本與進度等各種目標，如果要保障建筑工程項目的順利實施，其中往往還包含了諸多的獨立子項目，在具體的實施過程中，各個子項目都有其各自的特征與目標，因此，建筑工程具有目標多樣性的突出特征，這種目標多且不統一的情況使得在建筑工程項目中，有必要開展全壽命周期的集成管理，以避免各種管理目標的沖突[1]。

1.2管理協同化

建筑工程屬于投資大、規模大的工程項目，在工程的實施過程中，工程管理更為關注的是項目之間的關聯性、整體性與協同性，有關管理人員需在實際的施工過程中，必須要加強項目組織管理與資源管理。現階段，隨著建筑工程項目的建設規模越來越大，再加上建設時各個部門之間的配合性與協調性更為突出，這就使得為完成施工目標，必須要改變傳統相互獨立、分散的管理模式，用全壽命周期的集成管理來實現管理的協同化。

1.3管理接口多層

建筑工程項目的具體實施過程中，各個工程項目間、各個層次利益相關者之間存在著較多的接口，子項目之間的關聯性、接口數量的繁多性使得全壽命周期集成管理極為必要，因為，一個子項目或者子單元的工程問題甚至會導致其他環節、子項目存在問題，只有加強了全壽命期集成管理，才能夠靈活應對工程項目實施中的各種突發性問題，使得施工作業能夠穩步推進。

2、基于BIM的工程全壽命期集成管理模型

在建筑工程項目中，如果實現BIM全壽命期集成管理，就需要建立專有模型，以BIM技術作為基礎，以建設工程項目為依據，構建建設工程項目全過程、多要素、各方參與的綜合集成管理平臺。在具體的模型與平臺構建過程中，需將建設工程項目全壽命期理念作為核心，開展對工程規劃、勘察設計、施工監理、運行維護、改造拆除等各個階段的縱向集成管理。其次，對建設工程項目中所涉及的招投標、進度、成本、質量、安全等開展多要素橫向集成管理。再次，通過構建建筑信息模型系統，來將建設工程項目中的全部信息加以集成與共享，使得各個工程參與部門與主體都能夠利用該模型系統來進行相應的管理，形成一個綜合平臺，保持建設工程項目中所有的工程數據與信息都能夠在各個部門、各個人員之間實現無障礙、高效傳輸[2]。最后，通過縱向、橫向與多方集成來形成更為完整的全壽命周期集成管理系統框架。在傳統的工程管理理論、方法基礎上，充分應用BIM技術，使得DM、PM、FM在統一的建筑信息模型中可以實現有效的銜接，避免傳統工程管理模式下所存在的信息不對稱問題，其集成管理模型如圖1所示。

3、基于BIM技術的建設工程項目全壽命期集成管理建議

3.1政府部門要加大政策引導

BIM技術是建筑工程項目中的關鍵性技術，雖然其在建筑工程項目中得到了廣泛的應用，但是其應用和發展都尚處于初期階段，還未進入成熟的技術發展階段。在建設工程項目全壽命期集成管理的過程中，為了有效發揮BIM技術的優勢，充分利用BIM技術來構建全壽命期集成管理系統，就需要加強對BIM技術的應用，政府要發揮政策引導與技術支持作用，大力宣傳和推廣BIM技術，使得各個建筑工程企業在參與建設工程項目的過程中，能夠在原有技術的基礎上加大BIM技術的創新，不斷提升BIM技術的應用水平。

3.2各個利益相關者要加大對BIM技術人才的培養

BIM具有技術先進性，如果要在建設工程項目全壽命期集成管理中應用這一技術，就需要充分加強對專業人才的培養，相關參與到建設工程項目中的利益相關方要加強對BIM方面的人才培養，發揮人才在工程建設、管理方面的重要作用。由于基于BIM技術的建設工程項目全壽命期集成管理具有復雜性，其中涉及了計算機技術、信息技術、數據庫建立與管理、工程管理等諸多方面的知識，如果缺乏專業人才的支持，在建設工程全壽命期集成管理的過程中，將難以解決集成管理方面的諸多問題，最終導致全壽命期集成管理的效率低下。

3.3業主加強對BIM技術應用的監督與引導

對建設工程項目而言，業主方是BIM技術的最大受益者和主導者，如果要充分凸顯BIM技術在工程項目全壽命期集成管理方面的技術優勢，提升BIM技術的應用價值，業主方就需要積極督促設計方引入BIM技術來完成工程設計、施工方用BIM技術來完成工程管理，實現BIM技術應用的全過程監督與引導，使得BIM技術能夠得到有效的利用。業主方還需要對所產生的費用與效益制定合理的費用分攤與效益分配方案，使得各方都能夠在BIM技術下獲得最大的效益。

結語：

建設工程項目實施中，BIM技術的應用可以輔助工程形成全壽命期集成管理的新模式，使得各個參與工程項目的主體、部門都能夠在集成管理系統中共享工程信息，保障建設工程各項目標的有效實現。

參考文獻：

[1]魏天云.基于BIM技術的建設項目全壽命周期集成管理[J].黑龍江工程學院學報，2018，32（04）：49-52.

[2]薛彩麗.基于BIM的鐵路建設全壽命周期投資管理研究[J].鐵道工程學報，2019，036（011）：103-107.