關于綠色施工管理理念下的土建施工管理創新策略

【摘要】土建工程施工過程中，為了滿足社會發展對實現“四節一環保”的要求，就要改善傳統管理模式。在具體施工時，落實綠色施工理念，使整個施工過程以綠色環保為目標，同時企業對整個過程進行嚴格的監督與管理，確保施工滿足環境保護要求，通過對各方面的監管，實現綠色施工。基于此，本文先對綠色施工管理理念進行簡要概述，然后對綠色理念對土建施工的意義進行分析，最后對綠色管理理念下的土建施工管理創新方法進行探究，以供同行業相關人員參考。

【關鍵詞】綠色施工理念;土建工程;創新

當前，環保問題成了人們關注的焦點，也是國家重點整治的問題。傳統土建施工時，在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物控制不力，對環境造成較大污染，而綠色管理理念的應用，通過制定、執行一系列的環保、節能等措施，使整個項目更加重視綠色施工，進而實現預期目標。為此，企業應逐步建立完善的綠色施工管理機制，不斷改善管理制度，確保綠色施工。

1、綠色施工管理理念

綠色施工理念是通過科學管理和技術進步，保護施工現場周邊生活環境和生態環境，防止污染和其它公害;綠色施工最終目的是 “以人為本”，保障人體健康，全面實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護），實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。實施綠色施工，在規劃、設計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件; 實施綠色施工，應對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的監督和管理。

2、綠色施工理念對于土建施工管理的重要意義

與傳統管理相比，綠色施工管理理念更具發展空間，能夠促進企業可持續健康發展。在實際施工時，綠色環保理念的應用，能夠減少污染和能耗，在根本上確保工程能夠綠色施工。此外，還要結合施工環境及其工藝，科學應用資源，減少人材機損耗和成本，保障工程的順利施工，進而達到綠色施工要求。

綠色施工管理過程中，要從社會角度出發，以便發揮出管理的實際作用。在土建施工管理過程中，將綠色理念與其結合起來，合理應用環保技術以及環保材料，使全員充分認識到綠色環保意識的重要性，從而確保施工人員在進行施工過程中，以綠色為基礎，依據相關規范進行施工。

3、關于綠色理念下的土建施工管理創新措施

3.1強化綠色施工意識

土建工程傳統施工過程中，會浪費較多資源，而綠色環保理念的應用，有效彌補了這一現狀，實現資源的有效利用。提升員工綠色施工意識，使全員具有節能意識，使管理人員在施工過程中，發揮出管理職能，實現綠色監管。在我國，綠色施工起步較晚，盡管建筑業從業人員雖已認識到環境保護形勢嚴峻，但環境保護的自律行為尚處于較低水平;同時，對綠色施工的重要性和迫切性認識不足，這很大程度上影響了綠色施工的推廣。因此，廣泛進行持續宣傳和職工教育培訓，提高建筑企業管理人員和施工人員的綠色施工認知，進而調動民眾參與綠色施工監督，提高全民的綠色意識是推動綠色施工的重中之重。

3.2綠色環保材料的應用

建筑工程施工過程中，材料的選擇是一項關鍵內容。第一，在具體進行選擇過程中，要以綠色環保為要求，在根本上確保綠色施工。在采購材料過程中，安排專業人員對市場進行調研，選擇綠色環保型施工材料，同時對整個采購過程進行監督;第二，確保建筑材料采購標準滿足工程規范要求，并對材料的安全性及其環保性進行綜合考慮;第三，制定完善的采購流程，確保材料質量滿足質量標準。施工時，要對材料進行二次抽檢，確保使用材料能夠達標。

3.3綠色施工技術的應用

土建施工中，綠色施工管理理念要貫穿于整個工程中，對現場施工人員提出更高要求，這就要求結合現場實際，制定完善的施工方案，提升施工人員技術水平，在施工中，對自己嚴格要求，降低資源浪費以及噪聲污染。施工人員還要從綠色環保角度出發，減少對環境的破壞。一旦遇到問題，就要及時與管理人員進行溝通，確保采取完善的管理方式，使整個施工過程更加環保。結合施工實際，采用綠色施工技術，同時對施工情況做出相應的調整。

3.4施工管理機制的創新

土建工程施工時，管理人員作用是非常重要的，要結合現場實際，做出相應協調，并以綠色管理理念為指導。善于對各項數據資源進行收集，經分析制定綠色施工方案，提升綠色施工效率。此外，還要針對材料及其能源，對管理機制進行創新，對材料進行嚴格管理，結合造價實際，選擇綠色環保材料。

3.5工程管理的創新

工程管理過程中，綠色管理理念的應用，不能只注重經濟效益，還要重視企業的長遠發展。所以，就要對管理進行創新，才能確保管理工作的效果。在優化管理與規劃的基礎上，結合影響因素，制定切實可行的管理規劃。此外，還要不斷提升工作人員管理意識，提升綠色管理意識，確保工程質量與安全的基礎上，提升工程環保標準，不斷創新管理模式的同時，促進工程滿足綠色施工要求。

對于具體企業和工程項目，綠色施工推進的制約因素中，且成本增加較大是主要原因，建議可由建設行政主管部門在項目開工前向業主單位收取“綠色施工措施費”。綠色施工達到“優良”標準，再將綠色施工措施費全額撥付給施工單位;達到“合格”要求，可撥付一定比例;否則綠色施工措施費收歸政府，用于污染治理和環境保護。

3.6綠色評估管理體系

為了確保土建工程中，綠色施工的落實，建立綠色評估體系是非常有必要的，能夠促進施工的有序開展。嚴格依據評估體系進行監管，一旦發現不合格項目，就要及時做出整改。對于各施工環節，建立完善的評估機制，要求管理人員對自身職責進行明確，相關部門做好監督，確保綠色施工達到規范要求。

推進綠色施工有益于改善人類生存環境，政府相關部門應進一步完善綠色施工的相關政策，如對于大中城市新建項目必須實施綠色施工，在工程目標中新增綠色施工，即建設工程項目的目標為：質量、安全、工期和綠色施工。另外，政府部門應參與考評或委托第三方考評施工企業綠色施工的完成情況，將工程驗收由終結驗收轉變為基于施工過程的過程驗收。

結語：

總而言之，土建工程發展過程中，綠色施工管理理念的應用，能夠實際對各施工環節的有效監督，實現綠色施工，使企業與社會發展目標相一致，促進企業持續、健康發展。

參考文獻：

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作者簡介：

雷振華（1986.10-），男，漢族，湖南桂陽人，研究生，工程師，主要從事加油站及油庫工程項目管理（甲方）。