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談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

2020-12-28 06:59:42汪瀾濤
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年11期
關(guān)鍵詞:施工管理

汪瀾濤

【摘要】在目前為了有效保障文明城市建設(shè)水平得到提升,需要加強市政工程項目建設(shè)工作,這是不可忽視的重要的一個組成部分。隨著當(dāng)前人類物質(zhì)生活水平的日益提高,對于城市文明也提出了更為顯著的要求。對于國家政府來講更加需要鼓勵創(chuàng)建文明城市,不僅僅需要進一步的提高廣大人民群眾的綜合素質(zhì)和能力,更加需要進一步強化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,尤其是要充分利用好公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境等等。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;質(zhì)量提升

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市政工程項目也逐漸增多。市政工程項目其質(zhì)量安全對社會經(jīng)濟有著重要的影響。市政工程的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致周邊人民群眾的生命和財產(chǎn)也無法保障。因此,做好市政工程管理工作是極其重要的,只有這樣市政工程的安全才能得到保障。因為市政工程包含很多施工作業(yè)種類,多數(shù)情況下需要聯(lián)合作業(yè),極易發(fā)生露天高空作業(yè)等多種安全事故。因此,一定要做好施工單位的現(xiàn)場管理工作,把安全事故防患于未然。同時,嚴格依據(jù)施工前簽訂的合同進行施工,使企業(yè)的工程效益得到保證。

1、市政工程施工管理特點和基本內(nèi)容

市政工程施工所遭受的外界環(huán)境干擾比較大,工程造價預(yù)算較高,且在具體實施操作的時候會涉及較多的施工人員,施工時間比較長,施工過程中所遇到的不確定因素比較多。外界的天氣、材料成本、周圍環(huán)境等都會對整個項目的進程產(chǎn)生比較大的影響。從實際實施操作上來看,市政工程施工管理的內(nèi)容表現(xiàn)如下:按照規(guī)范的標準落實各項施工任務(wù),簽訂施工承包合同書;在施工之前做好一系列準備工作,為整個工程的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)支持;在施工之前準備好施工設(shè)備,并嚴格按照規(guī)定的計劃開展施工;組織工程部門完成交工驗收。

2、市政工程現(xiàn)場管理的重要性

市政工程在一個城市的發(fā)展過程中占有著十分重要的地位,不僅僅是人們便利生活的基礎(chǔ),也是在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中比較重要的影響因素。而市政工程的現(xiàn)場管理的工作也是整個市政工程順利進行和質(zhì)量提升的基礎(chǔ),一方面現(xiàn)場管理工作是項目工程管理的核心內(nèi)容,也是整個工程順利進行的關(guān)鍵所在;另一方面,現(xiàn)場管理工作可以將施工的安全性、質(zhì)量、進度等方面進行協(xié)調(diào)和管理,起到了保證性的作用。市政工程一般而言是由政府進行主導(dǎo)的,市民是主要的服務(wù)對象,高質(zhì)量的市政工程可以使得人們生活的幸福感增加,也可以大大提升政府的形象,而高質(zhì)量的施工工作有助于提升施工單位的認可程度,促進施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。施工現(xiàn)場中的管理工作,是市政工程施工質(zhì)量的保證,在文明施工方面減少工程施工中的失誤,保證市政工程建設(shè)的周期。

3、市政工程施工管理中存在的問題

3.1施工現(xiàn)場管理重視程度不夠,安全意識相對薄弱

施工現(xiàn)場管理涉及很多工作內(nèi)容,過程復(fù)雜,施工的全過程都必須做好管理工作。然而,一些施工單位仍然認為,市政工程的質(zhì)量保證可以不需要加強施工現(xiàn)場的管理。但是,這種想法是不對的。只注重質(zhì)量管理,不注重整體管理,施工現(xiàn)場會很混亂,滋生安全事故。

3.2技術(shù)方案對工程質(zhì)量影響

在工程項目進行的過程中,對于技術(shù)方案、工藝流程和檢測手段等都需要進行評估與分析。而正確的技術(shù)方案是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ),在工程投資和后期的管理過程中有著重要的影響。在當(dāng)下許多市政工程的設(shè)計和施工過程中,技術(shù)方案的制定與工程實際相結(jié)合的力度比較小,尤其是在技術(shù)、組織、工藝等方面缺乏針對性的分析,也與質(zhì)量標準的控制方面存在著差異,不利于更為高效的市政施工工作的進行。

4、強化市政工程管理的具體措施

4.1全面樹立完善的市政工程質(zhì)量管理意識

市政工程的質(zhì)量是內(nèi)在的靈魂,更是工程的根本。因此在實際進行工作的過程中,廣大施工單位要不斷地樹立工程質(zhì)量的管理意識。并通過加大對管理人員的培訓(xùn)來讓質(zhì)量管理理念貫徹到每個施工的環(huán)節(jié)中。此外市政工程建設(shè)部門要對全體施工人員進行集中的培訓(xùn),并向施工人員灌輸施工質(zhì)量的重要性,最終也就能夠激發(fā)施工人員自身的管理意識。

4.2建立合理和科學(xué)的管理制度

市政單位管理要注重組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)過程,部門間必須保持信息溝通流暢,效率高。現(xiàn)階段,必須完善目前的管理體系,建立合理有效的管理體系,盡量提高施工現(xiàn)場管理的有效性。首先,施工前建設(shè)單位就要制定管理目標,接著,把單位的總目標細分為每個建設(shè)人員的個人目標,增強建設(shè)單位每個崗位的責(zé)任意識。其次,制定管理體系的時候,內(nèi)容要盡可能的詳細,并通過細節(jié)來達到用制度管人管事的目標。最后,隨著科技的進步,市級單位要順應(yīng)潮流,加強本單位的信息化建設(shè),通過科技應(yīng)用增強管理能力。如市政單位為了使部門之間的交流能夠更加便捷,應(yīng)用先進的技術(shù),例如BIM技術(shù)搭建一個平臺,每個部門之間的交流溝通在平臺進行,討論施工過程中的問題,探討應(yīng)該使用那種施工技術(shù),用最快捷、最有效的途徑把問題解決,使現(xiàn)場管理更加完善,使市政單位的施工現(xiàn)場控制能力得到大幅的提升。

4.3做好市政工程的技術(shù)交底工作

市政工程施工管理工作的開展要充分凸顯出技術(shù)性、專業(yè)性和集成性的發(fā)展特點,在施工的過程中為了能夠達到以上的目標,需要強化對施工人員的理論培訓(xùn)和技術(shù)交底。在市政工程工程施工制度、規(guī)劃制定完成之后,在具體落實這些制度規(guī)劃的時候還需要做好施工技術(shù)交底工作,通過技術(shù)交底確保廣大施工技術(shù)人員、管理人員能夠全面了解工程施工內(nèi)容,從而在施工的過程中更好的落實各項工作。在施工技術(shù)交底的過程中一旦發(fā)現(xiàn)施工管理質(zhì)量問題需要相關(guān)人員能夠及時調(diào)整和更改,目的是為后續(xù)的工程施工管理提供更多支持。

4.4提升施工人員綜合素養(yǎng)

有規(guī)律的組織施工人員以及管理人員實施關(guān)于質(zhì)量控制與安全管理方面的培訓(xùn),不斷提升市政工程的施工人員的綜合素養(yǎng),在確保施工人員具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的根本上實施操作,給市政工程的質(zhì)量提供保障,嚴格禁止不符合標準規(guī)范的施工操作出現(xiàn)。在市政工程施工的各個步驟中,有關(guān)的工作人員需要對安全管理以及質(zhì)量控制的知識進行細致化,使得每一個施工人員對其有更加清楚的認知。不僅如此,還需要強化市政工程施工人員以及管理人員的綜合素養(yǎng),一起處理和解決施工期間存在的不足之處,最大限度的減小安全問題以及質(zhì)量問題的發(fā)生概率。

4.5構(gòu)建科學(xué)的施工標準

廣大施工企業(yè)也需要在施工的過程中構(gòu)建科學(xué)的施工標準。必要時注意從技術(shù)標準入手制定完善的實施標準。并在質(zhì)量控制和指導(dǎo)施工方面都全面地進行完善。只有這樣才能夠更好地提升市政工程施工的質(zhì)量。廣大政府部門也需要在對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督之后再落實相關(guān)項目法人的責(zé)任。這樣每個施工環(huán)節(jié)的責(zé)任都能夠變得更加明確。

結(jié)語:

綜上所述,隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,對于城市文明建設(shè)也提出了更為嚴格的要求,對于任何一個城市來講,其文明不僅僅是要保障人民群眾衣食住行,更加需要充分加強公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境建設(shè)工作。在目前市政工程項目管理的過程之中還是依然存在諸多的問題,對此,需要相關(guān)人士采取合理以及科學(xué)的措施加以解決。

參考文獻:

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