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火力發電廠運行班組安全生產管理分析

2020-12-28 23:47:12劉舜奇
科學與信息化 2020年33期
關鍵詞:安全生產

摘 要 做好運行班組安全生產管理工作,有助于火力發電廠生產力水平的發展。基于此,本文詳細闡述了完善安全生產管理制度、加大安全生產培訓力度、推廣安全生產技術的應用、健全安全生產管理機制、采取有效安全作業措施這幾項安全生產管理策略,希望能夠為火力發電安全生產水平的發展提供助力。

關鍵詞 火力發電;安全生產;運行班組

引言

運行班組安全生產管理是指為了保證運行班組日常作業的安全性,而展開的一系列管理活動。火電廠通過有效落實各項管理工作,能夠降低安全事故發生的概率,保證其生產作業的穩定開展,因此,應深入分析該項管理工作,以總結經驗教訓,優化管理工作落實效果,促進生產安全管理工作的開展。

1完善安全生產管理制度

在安全生產管理中,配套制度作為各項工作落實的依據,火電廠應當根據實際生產程序、步驟,制定健全的管理制度,以保證運行班組的安全作業。在此過程中,火電廠要清晰梳理各項運行班組工作程序,以及相應的操作流程,并結合現行的規范與技術要求,為各項操作匹配相應的安全作業標準,然后再基于此形成一套完整的安全生產操作管理制度。在此過程中,針對危險性較高、容易出現違規和錯誤操作的環節,火電廠應將相應的管理制度進行細化,制定具體的操作步驟,同時,還要為經常存在的違規、錯誤操作設置相應的懲罰規定,提高工作者對此的重視程度,保證安全生產管理制度的編制效用。此外,火電廠還可以制定配套的監督考核制度,并在作業區域安裝監控攝像頭,然后采用定期檢查或抽查的方式,評估工作者的制度執行效果,然后根據監督考核制度,將評估結果納入個人績效中,增強工作者對制度執行的自覺性與積極性,減少人為因素所引起的安全風險。

2加大安全生產培訓力度

提高工作者安全意識是當前最為行之有效的運行班組安全生產管理的策略之一,而安全生產培訓工作作為火電廠提高工作者安全意識的常用方法,火電廠應加大培訓工作力度,以增強其在提高工作者安全意識方面的效用,為運行班組的安全作業提供保障。在此過程中,隨著電子產品、設備在人們生活中的普及,使得群眾的用電量迅速攀升,加重了火電廠的生產作業壓力,因此,脫崗培訓對于當前的運行班組來說顯然不太現實。為此,火電廠可以采用線上渠道,開展安全作業培訓,以消除培訓工作對脫崗的需求,例如:使用內訓軟件,當前市面上的內訓軟件,基本都支持APP端登錄,火電廠僅需在培訓系統中上傳提前錄制好的安全培訓視頻,即可供職工隨時隨地地下載觀看,同時,該類型軟件通常還具有培訓打卡、在線考核等功能,待到職工觀看完培訓視頻時,可自助參與考核,然后,培訓管理者即可從后臺調取職工的考核數據,再將其考核結果,計入績效中,以督促工作者認真參與培訓學習,保證安全作業培訓工作的效用。

3推廣安全生產技術的應用

及時引入、推廣先進的安全生產技術,有助于火電廠安全生產水平的提升。基于此,火電廠應當采取有效安全管理措施,幫助運行班組工作者盡快掌握安全生產技術,降低安全事故的發生概率。在此過程中,火電廠安全生產管理人員應當積極參與外界的安全生產技術交流活動,實時了解安全生產技術的發展現狀、趨勢,以便于及時引入高新安全作業技術,保證安全生產管理的先進性。此后,在技術引入時,管理者需要清晰地梳理各項技術環節,并將技術操作方法落實到書面,形成安全生產技術使用細則,再發放給職工,同時,還要將新的安全生產技術規范、操作要求,納入到配套制度、培訓內容的編寫中,以全面普及新引進的安全生產技術。此外,管理者還可以通過組織安全生產技術競賽、評優等活動,來激勵運行班組工作者積極學習、應用安全生產新技術,以強化安全生產技術的推廣效果,提升火電廠運行班組安全生產管理工作水平。

4健全安全生產管理機制

在運行班組安全生產管理中,火電廠應建立完善的安全生產管理機制,以確保安全生產管理任務的層層壓實,促進運行班組安全作業水平的發展。在管理機制建設過程中,首先,火電廠應當設置一個專門的安全生產管理領導小組,由各個運行班組的負責人擔任組員,并且需要定期組織領導小組會議,以匯報安全生產狀況,及時發現、處理當前的安全生產問題。其次,設置安全生產管理常務機構,負責接收安全管理領導小組提出的安全生產問題,并協助領導小組,做出詳細的問題解決規劃,以便于安全隱患問題的有效化解。再次,針對各項存在安全風險的操作環節,設置專門的監護人,并明確監護人所對應的被監護人,同時,監護人不得兼職,且如果監護人離崗,那么被監護人則不可以擅自操作,以規避人為因素造成的安全風險,保證運行班組的安全作業。最后,提前制定緊急情況預案,并明確劃分各個預案落實責任主體,提高運行班組對突發緊急情況的反應能力和速度完善安全管理機制,提升火電廠安全生產水平[1]。

5采取有效安全作業措施

一般來說,在火電廠運行班組生產作業中,較為行之有效的安全措施主要包括通風、沖洗與吹掃、檢測等。其中,在通風方面,管理者應針對存在火災、中毒、爆炸、粉塵危害等安全風險的位置,設置相應的通風措施,并要求工作者嚴格落實日常的通風操作。如需進入粉倉或制粉系統內部時,應要求工作者先打開孔門進行通風,以排除其中的有毒氣體,然后用檢測儀檢測其中的空氣情況,確認無問題后,才能進入。在沖洗、吹掃方面,當需要在裝有毒有害、易燃易爆物質的設備上工作時,應要求工作人員先進行沖洗和吹掃工作,以保證作業安全。在檢測方面,當操作環節具有一定危險性,或操作環境中可能存在有毒有害物質時,應要求工作者先使用專業儀器進行檢測,并在確認各項指標無問題后,再進行生產作業[2]。

6結束語

綜上所述,采取有效安全作業管理措施,能夠推動火電廠的穩健發展。在火電廠生產中,借助安全生產管理可以為安全生產提供指導、優化安全生產技術水平、保證安全管理任務有效落實、增強安全防范效果,從而規避生產過程中潛在的安全風險,為工作者的人身財產提供保障。

參考文獻

[1] 殷冉,魏征.火力發電廠閥門內漏的防治方法探究[J].科技創新與應用,2020(28):131-132.

[2] 楊傳勇.發電企業安全生產標準化建設與安全性評價工作融合探討[J].低碳世界,2020,10(9):118-119,122.

作者簡介

劉舜奇(1969-),男,陜西神木人;學歷:本科,職稱:工程師,現就職單位:內蒙古國華準格爾發電有限責任公司,研究方向:火電企業生產、安全相關。

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