疫情之下的出版融合發展策略探析

孟豫筑

摘要：2020年新冠疫情以來，許多出版單位積極策劃了內容豐富、形式多樣的出版內容，助力全國的疫情防控工作。筆者通過梳理分析成果、特點及存在問題，提出應對之策，拋磚引玉，以期加快出版行業的數字化和融合發展進程。

關鍵詞：疫情；出版融合；發展策略

2020年新冠疫情以來，全國出版單位認真貫徹落實習近平總書記的重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，按照中宣部要求，積極應對，加快轉型步伐，出版了一批疫情防控主題出版物，并將電子書、有聲讀物及相關數字產品等向大眾提供免費閱讀，一方面凸顯了數字出版的優勢，另一方面也加快了出版行業的數字化融合發展進程。

疫情發生以來出版行業的主要成果及特點

（一）內容專業，特色突出

疫情暴發后，廣東科技出版社、湖北科學技術出版社、江蘇鳳凰科學技術出版社和浙江教育出版社等多家出版單位緊急組織編寫力量，出版了各類新型冠狀病毒防護手冊，內容涉及新冠肺炎的臨床特征、個人防護注意事項等，編寫團隊均為權威專家學者，針對性、專業性和實用性很強。比如貴州出版集團積極策劃出版“戰疫”系列主題出版物，筆者參與策劃了由貴州人民出版社出版發行的融合出版物《“戰疫”手記》，作品集結了貴州省內主流新聞媒體信息及文章，用文字、圖片及音視頻記錄了貴州省“戰疫”一線的感人故事，強信心、暖人心、聚民心，及時傳達好黨的聲音。

（二）內容豐富，形式多樣

多家出版機構通過自有或社會網絡平臺免費提供由新型冠狀病毒感染的肺炎的預防手冊、知識測試、思維導圖、辟謠掛圖等多種精品圖書、網絡文學、有聲讀物等內容資源，內容豐富，形式多樣。如貴州民族出版社聯合貴州省少數民族語言文字辦公室編譯、制作的苗語、布依語、侗語、彝語4個版本的《新型冠狀病毒防疫須知》，通過微視頻、H5等新媒體形式向少數民族群眾講解疫情防控知識，深受少數民族地區群眾歡迎，為科學戰“疫”起到了積極的作用。

（三）傳播廣泛，成效顯著

疫情防控工作大大促進了出版單位的數字化發展，各出版單位充分發揮數字出版傳播速度快、覆蓋廣、存儲量大、表現形式豐富等優勢，通過自有平臺和第三方平臺、社交媒體傳播，推出電子書、有聲書等，擴大傳播面，增強宣傳力度，最終收效顯著。如由廣東科技出版社出版的《新型冠狀病毒感染防護》一書，截至2020年2月14日其電子書下載閱讀量超過500萬次，有聲書點播量超過2200萬次，產生了良好的社會效益。1

疫情發生以來出版業存在的一些問題

疫情發生以來，雖然出版業取得了一些成果，不少出版物對助力疫情防控產生了重要的現實意義，但從行業發展的角度看，還存在如下問題：

（一）出版物同質化程度明顯。出版物選題、命名、內容、編排體例等存在許多雷同之處，編寫團隊也存在交叉重復的現象。對新型冠狀病毒、新冠肺炎的概念、特征解讀，以及防治要點等大多相似，學術研究類內容不夠深入，表現形式、傳播方式較為單一，多數為圖文圖書，部分推出了有聲版和視頻版，對推進出版高質量發展還有較大差距。

（二）出版流程有待創新。多數出版單位的出版流程都是為紙質出版服務，不支持多形態產品開發，為了適應數字化發展，部分出版單位將紙質內容外包給技術服務商，加工為電子書進行銷售，幾乎沒有利潤。而傳統編輯在內容生產流程中基本不會涉及數字出版，在選題策劃、論證、營銷、技術加工等方面觀念落后，效率不高，導致數字產品形式單一。

（三）發布渠道掌控不足。在疫情期間，多家出版單位第一時間在自建平臺上開展出版物免費閱讀和優惠促銷活動，如人民教育出版社、人民衛生出版社等，極大推動了出版物的發布與傳播。而部分地方出版單位作為內容提供商依靠第三方網絡平臺發布信息，即使在自建平臺發布信息，知名度和流量也不夠理想，導致大多數讀者只知道第三方平臺發布的內容，而不了解出版單位的出版產品。

出版業的應對策略

5G時代，人們的消費觀念和生活方式發生了顛覆性改變，移動數字化的商業生態模式成為了主流，手機、平板電腦、掌上閱讀器等移動終端興起，逐步改變了人們的閱讀習慣，同時也加速了出版的數字化、網絡化、智能化發展。有數據顯示，2018年，中國電子出版市場規模已達45.8億元，預計2020年可達到71.7億元。2

疫情之下，圖書出版與新媒體融合的趨勢更加明顯，出版單位如何利用這一重要發展契機，加快融合出版轉型升級，以期更好地應對市場變化及行業發展，是值得我們關注和研究的問題。

根據2015年我國出臺的《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》中，關于“切實推動傳統出版和新興出版在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合，實現出版內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的共享融通”的要求，對以上問題分析研究后，提出如下應對策略。

（一）高度重視內容生產和服務。無論是圖書產品、數字產品，還是知識服務系統，內容是王道，策劃出版精品力作至關重要。出版單位必須牢牢掌握意識形態領導權、主動權，嚴格把關，始終堅持質量第一的原則，發揮好輿論引導、思想傳播和文化傳承作用。按照市場發展規律，簽約知名作家，成立名家工作室，深耕細作；深化推進出版業務流程再造，建立選題策劃、論證評審、協同編輯、審校加工、全媒體資源管理與發布等一體化內容生產平臺，加快實現內容生產模式的升級改造。

（二）加強組織和業務流程管理。深入學習習近平總書記關于媒體融合發展的重要論述，建立健全“一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值”的生產經營運行方式。在紙質書上搭載數字內容產品，在移動端對紙質書進行線上營銷，實現雙向互動，打造新型“現代紙書”體系，利用互聯網實現內容提供方、技術提供商、內容分銷商的互聯，再造出版流程，加強業務管理，提高服務水平，適應市場發展需求。

（三）著重搭建專業知識平臺。鑒于此次疫情專業知識平臺取得的成效，出版單位應整合、統籌優質內容資源和作者資源，將專業性知識進行系統規劃，面向市場搭建覆蓋廣泛、服務便捷、交易規范的平臺，實現出版內容和行業數據跨平臺互通共享。

（四）充分發揮市場機制作用。出版單位要利用好政策優勢，發揮資本杠桿的作用，通過投資、控股或參股在某一領域有獨特優勢的圖書工作室、有市場經驗和資源的出版公司、新媒體公司、版權資源機構等，將項目、人才、團隊、渠道掌控在手中，為我所用，發揮最大效應。

疫情對出版業的影響，包括編輯、印制、發行、物流等方面，實體書銷售正在遭受較大沖擊，對于本來就屬于微利的出版業來說，必然帶來巨大的危機。出版單位只有利用內容優勢，創新技術手段，將兩者優勢相融相加，協同融合發展，才能應對未來出版形勢的變化。作為出版人需要從政策、環境、自身等不同方向去研究探索，尋求資源，化危為機，加快融合出版發展。

參考文獻：

[1]趙宏超，李洋.淺析新冠肺炎疫情防控主題出版的特點、問題啟示[J].新西部，2020（2- 3月上旬刊）.

[2]梁振東，賈洪彬.戰“疫”當前 出版融合發展成果經受檢驗[N].中國新聞出版廣電報，2020-02-21（001）.

[3]嚴宏偉.融媒體時代出版融合發展的策略探析[J].中國黨政干部論壇，2017（7）.

（作者系貴州出版集團有限公司編委會辦公室副主任）

1 嚴奉強，楊敏珊.廣東科技出版社《新型冠狀病毒感染防護》出版紀實[N].中國新聞出版廣電報.2020-02-10.

2 艾媒數據中心.數字出版行業數據分析：2020年中國電子出版市場規模預計達71.7億元[EB/OL].（2019-11-29）.https：//www. iimedia.cn/c1061/66974.html.

3 白立華，劉永堅，施其明. 基于RAYS 系統的“現代紙書”出版運營模式探析[J].中國傳媒科技，2017（11）：12-15.