醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的方法研究

周翠麗

(膠州市心理康復(fù)醫(yī)院 山東青島 266300)

隨著整個醫(yī)療領(lǐng)域改革政策的不斷落實和完善，我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域傳統(tǒng)的不均衡狀況有了明顯改觀，與此同時，政府和國家在醫(yī)療領(lǐng)域進行了大量投資，為我國醫(yī)療工作的創(chuàng)新改革提供了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在當(dāng)下時代背景下，醫(yī)院需要根據(jù)本身的發(fā)展形勢，從多角度加強財務(wù)會計的內(nèi)控管理工作，并對具體的工作方法進行完善，逐漸提升醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，從而滿足人們的就醫(yī)服務(wù)需求。

一、醫(yī)院強化財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵

醫(yī)院的財務(wù)會計工作屬于醫(yī)院整體管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對醫(yī)院的發(fā)展及整個醫(yī)院業(yè)務(wù)的運行有關(guān)鍵作用。但該工作在實際運行過程中存在一些問題，如財會人員在內(nèi)控方面的認知能力不足、信息技術(shù)水平不足等[1]。除了能力方面，財會內(nèi)控制度體系不夠健全也直接影響了醫(yī)院管理工作的開展。在這種問題阻礙的背景下，醫(yī)院通過對財務(wù)會計內(nèi)控工作方法的調(diào)整，有利于形成科學(xué)合理的財務(wù)會計內(nèi)部控制管理體系，對醫(yī)院財務(wù)會計管理工作質(zhì)量的提升有很大的幫助。

二、醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的方法研究

（一）加強財務(wù)會計內(nèi)控工作認識

對于醫(yī)院財會內(nèi)控工作的改善，首先需要醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層次發(fā)揮自身的先導(dǎo)作用，通過宣傳教育活動，加強工作人員對財務(wù)會計內(nèi)容控制的認識，讓每一科室的醫(yī)護人員都能全面了解財會的管理工作。在改善財會工作的過程中，第一步，要從內(nèi)控的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，選擇具有高強度、高責(zé)任心、高技術(shù)的會計人員對其進行管理，并通過公開選拔的方式組建優(yōu)秀的財會工作隊伍，保證工作人員的技術(shù)專業(yè)度。第二步，要根據(jù)醫(yī)院的實際工作情況進行調(diào)整和優(yōu)化，使各個崗位之間都能形成相互監(jiān)督的流水線。最后，要對財會人員的工作進行記錄和審核，保證醫(yī)院財會工作的高效性。

（二）優(yōu)化財務(wù)會計內(nèi)控工作環(huán)境

在實施財會工作創(chuàng)新改善的過程中，工作環(huán)境對工作的落實效果有一定的影響，工作環(huán)境中還包含財務(wù)管理制度，在制度的影響下能夠形成不一樣的工作環(huán)境。因此，在對內(nèi)控環(huán)境進行優(yōu)化時，應(yīng)該對醫(yī)院的工作理念進行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)工作思路所帶來的約束，從醫(yī)院綜合發(fā)展的角度對財會的制度環(huán)境進行定義，并從工作人員的角度制定財會內(nèi)容的規(guī)范制度[2]。此外，醫(yī)院還可以邀請具有該方面經(jīng)驗的專家來進行經(jīng)驗傳授，主要目的是提升財會人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素養(yǎng)，從而構(gòu)建出良好的財會內(nèi)控工作環(huán)境。

（三）強化財務(wù)會計信息建設(shè)工作

隨著信息化時代的普及，各行各業(yè)在創(chuàng)新改革過程中，將信息建設(shè)工作作為提升工作效率的首要任務(wù)，醫(yī)院的財會工作信息化也已成為現(xiàn)階段的改革方向，更是醫(yī)院發(fā)展和進步的基礎(chǔ)。在醫(yī)院財會內(nèi)控方面實現(xiàn)技術(shù)信息化，不僅能使工作內(nèi)容智能化，工作流程更加簡便和便捷，更是工作理念創(chuàng)新的體現(xiàn)，可對醫(yī)院這種特殊崗位的工作提供極大的便利。另外，醫(yī)院還應(yīng)該根據(jù)本醫(yī)院的財會管理工作實際情況進行信息化建設(shè)調(diào)整，不僅要促進對計算機人才的培養(yǎng)，還應(yīng)該從大數(shù)據(jù)角度入手，培養(yǎng)工作人員的分析能力，保證信息化時代背景下醫(yī)院的發(fā)展得到保障。

（四）建立獨立財務(wù)會計審計體系

當(dāng)下影響醫(yī)院財會內(nèi)控工作效果的主要原因在于工作不夠相對獨立，醫(yī)院各部門崗位之間存在一定的利益相互關(guān)系，在進行項目審計這項工作時，會計人員還需要將外部的因素考慮進去，這就給原本嚴(yán)肅的審計工作帶來了影響。因此，醫(yī)院應(yīng)建立獨立的財會審計體系，對審計工作有更加全面的認識，并將方法作為監(jiān)督財會內(nèi)容的有效手段，將審計部門設(shè)置為領(lǐng)導(dǎo)獨立控制的部門，有利于對醫(yī)院財會內(nèi)控工作更好地進行管理[3]。此外，醫(yī)院還應(yīng)該重視內(nèi)部審計與外部審計的有效結(jié)合，尤其是針對心理康復(fù)類型的醫(yī)院，這樣便于更好地進行財會內(nèi)控的管理工作。

三、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟生活水平的直線提升，人們對醫(yī)院的工作提出了更多的要求，財會內(nèi)控工作作為保障醫(yī)院每一科室工作正常進行的基礎(chǔ)部門，應(yīng)該結(jié)合新時代的發(fā)展趨勢，加強對財會內(nèi)控工作的管理和創(chuàng)新，并結(jié)合醫(yī)院本身的問題制定針對性的方法策略，對醫(yī)院的工作理念進行實時更新，加強信息化背景下的工作內(nèi)容建設(shè)，促進醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控管理工作水平的有效提升。