劉明鑫
(國網寧夏電力有限公司,寧夏 銀川 750000)
在當前階段,社會環境每天都會因為新的輿論內容發生一些變化,如何緊緊跟隨環境的改變來制定切實可行的金融投資方案成為了企業管理者重視的熱點問題,不斷調整金融投資方案,可以幫助企業獲得更多經濟效益。金融投資是促進企業長足發展的關鍵性物質支撐,值得管理者重視。隨著企業投資規模的不斷擴大,企業的經濟效益也在逐步上升。但是如何強化企業在金融投資方面的有效調控,成為了企業領導者關注的重點,這不僅僅可以幫助企業獲得更多經濟效益,還可以幫助企業革新內部管理體系,積累企業的形象,提升企業核心競爭力,在市場當中立于不敗之地。
自黨的十九大以后,我國的經濟實現了跨越式進步,經濟結構處于大跨越的關鍵時期,面臨著經濟下行所帶來的持續性壓力。在此背景下,我國的金融市場依舊會受到國際環境的影響,而國有企業作為經濟提升的重要支撐,其中存在著較大的經濟結構潛力,但是這種態勢在逐漸被削弱,開始出現下降的趨勢,面對這種情況,國有企業的發展目標紛紛轉向了金融投資市場領域中。那么,如何提升國有企業可持續經營的能力,確保其持有股票持續增值,在金融投資市場領域中獲得高效的經濟利益就成為國有企業領導者需要注重的關鍵所在,值得我們深入思考,本文著重研究了在全球經濟發生動蕩的大環境下,國有企業如何緊跟市場情形,隨著金融投資發展企業,實現長足發展的重要內容,全面分析了金融投資的目的和風險,按照相關專業理論提出對于國有企業金融投資的重要管理建議,希望可以促進企業的經濟發展。
隨著國有企業當前競爭態勢越發激烈,傳統經營業務面臨著越來越大的壓力,收入短時間內快速增加的情況發生可能性較小,企業面臨發展瓶頸。在金融領域倡導企業的價值就是保值增值的背景下,因為長期投資帶來的收益并不顯著,國有企業選擇將金融投資作為經濟效益提升的重要增長點,作為一項重要的備選方案。金融投資和長期投資與固定資產投資并不相同,有著明顯的特點,可以借助國有企業充分的資金儲備來進行投資,通過購置證券、債券等獲得企業的增值保值,為國有企業創造更多價值,滿足國有企業長足發展。對于不同國有企業來說,企業的資金規模、資金周轉情況、管理層結構等并不相同,所以最后決定的金融投資方案也不盡相同。但如果從金融投資面臨的風險來看,內容大致是相同的。
(1)獲取收益的機會。金融投資本質上是一種投資行為,目的是獲得更多經濟效益,幫助企業發展。國有企業在日常經營環節中一般形式比較常態化,除去一些需要投資的必要資金以外,一般會有一些避免商業風險發生的固定資金,這樣就會占據一定資金空間。隨著我國經濟發展態勢越發迅猛,國內利率市場化改革進度日益加快,當前存款的利息越來越少,在美國等發達國家,在存款方面一般都是低利息或者無利息。因此,國有企業當擁有過多資金時,如果只是將其閑置,那么并不符合國有企業增值保值的目標。除去一些投資時間比較長、經濟獲取效益時間長的一些投資以外,可以選擇一些投資回收周期較短、資金周轉比較靈活的金融投資,多選擇這些固定的金融投資可以更好利用閑置資金,促進資金的周轉,實現高效率利用,創造更多利潤。
(2)分散經營風險。按照財務管理領域的投資分散理論,不能將資金放在同一個籃子里,可以將資金投資渠道更加多元化,實現多種途徑的金融投資,降低金融投資風險。傳統的長期投資一般涉及到的資金數目額度較大,當投入資金和輸出資金這一過程中發生財務風險時,國有企業有時很難規避,這樣企業將投資項目轉入經營期的風險就比較大。因為在長期股權投資和固定資產投資領域中,國有企業所占的比重一直比較大,所以適當的改變經濟投資比重,將資金合理分配,可以分散風險,減少宏觀環境變化對于企業經濟的沖擊。
(3)多元化發展的可能。隨著我國經濟快速發展,對于國有企業的要求越來越高質量化、高層次化。在當前階段,國有企業的規模日益擴大,如果只是沿用之前傳統的經營模式,那么一定會被新興的企業所替代。在此情況下,國有企業不斷擴大自身規劃,呈現高層次化、多元化發展,不斷拓寬行業涉及領域,憑借雄厚的資金來進入到金融投資市場當中,或者將部分閑置資金投放到經營模式比較完善的金融企業中也是一個很好的選擇。國有企業為了實現全方位的金融化, 需要不斷招攬具有專業財務水平和知識儲備的人才,不斷了解金融市場的情況與動向,堅定商業選擇理念,不斷促進其現代化發展進程,為國有企業進入資本市場并占據優勢地位奠定堅實的基礎。
國有企業金融投資的主要風險一般為金融投資風險,從面臨的主要問題和具體來源進行分類,可以得知主要分為內部風險和外部風險這兩種,都會影響企業具體的投資戰略。
(1)外部風險。外部風險主要涉及到一些因為外部環境改變企業資金運營狀態的風險,比如說來自于社會的輿論環境、社會文化因素的影響等。國有企業在進行金融投資時,需要考慮到各種因素誘導下的外部風險發生可能性,結合公司實際情況進行綜合考量。尤其是經濟風險對于金融投資產品的影響,會改變商業產品的實際價值。此外,國有企業自身運營具有復雜性,在開展金融投資時,需要經過專業機構的批準才可進行。
(2)內部風險。導致內部風險的主要原因主體都是人,其中包含了人為因素導致的操作風險、領導者的決策失誤、還有財務戰略上的制定存在不科學因素。①操作風險。金融投資本身商業性較強,需要專業的人員來進行干涉并制定戰略。對于采用傳統經營模式的國有企業來說,沒有專門的部門機構去開展金融投資業務,所以在機構配置方面存在一定滯后。此外,金融投資帶來的經濟效益比較高,所以需要嚴格監管財務流程,防止職員道德水平低下為企業帶來的經濟損失。②財務風險。金融投資是由國有企業為主體所進行的閑置資金運作行為,企業的財務情況是開展金融投資的基礎。如果不合理分配企業的資金結構,就會影響企業財產整體的流動性,使得企業內部發展進程發生停滯,企業的資信額度會受到影響。③決策風險。金融投資會獲得短期的高效收益,所以一些負責決策的領導層人員可能忽視了未來會發生的風險,而注重短期效益,不征集專業人員的意見單方面進行決策。傳統的國有企業所面臨的問題都包含了金融投資風險把控力度不足的問題,對于約束管理層人員行為的條款比較少,缺乏適合公司發展、較為完善的金融投資風險評估機制,會導致企業盲目投資,影響經濟效益。
企業金融結構在制定時需要充分把握企業債務以及企業資本之間的聯系,考慮到企業在市場競爭中的具體要求,根據具體的市場變動情況做出判斷。從宏觀角度來看,企業金融結構指的是企業在最初創立以后后續的資金分配結構以及具體的流動情況,是企業順利推進運行,促進企業發展的重要舉措,也是企業不斷擴大生產規模的重要方針。此外,企業需要在金融投資方面,建立一項專門的管理監管部門,幫助分析金融市場數據,為制定戰略方案提供重要的數據支撐,強化國有企業的信譽度。還需要不斷調整投資資金結構,來完善內部的優化機制,實現全面平衡和實際調整,便于籌集資金,維持債務與資金之間的充分平衡。
金融投資是新時期企業獲得更多經濟效益,謀求更好發展的重大舉措,企業要想完善內部金融投資項目,就需要不斷強化對于服務金融投資領域專業人才的培訓,提升他們的綜合素質,強化他們的道德感,提升在市場的核心競爭力。此外,隨著企業金融管理機制逐漸成型,向著系統化、現代化發展,企業也應當改變已有的管理制度,優化財務管理工作,使得財務管理工作更加井井有條,促進企業內部的資金管理水平。
金融投資管理質量的提升可以促進企業發展,在開展企業管理環節中需要保證企業在進行各類金融投資時都可以獲得對應的資金回報,實現資金的周轉和快速回籠,為企業獲得更多資金進行下一步的投資。但是,就當前企業發展狀態來看,一些投資沒有經過合理判斷,投資比較盲目。在實際金融管理環節,會受到地域環境的影響,一些政府對于管轄區域會進行管控,但是過于泛泛化,企業在實際發展環節中,要想投資一項具體項目,應當科學調整內部管理措施,不要過分追求快速的短期效益,更注重企業能夠獲得什么,結合未來的長遠發展戰略去考量。此外,一些企業如果過于強調短期效益的獲取,忽視了長期效益,那么就會影響企業在戰略投資方面的舉措,綜合性評估存在較大差異,導致企業整體觀念不強,投資規劃過于隨意。
隨著新時代的不斷發展,市場環境發生了較大變化,很多管理機制都投入了市場,激化了市場競爭的程度,很多企業在開展金融投資項目環節時會科學評估投資項目,并對其進行充分考察, 但是卻忽視了在過程中的具體監督環節。審計在企業金融管理中發揮著重要作用,是促進企業整體管理質量的重大舉措,很多企業內部并沒有全面的審計系統去評估,也沒有專業的審計部門。審計機制的空缺導致國有企業在金融管控方面顯得力不從心,降低了投資管理的全面性和有效性,會影響企業金融投資的風險,影響了企業健康可持續發展。
作為企業管理人員,不僅僅需要具備專業的管理能力,還需要擁有充足的金融知識儲備,還應當對于市場風險具有一定的預測和評估能力。就我國當前金融投資管理模式來看,金融管理人員在管理環節中很可能因為一些人為的主觀因素影響對于市場環境的具體判斷,干擾到對其他項目的理解,最后做出不正確的決策。因此,管理人員需要按照已有的數據設備,全面分析內部存在的具體情況,了解不同投資項目對于企業的意義,不斷擴充自身商業金融知識,優化知識儲備量,盡可能規避在金融投資方面發生決策性失誤。由此可見,管理人員對于企業金融投資方案制定具有重要關聯。
隨著新時期經濟快速發展,各行各業越來越需要高素質的人才加入到公司核心團隊建設當中,因此,企業之間的競爭實際上是人才之間的競爭,人才的引進成為了企業進行科學管理的重要基礎。隨著全球金融環境發生改變,企業在管理方面需要的人才越來越多,需要更多的高素質人才儲備。原先企業在選擇人才時注重的是員工的學歷水平,隨著新時期的發展,企業對于人才的選拔更多注重的是在金融領域方面的工作經驗和相關的知識儲備以及具體實操能力,還有一定的市場敏銳度。就當前我國所選拔的金融投資管理相關專業的人才儲備量來看,還無法滿足市場對人才的需求,這會影響國有企業的經濟發展。
金融投資行為本質上是一種商業行為,存在一定風險,需要有專業知識儲備的人才來進行操作,國有企業應當按照國家相關標準制定專門的評估方案進行考量,然后來決策。通過層級分明的委員會機構設置工作組,負責專門項目的評估,明確組織責任架構,為科學評價投資工作奠定堅實基礎。
國有企業在進行金融投資行為時,需要先建立一套體制比較完善的金融投資行為,不斷從內部優化并革新金融體制,全方位優化企業的審批機制,利用數據體系進行綜合評估,盡可能減少企業在金融投資領域中會造成的損失。內部控制體系的建設需要匹配相應的激勵考核制度,其目的是強化企業員工對于內控制度的深刻認識,并對企業員工起到激勵作用,鼓勵其參與到內部控制工作當中,以此來保證內控體系的流暢運行。
國有企業對于風險的承受力度與民營企業相比較弱,在選擇適當的金融投資范圍方面,可供選擇的項目不多,這會讓企業喪失對一些企業的最佳投資機會。企業可以建立有效的金融數據庫,了解企業運營現狀,不斷拓寬金融投資項目領域,建立專業的數據結構評價體系,將質量評價全方位量化,形成一系列數據庫資料,在企業想要使用時,隨時投入到金融投資項目決策環節中,為國有企業領導層提供較多數據支持。
金融投資行為本身比較復雜,系統性和專業性極強,需要操作人員有著專業的知識儲備和信息搜集能力。因此,國有企業在開展金融投資活動時,可以建立專門的金融投資團隊,結合先進的金融投資經驗來進行實踐操作。引入內部財務機制比較完善的公司,參與到合作項目當中,在選擇合作伙伴時,要了解對方的公司運營情況,資金周轉狀況是否良好、團隊的人才儲備情況等。與此同時,國有企業還應當注重人才的選拔,選擇那些對于市場環境變動情況感知較為敏感的專業人員,定期開展培訓,提升企業的綜合實力,幫助管理層更好地作出決策。
新時代經濟變革波動幅度較大,國有企業需要不斷尋找新的發展思路,謀求新的金融投資方式,突破傳統經營的瓶頸,做好財務管理。本文著重強調了傳統國有企業經營模式的不足之處,強調了新金融投資形勢對于打破發展桎梏的重要性,希望企業可以借助金融投資帶來的經濟收益,促進企業的長足發展。