國有企業基層黨建工作與生產經營深度融合的對策探析

文｜傅怡雯

加強黨建工作與企業的生產經營，是當前企業發展的中心任務，兩者相互配合不可或缺，是一個有機的整體。如果黨的企業僅僅專注于企業的經濟發展，而缺少黨建工作的培養，黨建工作與企業的實際生產經營相脫離，就會使得企業在進行經營發展過程中，缺乏向前的推動力，會迷失前進的方向，企業就猶如一葉孤舟。所以黨建工作應該主動融入企業的生產經營工作中，將其合理地構建到企業的整體經營模式中，要做到黨政齊心，實現企業經營與黨建工作的良好融合，保障企業平穩健康發展。在全國的國有企業黨建會議中，習近平總書記強調，要堅持黨的領導，進一步加強黨的建設，這是我國國有企業的優秀傳統。黨政建設是國有企業的“根”，是國有企業的鮮明和獨特的優勢。在當前新形勢下，我國應該始終堅持黨的領導，進一步鞏固黨政建設，要始終堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，要圍繞黨的領導來解決問題，發揮國有企業中黨組織的領導作用，保證我國實施的政策和制定的方針在當前國有企業中嚴格落實、有效執行。

一、積極推進國企基層黨建工作與生產經營深度融合的意義

隨著國有企業改革的深入，國有企業黨組織的作用，職能定位和工作方式發生了變化，面臨著新的挑戰。為了鞏固黨的領導地位，確保黨組織參與重大業務問題的決策，迫切需要改進和創新與現代業務體系相適應，有效協調黨建體系和機制，最終將兩者有機融合。基層黨組織應該積極做好帶頭工作，有效地把組織建設工作抓起來。習近平總書記在會議中指出，國有企業的黨建工作必須堅持與生產經營深度融合。始終把提高企業效率，提高企業競爭力，實現國有資產保全增值作為國有企業黨組織的出發點和落腳點。只有通過公司改革和發展的結果來檢驗黨組織的工作和戰斗力，才能從根本上做好黨在國有企業改革和發展中的把關角色。在當前全面從嚴治黨不斷深入發展的背景下，一些黨組織暴露出戰斗力和凝聚力不足的問題，主要表現在黨組織的不相容性。在進行活動生產和管理運營時，不同部門分別計劃，不能做好統籌規劃，嚴重浪費了組織資源，削減了組織的戰斗力。種種現象表明，不加強黨的建設和忽視組織治理，會不利于黨在今后的工作開展，也不利于企業的生產經營。這些問題的主要原因是政黨定位不正確，目標不明確以及方法不恰當。而通過有效推進國企基層黨建工作與生產經營深度融合，可以實現組織的有效治理，推動企業的經濟發展，為我國的社會主義建設注入新鮮的活力。

二、當前的發展現狀以及存在的問題

在具體的實踐生產中，黨建工作和企業的生產經營這方面始終存在很多問題。有些公司在進行生產建設時，只注重黨建和思想工作，卻忽略了企業管理，只強調黨建問題，而沒有將企業問題落實解決好。沒有有效地將黨的思想與現實相結合，在進行生產和經營過程中，公司只喊出空口號沒有采取具體有效的行動，使得企業的整體效能低下，嚴重地損害了企業的利益，對我黨產生負面影響。而還有一些企業和公司，則特別注意經濟建設，政治思想工作沒有做到位，對我黨的政策和指令過于輕視，一味地強調企業而忽視了黨政建設的重要性，忽視了黨的領導作用。當前造成這種情況的主要原因是由于企業的主要領導者對黨的工作不夠重視。作為企業的領導者，各級企業領導在行業的發展中往往發揮出巨大的作用，為了完成公司的任務和目標，許多優秀領導者一直密切關注行業的制造工藝和設計技術，企業在實際發展中與時俱進，不斷地提高生產能力和效率。這種過度強調產能，忽視了員工的心理和需求的做法，使得與黨的建設有關的工作與生產經營中心的工作嚴重分離，極大地影響了企業工作者的生產積極性。尊重人民的勞動是黨建的核心，但是在生產大中多數工人的實際需求沒有得到重視和解決，導致了人民需求和企業要求產生脫節，而構建出合理的管理體系進度緩慢且周期長。許多企業領導者認為工人的思想不容易改變，所以單一的要求提高生產產能，沒有將工人從政治和意識形態方面入手，從而實現逐步改變員工價值觀的目的，以改善公司的軟實力，這是當前企業各級領導應該注意的問題。某些企業領導缺乏對黨建的熱情，企業管理模式的陳舊導致權力和責任不明確，黨建的工作效果不佳。還有一些企業的黨建責任制尚未建立，黨建宗旨與生產經營責任指標沒有實現深度融合，其他建黨部門對職權落實不到位，使得建黨工作進度滯后。

三、有效的解決對策以及管理方法

（一）黨建工作指引企業前進的方向

根據我國的相關規定，對黨建工作的要求已納入公司的章程。根據公司的具體情況，章程中分別明確規定了黨的組織、責任、權力、體制框架條件、運作機制，保證公司在運營時有據可依。規定中指出黨組織在公司決策、執行和監督各個方面的權利，職責和工作方法，使黨組織成為公司法人治理結構的重要組成部分。企業各級黨委要堅持監督全局工作，協調各方逐步完善黨委領導的運行機制。把對黨組織的研究和討論作為重要的前期準備工作，完善黨的組織結構和決策制度，明確黨委會議規則和決策要點，積極改進黨組織的討論和決策程序，在進行責任追究時要嚴格落實，不斷地規范運行機制，逐步建立和完善黨建體系。對黨組織而言，要不斷分析黨建工作中存在的問題，并對企業運行進行有效監督，并提高企業治理能力，提升組織實力和經營效率。

（二）著力提升企業管理能力

企業要結合實際情況，從公司的資金、組織結構、管理模式和雇傭方法入手，不斷優化黨的組織形態，確保黨的組織與公司改革發展，生產組織、經營管理始終有效兼容。在執行黨組織的工作時，要創新性地建立組織網絡，在引進重大項目時，要牢牢抓好主要任務，提高黨組織的戰斗力，進行實際工作中要嚴格落實好各方面的任務，使得基層黨組織建設做到“無死角”。優秀的管理者和領導者能夠有序提升企業整體實力，增強公司核心凝聚力。所以在進行選拔時，一名合格的黨委書記應該熟悉黨務，具備良好的業務知識，并且要善于管理，具有一定組織和協調能力，表達和溝通能力以及組織執行技巧。在任職期間要積極探索黨政與業務干部之間的關系，做到任人唯賢，把黨內職務建設作為促進企業、培養人才、生產經營、教育人才的重要途徑。在進行管理時，要遵循干部黨性管理的原則。加強黨組織在公司治理人員選拔任用中的責任意識，有效完善評估和監督體系，后續流程嚴格按照管理團隊的法律要求來進行。企業要有效實施人才賦能戰略，加強人才隊伍和科學技術的建設，努力將人才優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。

（三）推動企業改革進程

在進行企業改革的進程中，要有計劃地進行生產和運營，同時實施并進行業務評估。在集團建設工作和生產運營中心工作中，要將黨建工作與企業生產有機融合，實際工作加強關鍵聯系，以順利完成黨中央部署的安排，實現安全平穩的生產和運營。進行生產工作時，企業要不斷融入創新精神，組織生產和運營中要拓展思路，不斷汲取優秀經驗，進一步提升企業效能。將創新思想傳遞給基層工人，以研究和指導生產和運營。企業領導要補短板，積極了解員工需求，并指導工人生產工作，確保工作實施時沒有問題發生。各級黨員要牢固樹立“抓黨的建設是最大的政治成就”的工作理念，認真遵循生產經營任務，充分發揮政治、組織和群眾優勢，使一體化具有目的性、追趕性、動力性和保障性。各級領導班子要制定出符合計劃的措施，不斷完善經營機制，共同促進項目實施，嚴格落實責任清單，有序推進安全生產，加強企業運行管理和施工責任制建設，建立起完善的現場施工工作體系，積極引入評估機制，真實評價與生產經營等級的聯系機制，實現企業生產水平的有效提升。企業要不斷深化開拓，積極培養追求卓越的精神。經營部門要為先進集體和杰出個人開展活動，激勵黨員各工人學習先進模范人物，激發進取精神。如黨員的模范人物，黨員的先鋒隊，黨員的示范地位和黨員的品牌設計。要定期組織黨員參與技術研發，企業管理和基層服務等重要項目，以激發黨員不斷發揮先鋒模范作用。領導班子要支持人工隊伍建設，有效開展大規模的創新示范活動，以充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，不斷推動企業的改革進程，有效提升企業效能。

綜上所述，把黨建工作融入新形勢下國有企業實際生產經營體系，是黨政建設的根本要求，也是體現企業黨組織政治優勢的重要途徑。實踐證明，基層黨建工作與國有企業生產經營有著共同的利益和價值目標。因此，只有把黨建工作融入企業管理，把黨建理念注入企業文化，把黨建效果融入企業發展，國有企業的改革和發展才能走得更遠。