加強組織人事干部自身建設的思考

文｜李鴻祖 代云松

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在我國企事業(yè)單位中組織人事干部要有著全新的面貌和擔當。在加強組織人事干部自身建設的過程中，組織部門的管理與配合有著積極的促進作用。在開展黨建組織人事工作時，要采用多種措施加強工作的科學性。不僅要對黨員的管理有著一定的層次性，還要在工作的開展中加強干部人事的管理。在雙向管理的狀態(tài)下，提升干部人事的自身建設。在工作中要努力擔當、砥礪奮進，展現(xiàn)出新時代組織人事干部的良好作風，不斷助推組織人事工作的發(fā)展。

在各級政府部門和企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展中，組織人事干部的管理對工作的推進有著良好的作用。組織人事干部的工作內(nèi)容對企事業(yè)單位的發(fā)展非常重要，對國家管理政策和人們的自身利益有著千絲萬縷的聯(lián)系。在加強組織人事干部自身管理建設中，要求各級干部和管理人員要始終秉承黨管干部的方針政策。

一、加強組織人事干部自身建設水平的重要性

在企業(yè)的建設與發(fā)展壯大的過程中，在競爭力水平不斷擴張的市場環(huán)境中要采用新辦法和新策略建立全面發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略目標。這其中，組織人事干部的自身建設與思考起到了決定性的作用。隨著經(jīng)濟的增長和社會的變革，現(xiàn)代企業(yè)要積極的轉變思維和工作方式，在新的市場環(huán)境中增強業(yè)務素養(yǎng)，努力擔當展現(xiàn)作為，促進企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

第一，要加強企業(yè)干部的各項能力，通過各種手段與方法提升企業(yè)組織人事干部的能力提升，必要時要采用人才的篩選工作，把更為上進優(yōu)秀的干部人員從中篩選出來，保證各級組織人事干部在工作中能夠發(fā)揮出最好的水平并且要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)。在績效考核方面，要加強對日常工作的監(jiān)督管理和考核，通過考核和績效評估，提升企業(yè)組織人事干部的專業(yè)水平與工作技能。

第二，在組織人事干部的工作中要提升創(chuàng)新能力，加強隊伍的建設工作。在工作中，采用新的方法和新的思路，讓組織人事干部的工作思路與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時還要加強企業(yè)員工對外部市場的適應能力，提升企業(yè)組織人事干部工作的優(yōu)勢內(nèi)容。在企業(yè)中，要對組織人事干部的建設引起高度的重視，要促進企業(yè)內(nèi)部結構的合理性與穩(wěn)定，有效保障各項工作能夠順利開展，促進企業(yè)的戰(zhàn)略目前能夠快速實現(xiàn)。

二、組織人事干部隊伍建設中存在的問題

（一）政治素養(yǎng)有待提升

在促進組織人事干部自身建設的過程中，由于歷史成績和各種客觀因素的影響，組織人事干部自身建設出現(xiàn)了一些問題和不足需要改進。現(xiàn)有的組織人事干部中，他們的專業(yè)技術水平比較高，卻對政治素質的培養(yǎng)認識程度不足，導致他們的政治水平與素養(yǎng)無法滿足崗位的需要，也不能用過硬的政治水平合理地掌握新形勢中的工作開展狀況。由于組織人事干部的工作內(nèi)容非常多，涉及面比較廣，所以一些工作人員忙于處理各種繁雜的事物，而疏忽了對專業(yè)能力的培養(yǎng)，黨性內(nèi)容缺乏，政治理念與思想不夠系統(tǒng)，導致他們自身的政治理論水平偏低。

（二）業(yè)務能力不夠突出

組織人事干部隊伍的能力，對組織人事管理工作的開展情況有著決定性作用。隨著市場競爭環(huán)境的變化，組織人事工作的開展中一些工作人員的工作能力與業(yè)務水平還需要進一步的提升。企業(yè)中的組織人事干部許多并非專業(yè)出身，組織人事相關的經(jīng)驗水平和知識能力的儲備不夠，就會在工作的開展中業(yè)務能力不突出，政治水平和政治覺悟不高會對其工作產(chǎn)生一些影響。由于一些干部的思維僵化，接受到傳統(tǒng)的思想意識比較多，工作中不善于接受新事物和新方法，并且缺少一定開拓進取的精神，就會讓工作的開展不夠深入和徹底。這就需要素質水平高、思想覺悟高，有著較高的黨性修養(yǎng)的工作人員來促進單位工作的開展和建設，幫助員工理清工作思路，利用組織人事工作的開展，實現(xiàn)企業(yè)中思想政治工作的全面推進。

（三）工作的開展形式化，作風不夠扎實

現(xiàn)如今，在復雜的經(jīng)濟形勢中，我國的一些企事業(yè)單位表現(xiàn)出來競爭力不足的問題，這就說明企業(yè)中組織人事工作的開展并不到位。制度缺乏，規(guī)范性不足，會讓組織人事工作的開展缺乏創(chuàng)新精神，沒有對國內(nèi)外的政治格局做出正確的判斷，工作的開展和落實的力度不夠。一些組織人事干部覺得工作的晉升空間比較小，工作中就存在著一定的懈怠情緒，缺少積極向上的內(nèi)在驅動。還有一些組織人事干部在工作中沒有認清自己的定位，工作沒有保持黨管干部的作風與思想，覺得權力大過天，有著一定的膨脹心態(tài)。一些工作人員沒有堅持好黨性修養(yǎng)，滋生出了一些官僚主義的思想，在選聘中難以做到公平公開。

三、加強組織人事干部自身建設的路徑

（一）加強思想教育內(nèi)容，提升政治素養(yǎng)

組織人事工作開展的重要內(nèi)容就是要有著非常高的黨性覺悟和政治性，要在開展工作的過程中始終把政治建設放在第一位。首先，要不斷地提高對工作開展的思想認識。要提升工作人員的思想理念教育認識，要保持組織人事干部要有著一定的黨性修養(yǎng)和正確的政治目標，要學會把問題放在政治的層面去看待，要善于從政治的立場中去推進工作的開展，從政治的立場中去謀劃工作、部署工作最終完成工作。其次，要推進理論的指導。在開展組織人事工作時要深入開展政治教育工作，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持做到用深刻的理論素養(yǎng)武裝自己的頭腦，加強政治理論的學習，更好地貫徹執(zhí)行黨提出的新政策，提升黨性修養(yǎng)與自身的政治素養(yǎng)。最后，要提升自身的道德修養(yǎng)。在企業(yè)中要利用積極的措施與手段不斷的引導組織人事干部參與到道德修養(yǎng)的提升中，工作中要嚴格的遵守職業(yè)道德規(guī)范，生活中要嚴守家庭道德，社會中要遵守社會公德，在方方面面都提升自身的道德修養(yǎng)，為廣大的組織人事干部做好先鋒模范作用。

（二）加強自身能力培養(yǎng)練就專業(yè)的業(yè)務水平

在工作的開展中，組織人事工作的開展離不開高素質人才梯隊的培養(yǎng)。所以要不斷加強組織人事任務的培養(yǎng)，在工作中要善于發(fā)現(xiàn)每個員工的特長，并突出發(fā)揮自身的特點與水平，加強業(yè)務的學習，讓適合的人做適合的事情。此外，還要加強對組織人事干部的培訓，從思想意識到業(yè)務水平進行全面的提升。不斷培養(yǎng)他們擁有較高的政治覺悟和專業(yè)水平，牢固樹立以人為本的觀念。要定期開展組織人事隊伍素質能力的測評工作，依據(jù)測評的結果科學的制定培訓計劃，及時的對他們所不熟悉的業(yè)務知識進行培訓。讓他們有著非常強的靈活性，能夠適應當前社會的變化與發(fā)展。要求他們要對黨務業(yè)務工作做到融會貫通，還要對人事組織工作的政策做到爛熟于心。加強對人才的引進工作，不斷地為隊伍補充新鮮的活力。

（三）提升紀律與作風，建設良好的形象

在組織人事工作的開展中，承擔著整個企業(yè)選拔人才聘用人才的重要責任，所以必須要做好先鋒模范作用，有著過硬的工作本領。首先要在開展工作時做到堅持公正公平的原則，工作中不管遇到什么情況都要保持一定的原則為公平主持正義。還要樹立以德樹人、德才兼?zhèn)涞倪x人用人標準。堅持用公平公正的做人做事原則對對待干部的各種聘任和選拔工作，不在工作中搞團體主義與親屬關系，不能為人情關系所累，要秉承著用人有方法，識人有依據(jù)的工作原則。其次，還要采用多種激勵方式讓組織人事干部在工作中努力擔當作為，始終保持著積極的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，把工作的開展放在眼中、抓到手中、落到實際中。最后，還要不斷的培養(yǎng)出工作人員實事求是的責任態(tài)度，要敢于講真話、辦實事，把官僚主義作風和形式主義作風堵在門外。

四、結語

綜上所述，推動組織人事干部的自身建設性，就要以長遠的眼光去看待，并保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。以“以人為本”的理念為基礎，不斷地促進組織人事部門的良性發(fā)展。人事管理部門要充分的結合單位中的實際發(fā)展需求，制定出符合現(xiàn)代社會發(fā)展的組織人事建設方案，不斷的對組織人事的建設與管理作出優(yōu)化。還要采用多種激勵措施，助推組織人事部門之間的人員進行學習提升，促進工作的開展和工作效率的提升。