夯實黨史學習教育 加速企業改革發展

文｜張曉霞 楊 莉

蘭州石化公司煉油運行一部黨委堅持黨建領航，結合黨史學習教育，延伸“黨建+”模式，按照“橫向管專業，縱向管裝置”的管理思路，以創建品牌為目標，以黨史學習教育為主題，開展黨建工作。

一、堅定紅色信仰，打造紅色堡壘

（一）抓好“基礎課”，夯實基礎才能更促提升

認真貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，按照學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的要求，圍繞重點工作打造“黨建+”活動，提出集中與自覺、線上與線下、請進來與走出去“三結合”的學習方式，利用鐵人先鋒、部門網頁、微信公眾號等宣傳平臺，采用黨小組會、主題黨日、專題黨課和微型黨課等多種形式，“硬核”推動黨史教育進裝置、進班組，將黨史學習教育融入常態化教育中，扎根于日常工作中，踐行于執行落實中。

組織開展了“石油工人心向黨”“我和我的信仰”“奮斗百年路、啟航新征程”“筑基提績當先鋒”“崗位安全我踐行”及展覽“員工摘抄習近平總書記在慶祝中國共產黨成立一百周年大會上的講話金句”等活動，倡導黨員干部積極參與，推動黨史學習教育快速升溫、融入思想、入腦入心，加快實現“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”這一目標。

（二）抓好“思想課”，學以促思才能更推發展

蘭州石化公司按照“四個講好、五個講清”的要求，以“觀念怎么轉、改革怎么推、新局怎么開、快速行動怎么辦、‘高嚴細實’怎么落、高質量發展怎么干”等為話題，組織全員開展大討論，引導干部員工以思想的“破冰”催化執行的動力，以思想的“創新”引領本部的發展。

同時，黨委成員以普通黨員的身份參加基層黨支部召開黨史學習教育專題組織生活會，通報檢視問題情況，全體黨員談感受、悟思想、講差距，以“紅紅臉、出出汗”的方式開誠布公地進行批評與自我批評，要求黨員認真檢視自我問題，作出承諾并簽署整改承諾書，確定整改時間、制定整改計劃、落實整改措施，確保專題組織生活會查擺出來的問題整改落實到位。通過高質量專題組織生活讓黨員以高度的政治自覺和行動自覺執行工作，205 份黨員書寫的承諾書使黨員從思想上錘煉提升，賡續紅色血脈，學出堅定信仰、學出使命擔當，用強勁的思想推動蘭州石化公司高質量發展。

（三）抓好“實踐課”，躬行實踐才能更富實效

蘭州石化公司煉油運行一部把開展“我為群眾辦實事”作為“學史力行”的載體，建機制、抓落實，聚焦員工急難愁盼問題，堅持問題清單化，并廣泛征集意見40 余條，逐項認領、明確責任、雙向反饋，“問題清單”實行“銷號清項”。結合生產質量、提質增效提出“我為群眾辦實事”把員工的事辦實，把實事辦好。

通過“健康企業建設”工程在中e 家園開展健康講座直播活動，邀請專家普及健康知識，組織員工進行健康素養答題，為員工建立健康檔案，為班組配發血壓儀、體重秤等提高員工健康水平，深化“我為群眾辦實事”活動。持續開展暖心工程，部領導在深入調研了解員工所需所求后，組織檢修空調、風扇等設備設施，配備冰箱、電磁爐、洗衣機、熱水器以及電蚊香等便利物品，購買飲料、礦泉水、方便面等食品，為日夜堅守崗位的員工送去溫暖、送去關懷。該部切實把好事辦實、把實事辦好，以員工為本，將黨史學習教育轉化為為員工解憂、解難的工作動力，全力打通服務員工的“最后一公里”，讓廣大員工的獲得感、幸福感、歸屬感顯著提升。

二、開好組織生活會，鍛造“紅色”新品牌

隨著黨史學習教育活動的開展，運行部各黨支部將黨史學習教育作為提高黨員干部理論水平和工作能力的重要課堂、歷練陣地和創新平臺。扎實做好每一位黨員交心談心、盤點檢視工作，認真做好支部匯報、205 份全體黨員發言、黨員問題整改等各項工作，確保高標準高質量開好專題組織生活會。會上，黨支部書記代表黨支部委員會向黨員報告半年來黨支部工作情況特別是開展黨史學習教育情況，通報黨支部委員會檢視問題情況。黨員逐一發言，講收獲提高，講差距不足，開展批評和自我批評。會后，針對查擺出來的問題，黨支部明確整改事項和整改措施、整改時限，黨員做出整改承諾，逐項改進提高。

各黨支部針對自身查找問題，每一位黨員書寫承諾書，提高自己，完善自己。黨支部以黨史學習教育組織生活會為契機，以提高工作質量為切入點，以爭創模范黨員為著力點和亮點，充分發揮黨員在安全環保工作的先鋒模范作用，以發展質量和競爭力為目標，實現安全、質量、效益的協調發展。連續重整黨支部以生產工藝，設備維護為著力點，班組崗位黨員持續開展“黨員攻關”“小改小革”等活動，充分營造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍，切實激發員工群眾的創新活力、創效實力。柴油加氫黨支部黨員針對區域現場具體問題，投身黨員責任區和黨員責任崗，用黨員的示范表率，將高標準嚴要求形象化、具體化，“有的放矢”帶動裝置現場區域管理水平提升。

三、用好紅色資源，打造“紅色”新名片

蘭州石化公司煉油運行一部黨委作為公司扁平化管理后的基層黨委，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，依托紅色文化，大力挖掘紅色文化。以“轉觀念 勇擔當 高質量”為載體，以大部制改革為契機，著力發揮“把方向、管大局、促落實”作用，以高質量黨建引領高質量發展，筑牢高質量發展的“根”和“魂”。突出“五個轉變”集聚發展張力。

一是突出由“被動應付”向“主動作為”轉變，持續提升政治把控力。嚴格落實黨委會“第一議題”制度和黨員學習教育“第一課堂”要求，應用“4+”立體式學習體系，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，從而確保習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話和重要指示批示精神不折不扣落到實處，在學習貫徹的實踐中不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是突出由“紙上談兵”向“學用結合”轉變，持續提升思想引領力。結合現場生產任務重、改革推進任務重等實際，落實“兩學一做”要求，在廣大黨員中開展“筑基提績當先鋒”主題實踐活動和“我和我的信仰”融媒體傳播學習活動，結合公司“學禁令、嚴管理、反違章、硬安全”專項整治，在廣大黨員層面開展“五包五保”示范引領行動，讓黨支部成為承載安全生產的“沖鋒舟”，讓黨員成為踐行安全生產的“主心骨”。

三是突出由“查漏補缺”向“系統提升”轉變，持續提升隊伍凝聚力。以貫徹落實推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作相融合為契機，夯實黨的建設基礎，提高黨的建設質量。進一步明確“黨建工作引領生產、引領經營、引領安全”，確保黨員干部“思想政治過硬、作風建設過硬、素質能力過硬”，不斷“創新創造、提質提效”，努力實現“管理高水平、執行高標準、發展高質量”的工作目標。

四是突出由“畏難等靠”向“作風過硬”轉變，持續提升干部員工執行力。要深化優良傳統教育，進一步挖掘建立多級性、多元性、多樣性的先進員工“人物庫”，選樹典型感召員工，用身邊的榜樣激發員工的活力，凝聚“有困難就上，有紅旗就扛”的組織力、戰斗力。

五是突出由“各自為陣”向“相融互促”轉變，持續提升發展推動力。堅持把黨建融入中心工作，以重點業務工作為“切入點”和“著力點”，將全年重點工作轉化為黨員的責任項目，建立“樹立一個創新目標、認領一項攻關難題、完成一次思想提升”的“三個一”創建機制。組織各黨小組黨員骨干積極開展技術攻關、科技創新、技術交流培訓等創新創效活動，在整治現場面貌、破解生產難題、優化生產運行、節能降耗提質工作中切實發揮出“一名黨員就是一面旗幟、一個黨員責任區就是一塊陣地”的先鋒模范作用，用紅色引擎驅動運行部高質量發展。

蘭州石化公司黨委秉持“高嚴細實、快速行動”的宗旨，迎難而上、以奮發有為、開拓創新的姿態，銳意進取開辟新局，奮力譜寫黃河流域高質量發展示范企業時代篇章。