論新背景下財務會計向管理會計轉變的必要性

鄒伶

[摘 要]在我國，管理會計和財務會計都對企業的正常有序運行起著重要的作用，雖然都是會計，但二者有很大的區別，對企業的作用也各有所長。實際上，有的企業只重視財務會計，卻忽視了管理會計所起到的重要作用。隨著時代的進步，管理會計的出現和應用更能滿足日益激烈的企業競爭，能夠從更高層次幫助管理者處理和應用相關財務數據信息，進一步提高企業的科學管理水平。文章就從財務會計向管理會計轉變的必要性展開分析，探究了二者的差別、轉變過程中的挑戰以及應對措施。

[關鍵詞]新背景；財務會計；企業；管理會計；轉變

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）23-0063-03

在新經濟形勢下，國內各大中型企業對財務會計提出了更高的要求。財務會計是企業平穩運行的重要保障，是企業長遠發展的重要保障[1]。然而，隨著時代的發展，財務會計的功能無法滿足企業的發展需求，于是管理會計應運而生。它是由傳統會計衍生出來的，既包含會計的一些基本功能，也增加了管理方面的功能，能更科學地利用財務信息，對企業管理方向有著一定的影響力。

管理會計和財務會計都是財務部門的重要組成，二者都為企業提供財務方面的數據參考，都為企業的正常運行起到關鍵作用[2]。實際上，管理會計和財務會計在企業中也沒有特別明顯的區分，只是兩者的側重點有所不同。財務會計更注重對企業的成本、收益等賬務信息進行處理，是對企業資本運行的全面監督和管理，側重于對企業的利潤進行核算，并將相關報表整理發布，以供投資者、稅務部門等查閱。管理會計則側重于強化企業的內部管理，通過一些舉措來實現最佳經濟效益。管理會計會對企業的財務方面信息進行有效的加工、分析和整合，從中分析企業的成本是否合理、企業的各方面支出是否最優，從而對企業的經營狀況和經營活動進行評估分析，進而綜合考慮企業的未來發展方向，為決策者提供有效的評估方案、規劃方案、決策參考等。由此可以看出，管理會計對企業管理層面更加側重，對企業的發展也更具有現實意義[3]。

具體來說，管理會計和財務會計主要存在職能方面、標準方面、原則方面、人員素質方面的區別。在職能方面，財務會計主要是將財務報告進行如實的匯編，并提供給相關部門和外部單位，通過報表的編制能對企業的實際情況進行比較快速的了解，而管理會計是在財務數據的基礎上為管理者提供企業經營活動的評估、分析、預測等內容，為企業決策提供重要的數據參考。在原則及標準方面，財務會計工作有著明確的準則和規定，賬務處理也必須遵循相關規定，法律法規也對會計工作有著嚴格的要求。管理會計則是企業的一種內部管理活動，并沒有受到法律法規方面十分嚴格的約束，因而管理會計比財務會計更加靈活，優勢也更加明顯[4]。

二者之間的差別顯而易見，但二者之間也存在著緊密的聯系[5]。一方面，無論是財務會計還是管理會計，都為企業經濟效益的取得發揮著重要作用，它們的最終目的也是幫助企業贏得更多的利潤，同時，二者都是圍繞企業的經濟活動展開的，都能為企業決策者提供有力的財務信息支持。另一方面，二者的信息來源一致，都是通過企業已發生的經營活動進行分析，并通過賬務信息反映出來，而且反映出來的經濟活動是一致的。

（一）管理會計更貼合新背景下企業需求

全球化經濟大背景下，我國在國際貿易中的參與程度顯著提升，企業之間的競爭也更加激烈。為了贏得長遠發展，企業不僅要實現生產技術的創新，也要提高自身的內部管理水平，提高管理效率，創造更多的企業經濟價值。在企業發展中，發現管理會計更加貼合當下發展需求，管理會計從財務數據出發，對企業的戰略活動、財務活動都具有重要意義。在企業管理中，細節決定成敗，管理會計能夠從數據中探知企業經營活動方面的漏洞和缺陷，比如哪方面的業務存在問題、應付賬款過多等，進而根據問題查找原因，做出整改，從細節處提高企業經營活動效率，降低企業成本，提高企業競爭力。同時，管理會計可以對財務中的一些隱患信息進行辨別，能夠對未來的數據進行預判，避免企業陷入債務危機、現金流危機等狀況，促進企業的健康發展[6]。

（二）有利于提升財會人員綜合素質

財務會計已經具有了扎實的財務工作能力，通過向管理會計轉化，能進一步提升自己對財務數據的分析能力，更好地利用財務數據幫助企業實現精細化管理，從而提升自己的綜合素養。企業財務向管理會計轉型，除了日常的記賬、制表等工作，還要參與企業管理和發展戰略的制定。為了做好這些工作，財會人員就需要不斷提高自己對相關財務數據的核算、分析能力，確保數據的準確性，還要把這些數據和企業的管理情況相結合，進而得出有用的信息。因此，為了適應管理會計的工作，財會人員就必須了解相關法律法規、企業管理知識等內容，還要對國內外的市場環境、經濟發展趨勢有一定的了解，才能更好地幫助管理者制定發展規劃，進一步促進企業的發展。在新時代背景下，企業管理會計也是企業人才儲備的一部分，培養和發展管理會計是企業提高核心競爭力的重要舉措。財務會計向管理會計的轉型有利于提高企業的核心競爭力，有利于強化企業財務管理工作，有利于企業防范財務風險，有利于發揮管理會計的積極作用[7]。

（三）管理會計是經濟轉型發展的必然趨勢

在新背景下，很多企業都面臨著轉型升級的挑戰，不僅是生產技術、生產領域方面的改革，也是企業管理升級的重要時機。大多數企業都在大數據的推動下，建立了更加完備的企業管理體系，為了進一步促進企業的發展，很多地方都開始引進管理會計的專業人才，這些人才不僅能在財務部門發揮作用，在企業管理中也可以直接參與，并運用合理有效的手段進行企業狀況的分析和改善。在對財務信息進行綜合分析的基礎上，也為管理者提供了監督、決策的重要支持，切實提高了企業的管理水平，有利于企業在轉型發展過程中抓住機遇，再上新臺階。財會向管理會計的轉型也是當前我國經濟社會轉型發展的必然條件，具有十分重要的現實意義。管理會計不僅可以將企業各種資源進行綜合優化管理，也可以將組織管理的作用發揮出來，加強各個部門之間的溝通和聯動，使部門的職能和效率更好地發揮出來。

（四）有利于提高對內部風險的控制

管理會計的主要任務包括向管理者提供有價值的財務數據分析報告、利用信息系統協助管理者做好相關決策等。管理會計在實施中，會對企業的債務、成本等進行合理的判斷，對經濟活動的收入和支出進行分析，從企業內部進行研判，進而幫助管理者發現經營過程中的問題和潛在風險，并提出針對性的解決方案，將一些內部風險控制在一定范圍內，有效減少企業的經濟損失。因此，管理會計有利于企業控制內部風險，取得更好的效益[8]。

新背景下，大數據技術得到了快速發展，在企業中也得到了廣泛的應用，而且數據的準確性得到了有效的提高。管理會計利用不斷升級的信息系統也提高了數據的收集、處理能力，有的企業涉及很多網絡上的業務，用戶數據和業務數據非常繁雜。如此龐大的信息量，給管理會計的發展帶來了很大的挑戰。在大數據的幫助下，企業生產運營數據都可以得到快速準確的處理，為管理會計在統計企業經營情況、收入、潛在用戶等方面的數據提供了便利，從而可以得到更加詳盡的分析報告。新時代大數據和財務會計的結合，進一步助推了管理會計的發展，為管理者提供了更加可靠的數據參考，提升了企業策略制定的合理性和科學性[9]。

（一）建立信息化平臺，提供多維度信息

在新背景下，隨著企業規模的擴大，越來越多的數據匯集到財務部門，給財務會計的工作帶來了巨大的壓力。如果財務會計的時間都用來處理這些數據，那么財務會計的轉型就會面臨巨大阻礙。數據信息平臺的建立，可以有效緩解財會人員壓力，讓財務會計有時間進行數據的分析，有時間進行自我能力的提升。因而，財務會計的轉型離不開信息化平臺的支持，管理會計更需要提高自身專業知識，需要信息化平臺幫助其處理信息，將非結構化的信息處理成機構化信息，從多角度進行數據分析，形成報告，為管理者提供多維度信息以供參考，從而有效提高決策的效率和效果。

（二）轉變決策視角，降低經營風險

長期以來，由財務方面的問題引起的決策失誤等導致的企業虧損和破產現象屢見不鮮，在競爭更加激烈社會背景下，提高決策的科學合理性是企業長遠發展的必然要求。管理會計的產生有利于企業提高決策的效率和效果。為進一步促進財務會計的轉型，企業管理者應轉變決策視角，制定相關的管理制度，鼓勵財務會計向管理會計的轉變，鼓勵他們對數據進行多角度分析，發現其中的機遇和風險隱患，并通過報表報告的方式呈現出來，供管理者使用。經驗豐富的財務會計在編制報表的過程中，就可以通過現金流、權益債務等方面分析出財務方面的隱患，企業可以制定晉升制度鼓勵他們向管理會計轉變，培養他們的前瞻性意識，從而從決策視角獲取更專業的財務數據分析，善于發現已經存在的和潛在的經營風險，讓管理者能夠及時采取補救措施或防范措施，真正地降低企業的經營風險。

（三）加快綜合型管理會計人才的培養

在大數據時代下，管理會計除了掌握財務知識、管理知識外，也要掌握計算機等相關知識，從而更好地利用信息化平臺進行數據的處理和分析，從而在平臺內對產品的各個環節進行研究分析，更全面地掌握企業的發展狀況。管理會計不局限于記賬、編制報表，更大的作用是利用知識對企業的財務情況、經營情況進行合理的分析和判斷，對企業內部和市場上的數據進行分析評估，從而得到更具有價值的數據信息，給管理者作為決策參考。當前，企業內部各部門都會依賴數據平臺進行數據的處理，管理會計也要對各個部門的專業術語等知識進行掌握，可以說管理會計是一個綜合性非常強的工作，企業應加快對綜合型管理會計人才的培養，從而促進企業管理會計的實施。一方面，企業要引進高素質管理會計人才，推動企業管理會計的實施；另一方面，企業應加大培訓力度，對已有的財務會計人才進行大力培養，通過教育培訓，提高財會人員的職業道德修養、財務信息數據分析能力，增強財務會計的企業歸屬感，使他們在發現問題時能夠及時上報給管理者。在培訓的過程中，引導財務會計向管理會計的轉變，在培訓后，通過實際操作效果進行培訓考核，在實際操作中鼓勵大家交流總結經驗，不斷提高自身的綜合素養[10]。

（四）合理設置財務項目內容

管理會計更注重對報表的分析和應用。財務人員在處理財務信息時，要注意核算方式和思考角度的改變，運用管理會計的分析模式進行數據處理。在大數據背景下，財務人員可以通過電腦進行數據的快速核算，相比之前的人工核算財務報表，提高了很大的效率，為財務人員向管理會計的轉變提供了更多的可能性。

現如今，我國的企業單位內財務會計向管理會計的趨勢已經出現，但發展并不快，很多企業單位都處于探索階段，在專業人才方面存在一定的不足。為了進一步助推財務會計向管理會計的轉型，企業單位的管理者應當認識到轉型的重要性和必要性，從而鼓勵財務會計不斷提高自身的綜合素養，培養財務會計的管理理念，最終為企業單位的決策提供科學可靠的數據依據，為企業可持續發展提供有力支持。

[1]錢慧.淺議大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略[J].財經界（學術版），2020（18）：198-199.

[2]羅碧琴.新形勢下財務會計向管理會計轉型的問題淺析[J].現代經濟信息，2018（22）：260.

[3]張銀萍.財務會計向管理會計轉型的必要性[J].納稅，2017（12）：31.

[4]洪雪芳，劉世云.“大智移云”背景下管理會計與財務會計的融合發展[J].現代商業，2020（33）：167-169.

[5]段晉廷.大數據背景財務會計發展方向及管理模式改善策略[J].財會學習，2020（31）：110-111.

[6]王朝麗.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效措施分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（11）：46-47.

[7]章麗萍，孔澤，尹依婷.“大數據+財務”管理會計人才培養與優化路徑——基于能力成熟度模型視角分析[J].財會通訊，2020（23）：158-162.

[8]董彪.經濟新常態下財務會計與管理會計融合初探——以財務會計教育專業為例[J].財會學習，2020（29）：151-152.

[9]杜曼.企業財會人員的角色轉變——基于智能化大數據背景的視角[J].現代營銷（經營版），2020（10）：220-221.

[10]鄒慶利.集團型公司管理會計智能化構架設計研究與探索——以集團型黃金礦業公司實踐為案例[J].中國注冊會計師，2020（06）：111-119.