企業財務管理與會計核算體系芻議

袁 博

（菏澤市政府投融資中心，山東 菏澤 274000）

通過規范企業財務管理以及會計核算體系，能夠全面優化財務流程以及工作方法，提升企業風險防范能力，是推動企業朝向現代化企業發展的內在動力。同時當前市場競爭加劇，在這一背景下，企業管理者更應當重視規范財務管理以及會計核算體系，積極落實各種管理規劃，結合企業實際情況，制定恰當的會計核算體系，通過這一方式，實現企業高效發展需求，完善經營目標，還能夠有效規避多種運運營風險，提高運營質量。但企業在實際發展過程中，財務管理與會計核算體系建設并不完善，是制約企業發展的重要因素。針對企業財務管理以及會計核算體系中存在的問題，積極采取措施，轉變管理理念、豐富會計核算方式，進一步規范財務管理與會計核算體系，實現企業可持續發展。

一、財務管理與會計核算概述

1.企業財務管理內涵

財務管理是企業管理工作中的重要組成部分，同時對企業發展以及生存產生了直接影響，高效財務管理工作開展，有助于企業規避多種財務風險問題，避免資金浪費，引導企業管理者掌握內部資金變化情況。企業在財務管理工作開展中，為實現風險規避，企業管理者則會組織財務部門或者監督部門，全面考察并分析企業經營現狀，在此基礎上，還會對市場以及行業發展進行全面調研，從而獲取一定行業信息以及市場信息，結合多方面信息，制定出完善的經營規劃，為企業發展保駕護航。從企業財務管理工作開展現狀分析，大部分企業在財務管理工作開展中，均是企業管理者市場以及行業調研基礎上開展投資經營活動，進一步提升資金利用效率。財務管理工作涉及企業運營以及生產等多個方面，企業其他部門需要積極配合管理者開展決策工作，為財務管理提供數據信息支持，提高財務管理質量與效率，推動企業發展。

2.會計核算體系內涵

會計核算體系主要指的是企業會結合當前實際運營情況，其財務部門充分運用恰當的會計核算方法，對企業一段時間的運營情況以及相關財務活動進行準確記錄并分析，繼而形成完善的數據報表，能夠為企業決策工作開展提供準確的數據參考。企業會計核算體系通常能夠直接反映出企業經營現狀，會計核算體系的適應性將對會計信息的真實性與準確性產生影響。此外會計核算體系的應用效果將反映出企業整體會計水平。因此會計核算工作開展質量，是影響會計管理工作質量的重要因素。企業在發展過程中，為充分發揮會計核算體系的作用與價值，應當認真填寫會計憑證、合理編制會計報告內容。

3.企業財務管理與會計核算體系之間的關聯性分析

不論是財務管理還是會計核算體系，均是企業經營與發展中的基礎工作以及重要內容，財務管理與會計核算體系之間存在一定差異性，但同時也存在一定關聯性。首先，從區別角度分析，財務管理與會計核算體系之間的定義存在差異性，財務管理主要指的是企業財務部門在日常工作中，會利用恰當方法以及工作經驗，合理利用企業內部資金資源，提高資金使用效率，避免出現資金浪費等現象，提高企業經濟效益。財務管理內容通常為事前管理以及事中管理。在會計核算體系構建中，主要工作內容為企業財務人員將對企業資金使用情況進行有效監督以及維護，這一管理內容屬于事后管理。其次，從二者之間的關聯性角度分析。財務管理與會計核算體系的管理對象相同，均是對企業資金項目進行管理與監督。通過開展財務管理工作，其主要目標則是為了實現與會計核算體系的運用，將對企業經營與發展結果產生直接影響。在企業經營與管理過程中，通過開展會計核算工作能夠為財務管理計劃制定提供參考，兩者之間的建設目標均為實現企業內部核心競爭力提升，實現企業可持續發展。

4.規范財務管理與會計核算體系的重要性

企業在運營與發展過程中，通過規范財務管理與會計核算體系，具有多種意義，主要可從以下兩方面闡述。首先，有利于完善企業財務管理體制。當前市場經濟全面發展，步入了全新發展形勢，在這一背景下，企業為實現全面發展，則應當跟隨時代發展變化與需求，積極推動體制改革工作，從而為財務管理工作開展營造出良好的環境，進一步提高財務管理效率，發揮財務管理優勢，實現企業發展，提高企業核心競爭力。其次，在會計核算體系完善過程中，企業可積極開展員工培訓工作，提高員工專業技能與綜合素質，滿足會計核算體系的運用需求，同時還有助于工作效率提升。由此能夠看出，企業在發展中，規范財務管理與會計核算體系十分必要。

二、企業財務管理與會計核算中存在的問題

1.管理理念落后

在現代企業發展，財務管理與會計核算體系中均存在諸多問題，未能夠發揮其優勢作用，實現企業全面發展。管理理念落實是最直接的影響因素。存在部分企業，其管理者對會計核算以及財務報告制定較為重視，但卻忽視了價值鏈管理以及評價工作開展。對企業運營中產生的經濟效益以及基金規模擴大十分關注，但并未及時更新財務管理人員的思想觀念。受傳統思想觀念以及管理模式的影響，管理方式十分落后，無法準確判斷出當前的經濟發展形勢，企業難以適應外部環境變化。當前仍存在諸多企業，在開展財務工作時，仍采用傳統管理方法以及管理理念，忽視會計核算職能在財務管理中的作用，會計核算功能狹窄，會計核算主要工作內容為紀錄企業各項運營數據并對數據進行整理，工作范圍較小，無法發揮其優勢，為企業經營與管理提供幫助與參考。最后還存在部分企業，對財務管理工作缺乏重視，并未結合當前的經濟形勢以及企業發展現狀，進一步創新管理方法以及手段，使得管理力度不足。此外還存在企業財務部門中，崗位職責混亂現象，一旦出現問題，則會相互推諉，無法明確責任主體，財務管理工作質量低下。

2.會計基礎工作薄弱

企業在運營過程中，通過建立高效財務管理以及會計核算體系，不僅能夠實現企業管理水平提升，還有助于企業結合市場變化情況調整各項工作，提升企業市場適應能力，在激烈的市場競爭中占據一定市場份額。但在實際工作中，財務管理與會計核算體系中仍存在諸多問題，首先，工作質量低下，無法發揮出優勢，實現企業發展。例如企業在開展會計核算工作中，缺乏良好的監督機制，核算方法存在單一性。其次，由于會計核算范圍劃分不明確，在對企業進行資產處理時，通常需要面臨多種問題。當前在部分企業中，對會計核算工作缺乏重視，無法為其他部門工作開展提供豐富的參考數據，在企業內部資源浪費現象頻發。最后，在企業內部，其會計崗位的員工，思想觀念受限，缺乏責任意識，對待工作十分隨意，企業在運營中將需要承擔一定經濟損失，由此能夠看出，員工職業素質也是影響財務管理與會計核算工作開展的重要因素。

3.財務管理與會計核算體制不完善

當前，企業在開展財務管理工作中，并未完全實現集中核算，因而在體制方面還存在諸多問題。首先，當體制方面存在問題，將會導致企業管理工作不完善，產生管理漏洞，制約企業發展。例如在企業內部，不同部門之間的員工溝通交流不及時，工作流程規范性受到一定制約，同時企業內部資金無法得到有效利用等。其次，在企業內部，還存在財務管理與會計核算體系不完善的問題，使得財務人員消極對待工作，并未對本職工作形成全面認知。甚至在企業內部，還存在部分財務人員，為實現個人利益，利用職位之便，貪污挪用企業資金等問題。體制不完善，工作人員在面對企業各項資金支出時，考慮不夠全面，企業將面臨一定經濟損失，同時也會導致財務管理監督工作落實難度較大，是制約企業進一步發展的重要因素。

4.信息處理能力低下

當前隨著信息技術的高速發展，我國已經步入了信息化時代，大部分企業會將高速發展的信息技術運用在內部各項工作中，提高管理質量與工作效率，優化成本，是推動企業發展的不竭動力。在信息化時代下，信息處理能力是企業所必須的一項重要能力。但從實際情況來看，當前企業財務部門中，并不具備良好的信息處理能力，造成這一現象的原因是由于財務部門員工限制。企業在開展財務管理工作時存在局限性，僅僅是處理企業賬目核算工作，信息化處理只是對企業現有財務信息以及歷史財務信息的處理，并不具備分析企業未來財務發展趨勢的信息分析能力，無法預測企業未來發展情況，企業不具備良好的資金成本預算能力，限制企業發展。

三、完善企業財務管理與會計核算體系路徑

1.轉變思想觀念，提高認知

思想觀念落后是制約企業財務管控與會計核算工作開展的重要因素，為進一步實現企業全面發展，規范財務管理與會計核算體系，則需要第一時間轉變思想觀念，提高認識。首先，需要提升企業管理者的理念，企業管理者是企業各項工作開展的主體，應當摒棄傳統落后的思想觀念以及管理模式，學習新理念，掌握新方式。其次，企業管理者應當明確財務管理與會計核算體系的規范對企業發展的重要性，繼而充分轉變意識，重視并支持這一工作開展。企業管理者在轉變思想觀念后，應當發揮自身引導與示范作用，引導員工轉變觀念，組織部門主管向員工灌輸財務管理以及會計核算準則，引導員工觀念轉變。最后，企業應當開展多種形式的宣傳工作，例如會議宣傳以及微信公眾號消息推送等，使所有員工均能夠意識到規范財務管理與會計核算體系的重要性，從而轉變觀念，認真對待工作，積極參與到財務管理與會計核算工作中，提高財務管理的科學性以及有效性。

2.豐富會計核算方式，優化核算成本

成本核算是財務管理中的重要內容，通過開展會計核算工作，不僅能夠掌握企業實際運營成本情況，同時還能夠體現出企業財務管理水平。企業在開展財務管理與會計核算工作時，由于受到傳統思想觀念以及管理模式的制約，使得會計核算方式存在單一性，無法發揮會計核算作用，企業管理者掌握運營成本，造成各項決策制定缺乏科學性。為改善這一問題，企業需要豐富會計核算方式，從根本上優化核算成本。首先，企業可充分運用計算機技術的優勢與便利，豐富會計核算方式，將企業內部各項經營活動作為主要內容，對其所需成本進行預算與預測，從根本上完善會計成本核算制度。其次，在企業中，財務管理工作具有一定綜合性特征，通過豐富會計核算方式，主要是為企業戰略目標實現夯實基礎，降低企業運營成本，同時還能夠創造出更多利潤，有效控制企業運營成本，實現企業經濟效益最大化，同時還能夠強化管理。

3.強化預算管理工作

通過強化預算管理工作，有利于提高財務管理工作質量，規范會計核算體系，推動企業高效發展。在強化預算管理工作時，主要可從三方面采取優化措施。首先，企業管理者應當充分發揮出自身管理職能，結合企業當下發展情況以及戰略目標，制定出完善的預算管理目標。同時還可進一步獲取市場信息以及行業信息，對企業未來一段時間內的經營活動以及財務結果，制定出科學規劃。其次，企業還需要加強對財務預算的執行力度，不僅重視事后管理，還需要重視事前把控，充分整合企業財務資源以及非財務資源，確保企業每一項經營活動均在預算范圍內，不會出現超出預算的現狀，通過這一方式，有利于預算管理質量提升。最后，企業管理者需要發揮出監督作用，每一季度均需要掌握預算管理執行情況，結合實際情況，分析預算執行的差異性，掌握執行中存在的問題，適當調整經營活動與預算，確保預算有效執行。在此基礎上，企業還應當制定出完善的賞罰機制，針對表現優秀的員工可進行獎勵，而針對表現較差的員工需要采取懲罰措施。通過這一方式，有利于調動員工積極性，使其積極參與到企業各項工作中，激發企業發展活力。

4.提升財務部門員工綜合素質

人才是各項工作高效開展的基礎，同時也是規范財務管理與會計核算體系的基礎。企業在發展過程中，需要重視人才培養工作，進一步提升財務部門員工的綜合素質，在原有基礎上，提升業務水平以及工作能力，從而有效應對企業運用中的各項財務事件。企業通過發揮人才優勢，從而實現全面發展。企業財務人員需要具備多種專業素質，如財務核算能力、報表編制能力以及財務數據整合與分析能力等。在此基礎上，還需要具備良好的管理知識以及法律知識，為提升員工綜合素質，企業應當從多方面出發，采取相應措施。首先，企業應當提高人才準入門檻，在招聘環節中，需要從多方面考察人才，不僅需要重視其專業知識以及專業技能掌握情況，還需要考察應聘人員是否具備良好的職業道德素養以及職業觀念。在人才選拔環節提高標準，選擇高質量人才，能夠為當前財務隊伍注入新鮮血液。其次，針對現有員工，企業應當定期組織學習與培訓活動，還可開展專家講座，引導財務人員參加。通過這一方式，財務人員能夠掌握更多最新知識與技能，并將所學知識運用在實際工作中，解決實際存在的財務問題，提高工作效率與質量，有利于規范財務管理與會計核算體系。在此基礎上，企業應當積極開展人文關懷，增強財務人員對企業的認同感與歸屬感，從而調動工作積極性。最后，企業需要完善薪資待遇以及晉升機制，吸引更多高素質人才加入，完善財務隊伍，提高隊伍整體素質與能力，積極參與到企業財務工作中，為企業發展發光發熱。

四、結語

企業在運營與發展過程中，財務管理是一項重要環節，同時財務管理與會計核算工作之間存在必然關聯性，企業只有有效處理二者之間的關系，才能夠規范財務管理與會計核算體系，發揮其作用，規避財務風險，優化資源配置，提高內部核心競爭力。當前企業在財務管理與會計核算體系執行中還存在諸多問題，制約企業進一步發展。針對這一問題，企業應當豐富會計核算方式，優化核算成本、強化預算管理工作、提升財務部門員工綜合素質，進一步規范財務管理與會計核算體系，強化管理，提升企業核心競爭力，實現企業全面發展。