基于領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新探索

范翔昕 高銘澤 戴方澤 王曉召

（東北大學(xué)秦皇島分校，河北 秦皇島 066004）

一、扶貧攻堅(jiān)階段產(chǎn)業(yè)扶貧模式比較

產(chǎn)業(yè)扶貧是一條有成效的科學(xué)路徑，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利證明了這一點(diǎn)。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)扶貧以農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，通過基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)推動(dòng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和生活的發(fā)展，可以分為生產(chǎn)帶動(dòng)模式、就業(yè)帶動(dòng)模式、資產(chǎn)收益模式和混合帶動(dòng)模式[1]。生產(chǎn)帶動(dòng)模式，是指投資企業(yè)從農(nóng)戶角度，通過降低農(nóng)業(yè)成本、提供農(nóng)產(chǎn)銷量等方式，帶動(dòng)貧困戶農(nóng)業(yè)收益的增加。就業(yè)帶動(dòng)模式，是指企業(yè)面向貧困家庭勞動(dòng)力，提供崗位吸納貧困家庭勞動(dòng)力就業(yè)，以發(fā)放工資的方式，提高貧困戶收入。資產(chǎn)收益模式是指貧困戶的自有資源、扶貧資金形成的資產(chǎn)以及村集體的自然資源以資產(chǎn)化的形式，量化折算成股份，貧困戶即為股東。企業(yè)利用這些資源獲得經(jīng)濟(jì)收益后，貧困戶和村集體也相應(yīng)的依照股份分享利潤(rùn)，從而增加貧困農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入。混合帶動(dòng)模式綜合了直接生產(chǎn)帶動(dòng)、就業(yè)帶動(dòng)、資產(chǎn)收益這三種模式的產(chǎn)業(yè)扶貧方式。

二、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)助力鄉(xiāng)村振興的前景分析

1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶貧模式不適應(yīng)新時(shí)期鄉(xiāng)村振興發(fā)展需要

隨著扶貧攻堅(jiān)階段任務(wù)完成后，我國(guó)農(nóng)村工作的重心向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移，原來的產(chǎn)業(yè)扶貧模式由于其自身的特點(diǎn)，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村發(fā)展的需要。

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧內(nèi)生動(dòng)力不足，自身無法形成振興活力

脫貧地區(qū)的發(fā)展不能只借助外來力量，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力是脫貧地區(qū)完成振興的首要任務(wù)[2]。如果只是靠財(cái)政的補(bǔ)助資金，企業(yè)的慈善援助，脫貧地區(qū)還是會(huì)陷入一種沒有自我發(fā)展能力的局面，勞動(dòng)力不能回流，也不能進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)宣布勝利，這同時(shí)也意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)役的開始，若脫貧地區(qū)一味的將鄉(xiāng)村振興視為政府和社會(huì)的工作，那么鄉(xiāng)村必然無法振興，更有可能重新“返貧”。不謀求自身發(fā)展之途徑，一心只想享受國(guó)家之救濟(jì)，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)生動(dòng)力不足，缺乏振興活力。

（2）產(chǎn)業(yè)扶貧外生動(dòng)力不足，無法為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦

扶貧一直以來都是一個(gè)社會(huì)問題，這是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，鄉(xiāng)村振興更應(yīng)如此。一些企業(yè)僅將扶貧看作需要完成的“政治任務(wù)”，并沒有將企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)輻射到村莊，且?guī)头龃迩f脫貧后，能否繼續(xù)助力鄉(xiāng)村振興也令人存疑[3]。大多數(shù)情況下，企業(yè)幫扶的方式伴隨著巨大的投入，包括資金和人力資源。一旦 “鄉(xiāng)村振興”和“企業(yè)自身發(fā)展”之間并未形成良性循環(huán)，企業(yè)積極性將被挫傷。總而言之，如果無法找到平衡企業(yè)利益和鄉(xiāng)村振興的平衡點(diǎn)，企業(yè)對(duì)農(nóng)村的助力必然是短暫的，無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的幫扶，更何談鄉(xiāng)村振興。

2.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)亟需進(jìn)一步開發(fā)

2019 年，國(guó)務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見》[4]中指出，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)，是解決農(nóng)村一切問題的前提。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，被無數(shù)人譽(yù)為“十萬億”的藍(lán)海，近年來發(fā)展取得積極成效，但也存在一二三產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)性弱，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)不充分等問題，亟需加強(qiáng)引導(dǎo)與開發(fā)。

（1）脫貧地區(qū)滯銷多發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品銷售陷入困境

對(duì)于一些地處偏遠(yuǎn)，與外界聯(lián)系并不密切的不發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)來說，村民往往是依靠某種單一的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造收入，而由于當(dāng)?shù)厝狈π麄魇侄危狈︿N售途徑，基礎(chǔ)設(shè)施欠缺等原因，農(nóng)產(chǎn)品的銷售時(shí)常受阻，農(nóng)民收入存在極大的不穩(wěn)定性，一旦遇上滯銷年份豐產(chǎn)不豐收，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況就會(huì)直線下降，甚至形成暫時(shí)貧困。好不容易擺脫了“靠天吃飯”的農(nóng)民，又走上了“靠市吃飯”的老路。

（2）鄉(xiāng)村振興如火如荼，“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)業(yè)成為新業(yè)態(tài)

“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略開始于2018 年。中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布以來，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為實(shí)施中心，謀劃了一系列重大舉措，確立起了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的框架體系。“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最初提出于2016 年[5]。2016 年中央一號(hào)文件提出應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)。同時(shí)，由政府提倡，電商企業(yè)推進(jìn)的“農(nóng)村戰(zhàn)略”開辟了消費(fèi)品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的新路徑，以一種新思路呈現(xiàn)在解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題面前，此舉帶動(dòng)農(nóng)民增收，也讓基于互聯(lián)網(wǎng)的合作金融成為可能。

（3）智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，助力低端農(nóng)產(chǎn)品走出困境

智慧化農(nóng)業(yè)的定位是利用現(xiàn)代機(jī)械化智能化設(shè)備，有效擺脫在種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的人力依賴。根據(jù)自然生態(tài)條件改進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝，因地制宜進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品差異化生產(chǎn)；基于傳感檢測(cè)技術(shù)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)和平臺(tái)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)技術(shù)的大量“下鄉(xiāng)”，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也不斷拓展與開發(fā)，許多原本難以找到市場(chǎng)的低端農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)槠焚|(zhì)質(zhì)量得到了保證，銷量獲得了突破式的增長(zhǎng)。

三、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)助力鄉(xiāng)村振興的理論依據(jù)

1.消費(fèi)扶貧是領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)的內(nèi)在機(jī)理

消費(fèi)扶貧，指消費(fèi)主體通過一定途徑，對(duì)消費(fèi)客體的產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)，以達(dá)到促進(jìn)增收，助其脫貧的目的。2019 年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》[6]公開發(fā)布，標(biāo)志著消費(fèi)扶貧的誕生；在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役結(jié)束后，在新的歷史發(fā)展階段，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)可以進(jìn)一步有效利用消費(fèi)扶貧這個(gè)抓手，賦能鄉(xiāng)村振興。

2.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施

在傳統(tǒng)的扶貧模式完成脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)后，如何推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，則是下一個(gè)目標(biāo)，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)可以助力推廣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷匹配，自行創(chuàng)收“造血”的同時(shí)，向創(chuàng)收能力欠缺的農(nóng)戶“輸血”，實(shí)現(xiàn)全方面，全覆蓋式增收。

3.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)是政府鄉(xiāng)村振興工作的優(yōu)質(zhì)實(shí)踐

對(duì)于政府部門，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)無疑是投入小而回報(bào)高的優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村振興實(shí)踐模式，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)作為一個(gè)地區(qū)走出宣傳困境的重要渠道，項(xiàng)目帶來的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模瑢?duì)于深挖當(dāng)?shù)刭Y源，進(jìn)行下一步開發(fā)具有承上啟下的作用，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)不失為極佳的投資對(duì)象。

四、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)助力鄉(xiāng)村振興的可行性分析

作為可以適應(yīng)新形勢(shì)需要的有效模式，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)可以為鄉(xiāng)村振興提供內(nèi)外雙重動(dòng)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；互聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)則是助力領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)突破農(nóng)村到城市的最后一個(gè)瓶頸。

1.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)為鄉(xiāng)村振興形成內(nèi)生動(dòng)力

習(xí)近平說，要堅(jiān)持調(diào)動(dòng)廣大貧困群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力[7]。“志之難也，不在勝人，在自勝。”要把人民群眾對(duì)美好生活的向往轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動(dòng)能，實(shí)行振興和扶志扶智相結(jié)合，既富口袋也富腦袋。不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶貧模式，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)可以積極調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的增收積極性，告別以往農(nóng)戶盲目依賴政府救濟(jì)的現(xiàn)象，從而創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。長(zhǎng)久看來，當(dāng)?shù)夭辉偈潜粍?dòng)地，依靠他人帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)增收，而是主動(dòng)地尋求增收途徑，即“化輸血為造血”。

2.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)灌輸外生動(dòng)力助力鄉(xiāng)村振興

社會(huì)學(xué)意義上，出資企業(yè)可以營(yíng)造良好的企業(yè)聲譽(yù)，提升企業(yè)品牌的形象和知名度，出資者可收獲精神上的滿足，獲得熱心公益的良好社會(huì)聲譽(yù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，作物領(lǐng)養(yǎng)是一種認(rèn)籌。同樣的一筆費(fèi)用，通過領(lǐng)養(yǎng)一棵作物，可獲得的成果遠(yuǎn)超于市場(chǎng)上所購(gòu)買的數(shù)量，且從作物領(lǐng)養(yǎng)所獲產(chǎn)品為純天然制造，不同于市場(chǎng)上的劣質(zhì)假冒產(chǎn)品，對(duì)領(lǐng)養(yǎng)者而言，屬于投資回報(bào)。領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)可以調(diào)動(dòng)企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興的積極性，發(fā)揮企業(yè)下鄉(xiāng)之利，消除企業(yè)下鄉(xiāng)之弊，形成全社會(huì)協(xié)同參與的大格局。

3.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造地區(qū)特色振興品牌

領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游體驗(yàn)等服務(wù)業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)造性地將當(dāng)?shù)毓逃械墓麡渥魑镛D(zhuǎn)化成體驗(yàn)式商品，將農(nóng)戶必須要做的種植和維護(hù)等農(nóng)活轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)服務(wù)的過程。可以推動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分利用市場(chǎng)的資源配置作用都有很明顯的推動(dòng)作用[8]。另外，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)也有助于當(dāng)?shù)匦纬僧a(chǎn)業(yè)印象，樹立產(chǎn)業(yè)品牌，全方位推動(dòng)當(dāng)?shù)刂葟亩龠M(jìn)縱深發(fā)展。

4.互聯(lián)網(wǎng)與智慧農(nóng)業(yè)為領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)保駕護(hù)航

互聯(lián)網(wǎng)是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的良好的助推器。新的時(shí)代背景下，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷要顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷通路，借助互聯(lián)網(wǎng)裂變渠道。線上銷售的模式可以利用互聯(lián)網(wǎng)的宣傳力和影響力，將生產(chǎn)信息和產(chǎn)品信息第一時(shí)間介紹或反饋給消費(fèi)者。同時(shí)，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，生產(chǎn)者會(huì)掌握一定的需求信息，縮小供需鴻溝。現(xiàn)代傳感技術(shù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備，是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度結(jié)合的重要載體，也是現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)的必要載體[9]。通過傳感技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程科學(xué)監(jiān)測(cè)，有效降低農(nóng)戶無意義的人力消耗，同時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量。除此之外，智慧農(nóng)業(yè)可助力向環(huán)境友好型發(fā)展模式過渡，也讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向智能化、自動(dòng)化和遠(yuǎn)程控制化的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

5.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)有效緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷，打通鄉(xiāng)村振興重要環(huán)節(jié)

領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式解決的問題是壓縮農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供需兩端的直接對(duì)接。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)為三大主體，農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，批發(fā)給中間商，再由中間商流通至市場(chǎng)。在此過程中，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)需求不足、銷售渠道不暢、物流受阻等情況，農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)積壓滯銷，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式則剔除了中間商環(huán)節(jié)，讓農(nóng)戶直接與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品的滯銷風(fēng)險(xiǎn)，也減少了中間流通環(huán)節(jié)，農(nóng)民收獲的利潤(rùn)顯而易見得到提升。

五、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)助力鄉(xiāng)村振興的實(shí)現(xiàn)途徑

1.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式中領(lǐng)養(yǎng)者與農(nóng)戶關(guān)系的構(gòu)建

在領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)中，消費(fèi)者與生產(chǎn)者的關(guān)系為消費(fèi)者預(yù)付生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)者為消費(fèi)者提供綠色、有機(jī)食品。消費(fèi)者即為領(lǐng)養(yǎng)者，生產(chǎn)者即為農(nóng)戶，針對(duì)擁有經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)戶，以一定價(jià)格將該資源的使用權(quán)出售給領(lǐng)養(yǎng)者，農(nóng)戶代領(lǐng)養(yǎng)者對(duì)作物進(jìn)行種植且管理。領(lǐng)養(yǎng)者可以利用閑暇、節(jié)假日前來觀賞和采摘。待作物成熟后，領(lǐng)養(yǎng)者可收獲固定數(shù)量的產(chǎn)品，果實(shí)可由領(lǐng)養(yǎng)者自行采摘或通過寄送到家。在此模式中，化鄉(xiāng)村振興過程為消費(fèi)過程，建立消費(fèi)者與農(nóng)戶之間的關(guān)系。

2.領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式的規(guī)范管理運(yùn)作

（1）創(chuàng)辦村企和合作社，集體管理農(nóng)戶種植

在過去，落后地區(qū)沒有自己的加工廠，農(nóng)產(chǎn)品只能以批發(fā)價(jià)賣給商販，農(nóng)戶處在產(chǎn)業(yè)鏈末端，收入不高，影響了種植和管理積極性。基于領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式，當(dāng)?shù)乜梢詣?chuàng)辦基于股份制的綜合開發(fā)公司，由村集體、村民、經(jīng)營(yíng)管理人員分別持股，并建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)。同時(shí)組建農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，采取產(chǎn)銷分離的架構(gòu)，與當(dāng)?shù)毓竞炗唴f(xié)議，確保入社群眾穩(wěn)定收益。

（2）政府監(jiān)督規(guī)范，政策支持補(bǔ)貼

政府針對(duì)領(lǐng)養(yǎng)農(nóng)業(yè)制定強(qiáng)有力的監(jiān)督體制，出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)的政策，規(guī)范保障食品的質(zhì)量問題[10]。基于地區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際狀況，政府也應(yīng)優(yōu)先扶持特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、新技術(shù)和新品種引進(jìn)與推廣等作為政策的主要內(nèi)容。同時(shí)為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型創(chuàng)業(yè)人士等進(jìn)行一定的扶持補(bǔ)貼。

（3）領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)合同關(guān)系的維護(hù)

領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的鄉(xiāng)村振興方式。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最小化風(fēng)險(xiǎn)，是該模式走向市場(chǎng)化的關(guān)鍵。在領(lǐng)養(yǎng)者與農(nóng)戶簽訂領(lǐng)養(yǎng)合同時(shí)，在合同選擇上選擇以單一生長(zhǎng)季為期限的短期合同，最大程度上規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn)。在領(lǐng)養(yǎng)過程中，對(duì)于作物照料心不在焉，或者種植果實(shí)品質(zhì)不堪入目的農(nóng)戶，將不再進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)合作。這樣做既出于對(duì)領(lǐng)養(yǎng)者的考慮，也是對(duì)領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定性的規(guī)避方式之一，為模式持續(xù)開展減少阻力。對(duì)于完全履約合同并且提供高質(zhì)量果實(shí)的農(nóng)民，采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。

六、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)助力鄉(xiāng)村振興的建議

1.擴(kuò)展銷售途徑，打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”

為使生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品賣出且賣好，需要發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，大力拓展銷售渠道。一是建設(shè)鄉(xiāng)村振興定制農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)，將鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)與大眾消費(fèi)需求有效對(duì)接，通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”，實(shí)現(xiàn)其他農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)模式的科學(xué)復(fù)制；二是利用電商平臺(tái)，指導(dǎo)幫助合作社建立線上銷售網(wǎng)絡(luò)；三是引入專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，幫助合作社建立微信小程序銷售平臺(tái)。

2.打造生態(tài)品牌，亮出產(chǎn)品“新名片”

唯有自身“造血”，鄉(xiāng)村才可振興。為進(jìn)一步延伸生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的附加值，當(dāng)?shù)乜梢源蛟炀哂挟a(chǎn)品地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。首先要制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化流程，使得產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國(guó)家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。其次，可與當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)公司進(jìn)行合作，綜合農(nóng)產(chǎn)品資源特點(diǎn)，開發(fā)制作下游產(chǎn)品，增加產(chǎn)品品類，提高自身收入。

3.開發(fā)生態(tài)旅游，掌握農(nóng)旅結(jié)合“新脈搏”

不難看出，農(nóng)旅結(jié)合是鄉(xiāng)村振興時(shí)代背景下的大趨勢(shì)。其中，鄉(xiāng)村旅游以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，可延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)塊產(chǎn)業(yè)鏈，不僅給農(nóng)村帶來長(zhǎng)期客流量和持續(xù)的資金流，也推動(dòng)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式可以吸引領(lǐng)養(yǎng)者的流量以激活鄉(xiāng)村旅游潛能。為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，可結(jié)合村內(nèi)民俗、特色景觀打造休閑農(nóng)家樂。同時(shí)，引進(jìn)城市力量，推動(dòng)文化創(chuàng)新產(chǎn)品制造、文化旅游小鎮(zhèn)開發(fā)、促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展[11]。

4.建立鄉(xiāng)村振興基金協(xié)會(huì)，引導(dǎo)激活鄉(xiāng)村資源

待領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式成熟，可以自發(fā)建立相應(yīng)的基金協(xié)會(huì)，將每年的部分收益劃為慈善款項(xiàng)，用于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，在領(lǐng)養(yǎng)者的領(lǐng)養(yǎng)款中可以包含支付給沒有勞動(dòng)能力的老幼病殘等弱勢(shì)群體的資助款項(xiàng)，這可以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興主體的全覆蓋。

七、領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式需要關(guān)注的問題

領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式雖然可以取得不錯(cuò)的成果，但仍還有改進(jìn)的空間。比如由于自然災(zāi)害等不可抗力性因素，農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)過程中有可能遭到物理破壞，這就對(duì)雙方提出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益同享的挑戰(zhàn)。再者，農(nóng)產(chǎn)品整體物流鏈尚未形成。由于一些地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的總體水平比較落后，包裝、冷鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而生鮮產(chǎn)品對(duì)于運(yùn)輸環(huán)境、包裝技術(shù)、儲(chǔ)存空間等的要求都比其他食品要高不少，這就對(duì)領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)提出挑戰(zhàn)。

八、結(jié)語

未來隨著農(nóng)業(yè)種植標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)升級(jí)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，領(lǐng)養(yǎng)農(nóng)業(yè)將會(huì)迎來更大的風(fēng)口。在鄉(xiāng)村振興的過程中，借鑒脫貧攻堅(jiān)的有益經(jīng)驗(yàn)，這其中需要領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式的實(shí)施，也需要我們的參與。相信不久之后，領(lǐng)養(yǎng)消費(fèi)模式會(huì)走向市場(chǎng)和社會(huì)，迸發(fā)出更多活力，為鄉(xiāng)村振興提供新的引擎動(dòng)力。