國有成品油銷售企業機關黨建工作的創新實踐

文｜陳玉婷

國有成品油銷售企業在發展過程中，一定要對黨中央從嚴治黨要求進行嚴格落實，因為國有成品油銷售企業涉及的范圍相對廣泛，涵蓋的內容比較多，所以必須要加強創新，將機關黨建工作與基層一線生產經營有效銜接起來，加大基層黨組織建設力度，保證企業能夠朝著更好的方向邁進。鑒于此，本文對國有成品油銷售企業機關黨建工作的創新展開深入分析，以期相關人員能夠借鑒。

在國有成品油銷售企業發展過程中，機關黨建工作是極為重要的內容，對企業各項工作的開展有著非常大的促進作用，所以一定要加強重視，能夠從多個層面加以分析和考量，合理地制定工作方案，加大創新力度，搭建機關與基層的聯動互動橋梁，確保機關黨建工作有效性整體提高的同時，企業還能朝著更好的方向邁進。

一、國有成品油銷售企業機關黨建工作的創新必要性分析

國有成品油銷售企業屬于我國大中型企業，在社會經濟發展期間發揮的作用和價值非常大，對促進地方經濟、服務社會發展有著很大意義。一方面，國有成品油銷售企業與市場經濟發展密切相連，并且我國正處于深化改革階段，要建立現代化企業管理機制，必須要將建設中國特色社會主義制度充分體現出來，而若想保證改革能夠穩定且順利地進行，應該獲得機關黨建的支持。另一方面，國有成品油銷售企業能助力地方經濟良好發展，有利于社會穩定發展。近年來，石油資源市場的大力開發，很多外資加油站進入到國內，致使市場資源被搶占，而國有成品油銷售企業務必要對機關黨建工作加以強化，集中統一領導，不斷地對市場主導權進行增強，以便油價能夠處于穩定的狀態，為人們生活帶來更多的便利。此外，加大對國有成品油銷售企業機關黨建的創新力度，也有利于企業深化改革進程的推進，讓國有資本增值保值。

二、當前國有成品油銷售企業機關黨建工作開展期間存在的不足分析

近年來，社會發展速度的日益加快，用工體制也發生了很大改變，第三方勞務派遣以及業務外包對多年來用工體制造成了很大沖擊，員工歸屬感越來越弱，在無形中形成體制內及體制外兩種形式。在這種新的體制下，國有成品油銷售企業機關黨建工作在開展過程中，戰斗力以及凝聚力逐漸被弱化。并且，針對基層一線員工而言，加油站的站與站之間存在較強的分散性，加油站員工經常不定時工作，集中學習的難度相對較大，在公司、機關以及加油站等層面，機關黨建責任制的落實存在很大問題。通常，國有成品油銷售企業在經營過程中，最大的目的就是要保證經濟效益能夠穩步提升，實現利益最大化，從而促進地方經濟的良好發展，為社會作出更大的貢獻。地方企業是市場的直接面對者，企業在發展期間，網點建設以及現場管理等方面的任務越來越繁重，在工作過程中，機關黨建工作與企業中心工作很容易出現分割的情況。

三、國有成品油銷售企業機關黨建工作的創新對策分析

（一）統籌組織和規劃

在具體的國有成品油銷售企業機關黨建工作開展過程中，應該從思想層面著手，積極開展機關黨員動員大會，對機關全體員工的思想和行動統一，借助專題討論等方式，組織干部人員積極學習，強化各種政策措施的落實，保證機關黨建工作的開展能夠具有較強的實效性。首先，在工作前，設立專項領導小組，明確責任人，對各項工作進行細化，加大組織的領導力度，深入到基層摸查問題，科學地進行分析和診斷，有針對性地制定幫扶實施對策，高效解決問題。其次，應該結合工作的實際情況，對企業管理層以及各處室幫扶聯系點進行明確，安排專門的人員來開展工作，組織構建機關服務聯系基層工作網絡，保證各項工作的開展能夠更加順利。最后，企業需要加大教育宣傳力度，采取網頁或者報刊等方式，大力地進行宣傳，充分調動廣大機關黨員干部的工作積極性，確保機關黨建工作可以在一個相對和諧的氛圍中進行。

（二）對中心工作進行明確

在組織開展機關黨建工作過程中，應該與國有成品油銷售企業生產經營現狀相結合，科學地對現存問題進行分析，有針對性地制定應對措施。在實際工作期間，財務處黨支部可以組建服務小分隊，深入到各個基層加油站進行幫扶，利用一對一的培訓模式，強化對現場管理效果和水平的提高。調運處黨支部在日常工作期間，對于現存的問題，諸如加油站周圍站點多等，應該對品牌形象包裝等措施加以落實，確保加油站日銷量能夠有效提高。人事處黨支部在具體工作過程中，應該結合加油站的實際情況，采取組織倒班或者簡化崗位等方式，對人員進行科學配置。同時，在建設過程中，信息處等支部可以對加油站存在的問題進行梳理和分析，逐步地進行調整，有效地對各項措施加以落實，以便問題在合理解決的同時，銷量也能進一步提升。質量安全環保支部在工作時，需要結合加油站的實際現狀，合理地進行改造，保證加油站管理效果和應急處置能力能整體增強。在此過程中，對于一些衛生環境相對較差的加油站，應該全面改善，對油站現場管理和服務水平加以提高。

（三）堅持以人為本的原則

為了能夠從整體的角度上提升國有成品油銷售企業機關黨建工作的有效性以及合理性，在實際的工作過程中，應該堅持以人為本的原則，加強對加油站工作以及生活環境的改善，努力為一線辦實事。一方面，投入幫扶資金。兩級機關員工需要深入到加油站，與加油站員工一同工作，幫助員工解決工作及生活中的困難。黨群工作處支部在工作中，應該結合實際情況，對各個加油站制定專門的應對措施，為油站配備廚房空調等設施，改善工作的環境和條件。同時，在工作過程中，積極開展“掛點服務，助力發展”的主題活動，并將其作為考核干部政治素質以及作風的主要依據，對活動實施情況嚴格監督，確保掛點人員能夠真正將作用和價值發揮出來，促進機關黨建工作順利開展。另一方面，安排優秀青年骨干到駐點加油站掛職鍛煉，豐富人員的工作經驗。在工作期間，機關黨員干部要發揮宣傳員作用，深入貫徹各項政策以及制度，明確當前存在的問題以及難題，逐步地對機關作風加以改變。在日常工作期間，經常與基層員工談心談話，加大情感溝通力度，保證黨群干群的關系更加密切，借助中秋以及國慶等重要節假日，可以開展節日慰問活動，讓員工感受到組織的關懷，增強員工的歸屬感，以便機關黨員干部的良好形象能夠得到樹立。

（四）全面促進機關黨員素質以及能力的提高

在開展機關黨建工作過程中，人是極為重要的影響因素，其對工作的開展以及創新有很大影響，所以應該加強對機關黨員干部水平和能力的提高，讓其具備良好的職業素養，及時對國家政策方針和時事政治加以了解，不斷對黨員干部的政治覺悟和政治鑒別能力進行提高。在機關黨建工作開展期間，要深入挖掘員工潛力，讓其在機關黨建工作崗位上作出更大的貢獻，有意識地進行崗位培養、新老搭配。同時，應該加強先進典型的選擇和樹立，正面宣傳，弘揚正能量，為先進人物提供更為廣闊的發展平臺，對機關黨建工作的組織形式加以創新和改進。借助微信、視頻、抖音等媒體軟件來進行網上學習和互動，保證學習的趣味性能夠增強。此外，加強黨的理論學習以及思想引領，確保機關黨建工作的開展能夠更加順利，實效性更強，進而為國有成品油銷售企業的發展提供更多助力。

在國有成品油銷售企業的具體發展期間，應該加強對機關黨建工作的重視，能夠從多個層面進行分析和考量，積極地總結經驗，依照企業的實際經營情況，合理地對各類活動加以開展，明確工作的重點，引導機關黨員從眼下著手，定期深入到基層，積極地對工作作風加以改變，辦實事，團結一致，確保企業發展進程在穩定推進的同時，還能為經濟社會發展作出更多的貢獻。