以優質新聞宣傳打造企業市場營銷名片

文｜程海俠

中國石油集團西部鉆探工程有限公司作為向油氣田提供工程技術服務的企業，市場是生存發展的根基。該公司新聞宣傳輿論工作，站位與油田公司密切協作、發揮集團公司整體優勢，通過宣傳企業理念、推廣管理模式、推介核心技術、報道油氣發現重大貢獻、打造英模團隊，促進了企業形象的提升，打造了開拓市場的名片。

著眼于形成服務保障合力，宣傳企業創新理念

服務理念是企業的重要品牌。近年來，西部鉆探公司立足于始終肩負保障勘探開發、推動高質量發展的雙重使命，創造性地提出“成就甲方才能成就自己”的服務理念、“不做唯一、就做第一”的競爭理念、“以人為本、開拓創新、追求卓越、協調發展”的工作理念、“一切成本皆可降”的低成本理念，并把理念宣傳作為市場營銷的首要任務。

新聞宣傳工作立足于推動理念落地，深入開展“成就甲方才能成就自己——高效率保障，高質量發展”主題教育，深入詮釋解讀理念內涵，系統宣傳公司服務保障油氣田增儲上產的新思路、新業績，突出宣傳廣大員工投身主題勞動競賽、踐行“創新、市場、低成本、一體化”發展思路的生動實踐，持續宣傳甲乙雙方區域聯合辦公、地質工程一體化、信息化平臺共享等合作模式，及時宣傳集團公司、中油油服、油田企業賀信和感謝信內容。

通過多渠道、全方位的強力宣傳，使公司理念體系家喻戶曉、人人皆知，對內內化于心、外化于行，形成了守土有責、守土盡責的思想認同，成為引領公司高質量發展實踐的行動指南；對外得到集團公司領導和油田公司認可，上升為中油油服共同的服務保障理念，真正讓“一家人”“一盤棋”“一條心”的思想得到確立，成為西部鉆探開拓市場的理念品牌。

著眼于彰顯生產組織水平，推廣區域管理模式

生產組織是服務保障的關鍵。面對點多面廣的市場布局，公司積極探索、逐步形成了一系列適應不同區域、實現高效保障的管理模式。新聞宣傳立足于總結交流經驗、彰顯生產組織水平，深入挖掘、全面總結，系列宣傳生產組織、現場管理經驗，通過中國石油主流媒體推出了一系列優快施工模式。

《西部鉆探總包模式助產八大油區》等稿件系統宣傳了“以鉆井為龍頭，帶動錄井、固井、壓裂、試油一體化總包，打造甲乙方命運共同體”總包模式。《西部鉆探發起西部油區最強攻勢》等稿件系統宣傳了“項目管理＋專業協同＋機關保障”管理模式。《西部鉆探向深度融合管控要效率》等稿件，系統宣傳了以“設計源頭融合、復雜管控融合、區域資源融合”為內容的甲乙融合攻關管理模式,彰顯了公司在國內第一個深層頁巖氣先導試驗項目中做出的貢獻。

著眼于體現科技創新實力，推介核心技術利器

科技創新實力是企業的核心競爭力。新聞宣傳工作始終把推介工程技術利器、優勢特色技術作為新聞宣傳的重要內容，及時發布公司科技創新取得的進展以及新技術應用創出的紀錄指標。

2020 年，公司組織開展了“科技創新驅動提質增效”宣傳主題，公司門戶網站、微信平臺、微博賬號聯動推介近年來公司自主研發的個性化鉆頭、環保鉆井液體系、水力振蕩器等工程技術利器以及地質導向技術等特色優勢技術，全面展示了公司的技術實力和科技創效能力。

通過技術利器的推介，公司不僅在傳統市場得到了油氣田企業的認同，也成為礦權流轉區塊、合作開發公司、地方勘探企業等優先選擇的合作伙伴，近年來先后獲得了煤層氣公司、新疆煤田地質局、香港盛業集團和塔里木油田合資合作事業部、中石化勝利油田東勝精攻濰北青海分公司等多家外部市場，技術推介的市場營銷效應凸顯。

著眼于提升企業品牌形象，報道油氣發現重大貢獻

油氣發現重大貢獻最能體現企業的實力。新聞宣傳輿論工作緊盯重點區域、重大工程、重點項目，采取重點消息、工作通訊、現場特寫、人物通訊等多種體裁，開展多角度、全方位跟蹤報道，力求把公司的形象展示到位。

跟蹤報道了亞洲最深井輪探1 井、“一帶一路”重點工程明15 井。特別是跟蹤報道輪探1 井從開鉆到完井、壓裂、試油全過程，深入報道刷新的5 項重大紀錄，獲重大油氣發現的情況，先后發布內外宣稿件49 篇，全面展示了全產業鏈“一攬子”解決問題能力，提升了西部鉆探的品牌影響力。

同時，通過深度報道準噶爾南緣重大勘探發現井高探1 井、吐哈油田最深井玉探1 井等1 字號井、西南頁巖氣最深井足206 井、新疆油田水平段最長井JHW0042 井等創紀錄井，跟蹤報道南緣勘探、呼圖壁儲氣庫、“鉆井630 科技示范工程”等重點項目，宣傳公司“承擔中油油服三分之一重點井，創造集團公司50%鉆井紀錄”的驕人業績，彰顯了公司的服務保障能力。

2020 年，受新冠肺炎疫情影響，油田服務保障面臨人員、裝備緊缺的困難，公司發揮主場優勢，全力服務保障西部油田勘探開發。《西部鉆探穩健復工馳援三大盆地》《西部鉆探海外市場以“戰時狀態”抓好穩健復工》等稿件，系統宣傳了公司及時轉變工作和思維模式，通過馳援補位“零銜接”的速度、技術添力拔頭籌的高度、嚴防死守增效益的力度，聯合油氣田保障增儲上產的動力不減、鉆機不停，全面打響提質增效攻堅戰的情況，系統展示了公司想油氣田所想、急油氣田所急的主人翁形象。

著眼于錘煉鐵人隊伍作風，打造先進典型團隊

石油精神和大慶精神鐵人精神既是寶貴財富也是“金字招牌”。公司始終把傳承鐵人基因、弘揚石油精神作為培育鉆探鐵軍的主要手段，通過堅持開展“創建‘鐵人’隊站、爭當‘鐵人’基因傳承者”“西部鉆探榜樣”“最美西部鉆探人”“四提”“三比”勞動競賽等活動，教育引導員工踐行“成就甲方才能成就自己”“不做唯一、就做第一”，投身服務保障油氣田勘探開發的火熱實踐，涌現出了一批以大國工匠譚文波、全國五一勞動獎章獲得者高維明為代表的先進典型。

新聞宣傳堅持聚焦基層一線，展示員工風采；緊盯提質增效，報道先進典型；突出重大典型，打造靚麗名片；策劃系列宣傳，營造濃厚氛圍，充分展示西部鉆探人“鐵人”形象。門戶網站長期開設“基層和員工風采”專題，“所屬企業動態”欄目開設專欄，微信、微博、抖音同步報道，年初統籌策劃，全年組織實施，確保典型宣傳不斷線、鼓舞士氣不松勁。

2018 年，譚文波先后榮獲全國“五一”勞動獎章、“全國最美職工”“大國工匠”，公司黨委發出《向“大國工匠”譚文波學習的通知》，宣傳部門配合中央電視臺、《人民日報》新疆分社、江蘇衛視等多家媒體采訪報道，組織開展先進事跡巡回報告會。編纂完成《大國工匠—譚文波》圖書，全國總工會、自治區總工會、中石油駐疆單位參加首發式，中央駐疆媒體、地方媒體采訪報道。

2019 年，高維明榮獲全國五一勞動獎章并在人民大會堂匯報發言，宣傳部門及時協調新華網、工人時報、中國石油報等媒體組稿報道，《人民大會堂的石油聲音》在中國石油報1 版刊發。高維明參加“石油精神”論壇，廣大員工在網上收看實況、跟帖評論，公司主頁推出各大媒體對高維眀的先進事跡報道。高維明、譚文波兩名同志的巨幅照片、先進事跡走向烏魯木齊主要街道、繁華路段。