發(fā)揮行政干部思政工作優(yōu)勢(shì)的實(shí)施策略

文｜林小群

由行政干部的崗位職責(zé)所決定，他們?cè)陂_(kāi)展思政工作時(shí)更能將該項(xiàng)工作與企業(yè)主業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，而且不少行政干部本身也來(lái)自基層、來(lái)自技術(shù)崗位，這就使他們更為了解企業(yè)員工的所思與所想。將這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為具體的思政工作成效，其策略包括：提升行政干部思政工作開(kāi)展的藝術(shù)性、提高行政干部思政工作中的政治站位、增強(qiáng)行政干部思政工作開(kāi)展的能動(dòng)性。

在國(guó)企體質(zhì)增效過(guò)程中需發(fā)揮企業(yè)的政治保障優(yōu)勢(shì)，以思政工作為主線充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情和學(xué)習(xí)意識(shí)。為此，當(dāng)前需發(fā)揮行政干部的思想工作優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。與政工干部的崗位職責(zé)不同，行政干部主要承擔(dān)企業(yè)主業(yè)日常運(yùn)行的管理職責(zé)，在管理中協(xié)調(diào)各部門的分工合作關(guān)系，也在管理中對(duì)各部門實(shí)施績(jī)效考核。由行政干部的崗位職責(zé)所決定，他們?cè)陂_(kāi)展思政工作時(shí)更能將該項(xiàng)工作與企業(yè)主業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，而且不少行政干部本身也來(lái)自基層、來(lái)自技術(shù)崗位，這就使他們更為了解企業(yè)員工的所思與所想。那么如何將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為一種思政工作成效呢。顯然，這就需要將行政干部與政工干部的工作方式向區(qū)分，是他們?cè)谒颊ぷ髦邢嗷パa(bǔ)充、相互配合，以形成雙向互促的工作效果。由此，這便構(gòu)成了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。

一、相關(guān)研究述評(píng)

（一）相關(guān)研究概述

在目前的研究中以“行政干部思政工作”為主題的探討還較為鮮見(jiàn)，所以這里以國(guó)企思政工作為主線，對(duì)近年來(lái)的相關(guān)研究進(jìn)行概述：①有研究認(rèn)為，思想政治教育在國(guó)企中是一項(xiàng)非常重要的工作，其能促使企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一，促使內(nèi)部力量得到凝聚，所以必須重視思想政治工作的職能保障作用。②有研究認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作環(huán)境發(fā)生了全局性、深層次的變化。深入研究把握新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，推動(dòng)思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)同信息技術(shù)高度融合，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)企思政工作面臨的重要課題。③有研究就社會(huì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重要意義、青年職工政治思想特點(diǎn)、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出一些對(duì)策以供參考。④有研究指出，應(yīng)在習(xí)近平總書(shū)記提出的以“政治規(guī)矩、利益共享、合作共贏”為核心的政治權(quán)利思想的指引下，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企員工的思想政治教育工作，提升員工的政治覺(jué)悟和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

（二）相關(guān)研究評(píng)析

以上研究所形成的觀點(diǎn)具有代表性，盡管在上述研究中并未明確行政干部思政工作職責(zé)，但其中所蘊(yùn)含的問(wèn)題域和工作原則卻是行政干部所應(yīng)掌握和遵循的。當(dāng)然，目前在研究國(guó)企思政工作模式中也存在一定的不足，即未能系統(tǒng)提出職工思政教育與主業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，以及由此關(guān)系所形成的企業(yè)生產(chǎn)力因素。由國(guó)企行政干部的崗位職責(zé)所決定，他們?cè)陂_(kāi)展思政工作中更能與主業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，并在不斷提升自己思政工作藝術(shù)和能力的基礎(chǔ)上，勢(shì)必將這種思政工作成效最終轉(zhuǎn)型為企業(yè)的生產(chǎn)力因素。為此，本文將聚焦行政干部的思政工作優(yōu)勢(shì)，并落地于發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

二、行政干部思政工作優(yōu)勢(shì)分析

結(jié)合筆者的思政工作體驗(yàn)，可以將行政干部的思政工作優(yōu)勢(shì)分析如下：

（一）崗位職責(zé)形成的優(yōu)勢(shì)

在上文中已經(jīng)對(duì)行政干部的崗位職責(zé)進(jìn)行了總括性說(shuō)明，由崗位職責(zé)所形成的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為：①行政干部主要擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系，以及督導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)度和質(zhì)量的職責(zé)，這就在行政干部崗位職責(zé)的規(guī)定下，能自然地將思政工作與主業(yè)運(yùn)行與發(fā)展緊密聯(lián)系。②由行政干部崗位職責(zé)所決定，他們與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系更具建設(shè)性，這就使行政干部在開(kāi)展思政工作時(shí)更易得到部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的認(rèn)同，進(jìn)而在一定程度上消減了心理上的排斥感。③行政干部與業(yè)務(wù)部門所形成的建設(shè)性工作關(guān)系，也使得思政工作更具說(shuō)服力和實(shí)效性。

（二）工作履歷所形成的優(yōu)勢(shì)

從筆者所了解到的數(shù)據(jù)顯示，部分國(guó)企的行政干部占比為1/3 的人數(shù)來(lái)自專業(yè)技術(shù)崗位，及時(shí)其余行政干部并具有專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷，但他們中不乏理工科出身的知識(shí)分子。這就使他們的工作履歷形成了思政工作優(yōu)勢(shì)：①有過(guò)專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷的行政干部，在開(kāi)展思政工作時(shí)能夠更好地做到換位思考，也能夠更為恰當(dāng)?shù)陌盐展ぷ鞴?jié)奏。②具備理工科專業(yè)背景的行政干部，能夠理性認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中的難度，所以也能做到設(shè)身處地地去關(guān)注一線職工的所思所想。在思政工作中只要做到換位思考、設(shè)身處地，才能在工作中獲得“共情”和“同理心”，也才能提升思政工作的實(shí)效。

（三）組織架構(gòu)所形成的優(yōu)勢(shì)

習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)企黨建工作應(yīng)成為促進(jìn)企業(yè)主業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。因此，國(guó)企思政工作應(yīng)根植于企業(yè)主業(yè)發(fā)展之中，通過(guò)思政工作來(lái)化解基層矛盾，也通過(guò)思政工作及時(shí)反饋基層的各種訴求。對(duì)于后者，行政干部在組織架構(gòu)的支撐下形成了工作優(yōu)勢(shì)。這里的優(yōu)勢(shì)主要為，行政干部直接與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)接，并對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)，所以他們從一線所獲得的工作信息能夠及時(shí)、直接的反饋到上級(jí)，并未快速做出回應(yīng)和處置提供了組織保障條件。

三、發(fā)揮行政干部思政工作優(yōu)勢(shì)的策略

根據(jù)以上所述，發(fā)揮行政干部思政工作優(yōu)勢(shì)的策略構(gòu)建如下：

（一）提升行政干部思政工作開(kāi)展的藝術(shù)性

盡管行政干部因崗位職責(zé)在思政工作中存在優(yōu)勢(shì)，但若是不重視思政工作的藝術(shù)性仍難有工作成效。為此，國(guó)企黨委和行政應(yīng)定向選派行政干部參與思政工作的崗位培訓(xùn)。為了落實(shí)思政工作助力企業(yè)主業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，建議重點(diǎn)選派與一線工作聯(lián)系緊密的行政干部，參與思政工作崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)中需系統(tǒng)向行政干部講解思政工作原理，以及一線員工在特定工作環(huán)境下的心理特征和行為偏好，最后還需在案例分析、場(chǎng)景模擬下增進(jìn)行政干部對(duì)思政工作藝術(shù)的掌握程度。這里還需指出的是，應(yīng)賦予行政干部應(yīng)有的思政工作空間，即需考慮到行政干部的性格特質(zhì)和具體所處的工作情景。

（二）提高行政干部思政工作中的政治站位

盡管行政干部因自身的職業(yè)履歷和專業(yè)背景，在思政工作中存有優(yōu)勢(shì)，但也需防止在日常思政工作中出現(xiàn)主觀意識(shí)漂浮的現(xiàn)象，所以還應(yīng)提高行政干部思政工作中的政治站位。為此，國(guó)企黨委書(shū)記可以親自為行政干部授課，以馬克思主義辯證唯物觀為導(dǎo)引，重點(diǎn)向行政干部講授這樣幾點(diǎn)知識(shí)：①社會(huì)實(shí)踐決定社會(huì)意識(shí)，所以應(yīng)辯證認(rèn)知業(yè)務(wù)部門員工的工作思想動(dòng)態(tài)、崗位心理和行為偏好。②生產(chǎn)關(guān)系的本質(zhì)為人與人之間的物質(zhì)利益關(guān)系，且生產(chǎn)關(guān)系也是處于第一位的關(guān)系，所以需讓行政干部意識(shí)到一線職工所提出的各類利益訴求具有實(shí)在性特點(diǎn)，應(yīng)有效識(shí)別各類利益訴求的合理性。

（三）增強(qiáng)行政干部思政工作開(kāi)展的能動(dòng)性

盡管行政干部擁有組織架構(gòu)所帶來(lái)的思政工作優(yōu)勢(shì)，但卻不能無(wú)論事情大小都反饋到上級(jí)部門，還應(yīng)在行政干部這里進(jìn)行初次篩選和回應(yīng)。為此，需增強(qiáng)行政干部思政工作開(kāi)展的能動(dòng)性。為了使行政干部具備初次篩選和回應(yīng)的底氣，國(guó)企黨委和行政應(yīng)為行政干部合理授權(quán)，即可根據(jù)行政干部的崗位職責(zé)合理授權(quán)他們，在一定范圍內(nèi)自主處置和回應(yīng)一線職工的訴求，如對(duì)于不合理的訴求直接給予回絕，并從思政工作角度給予思想引導(dǎo)和政策詮釋，對(duì)于具有合理性的訴求則可以在職權(quán)范圍內(nèi)給予支持，給予支持的工作內(nèi)容主要為：協(xié)助職工開(kāi)展利益申訴、代表上級(jí)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門之間的工作矛盾等。

新時(shí)期在國(guó)企改革背景下，需充分發(fā)揮行政干部的思政工作優(yōu)勢(shì)，使這種工作優(yōu)勢(shì)與政工干部的思想工作相配合，最終形成促進(jìn)企業(yè)主業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力因素。