工會在油田企業重要地位的探究

文｜李欣鋒

現如今，社會發展進程不斷加快，經濟建設水平也逐漸提升，對能源需求也逐漸增加，這就給油田企業的發展帶來了較大的機遇。在這一時代背景下，油田企業更應優化內部管理模式，牢牢地把握發展的機遇，進而提高企業自身的競爭優勢，滿足時代發展的需求，為社會的高質量發展貢獻一份力量。工會作為企業的助推劑，是企業與員工交流和溝通的重要紐帶，對協調員工與企業的關系、保障員工的合法權益、加強企業監督具有重要的作用，有利于提高員工的工作滿意度和工作積極性，提升企業內部的凝聚力和文化認同感，進而推動企業的高效運營，提高企業的核心競爭力。因此，油田企業要充分認識工會的重要作用，發揮工會組織在企業管理中的優勢，進而優化企業工會工作模式，進一步提升企業各項工作的高效開展。基于此，本文對工會組織在油田企業中的作用進行了分析，并且提出了提高油田工會的工作質量的有效措施，以推動油田企業的高質量發展。

一、工會在油田企業中的重要作用

（一）為員工和企業搭建良好的溝通橋梁

員工是企業的主要組成部分，油田企業的發展也離不開各個員工的積極參與，這就需要員工和企業的高效溝通，打通油田企業與內部職工的溝通渠道，這樣才有利于企業更有效地了解員工的工作情況，也促使員工能夠參與到企業的管理中，進而提高員工的工作積極性，也能夠有助于員工了解自身的權益、維護自身的利益不受侵犯，提升員工的工作滿意度和實際效率。工會組織則是連接企業和員工的重要橋梁，一方面能夠強化對員工意見的收集、整理和分析，了解員工的實際需求和工作情況，另一方面可以將員工的意見向企業進行反饋，依據員工的工作需求和意見向企業提出相應的建議。

（二）有利于協調處理勞資關系

勞資關系是企業管理的重要部分，對企業管理質量的優劣也具有重要的影響，和諧的勞資關系有利于油田企業內部工作的有序開展，也進一步提高企業的管理效果，促進企業的高效運營。工會組織則在協調處理勞資關系中發揮著至關重要的作用，有助于強化企業民主管理，對維護油田企業職工的勞動利益具有積極的促進意義。在油田企業的發展過程中，工會能夠發揮有效的監督作用，能夠對企業關于合同法、勞動法等相關法律的落實情況進行監督，掌握企業的勞資關系，及時地發現和解決其中存在的問題和漏洞，從而督促企業進行彌補和優化，以構建良好的勞資關系，為油田企業職工個人利益提供良好的保障。而且，工會組織也會充分發揮宣傳作用，向油田企業職工宣傳員工的合法權益，加強員工對自身應有權益的了解，也會向廣大職工提供有效的權益維護途徑，以提高員工的維權意識，促使員工能夠利用法律手段維護自身合法權益。同時，工會也會與企業職工產生緊密的聯系，及時地、有效地了解油田企業員工在生活上、工作上遇到的問題，對員工提出的社保繳納問題、薪酬發放問題等進行解決，為員工提供一定的幫助，有利于緩解企業與員工之間的信息不對稱問題，協調好企業與員工之間的勞資糾紛，進而構建良好的勞動關系。

（三）有利于企業文化的構建，提升員工的文化認同感

企業文化的構建對企業的發展有著重要的影響，良好的文化是企業外在形象與內在凝聚力的有效結合，有利于企業的高質量發展。因此，在油田企業的發展中也應構建良好的企業文化，要依據企業自身的特點和發展需要構建合理的企業文化。工會組織則有利于企業文化的構建，有助于提高油田企業員工對自身企業文化的認識和了解，提升員工的文化認同感，從而增加企業的內部凝聚力。工會組織能夠充分地發揮引導作用，引領油田企業員工積極地參與到企業的發展中，了解企業制定的發展戰略要求，對企業文化的產生和發展過程有著深刻的了解，更有利于強化員工對企業文化的認同，提高員工的工作動力，激發員工的工作熱情和工作積極性，從而共同推動企業向著更好的方向發展。

二、高效地發揮油田企業工會作用的有效措施

（一）加強提高工會工作人員的綜合素養，完善工作制度

要強化工會在油田企業中的重要作用，就需要提高工會工作的質量，以便更有效地發揮工會組織的作用和優勢，這樣才有利于利用工會推動企業的高質量發展。工會工作的高效開展離不開工會成員的高效率工作，這就要求工會提高工作成員的綜合素質，構建高質量的工作隊伍，從而促使工會各項工作的更高效開展。工會組織應培養內部工作人員的服務理念，要明確工會的主要工作對象和工作目標，要以維護員工的合法權益為目的，促進員工與企業的和諧共處，進而提高員工的工作幸福感和企業的良好發展。同時，油田企業工會應加大對工作人員的培訓力度，要培養工會成員對企業相關法律法規以及企業與員工關系的有關規章制度的全面掌握，使得員工具備豐富的專業知識，還要對內部員工的個人道德素養進行培養，優化員工的工作態度和服務水平，以提高工會組織的服務能力。油田企業工會可以在內部組織“勞模小課堂”，講述和宣傳表現優異的人物事跡，為員工樹立良好的榜樣，也可以采取職位晉升、薪酬獎勵等方式，激勵員工自主學習，提升自身的專業能力和專業素質，進而壯大工會的人才隊伍。

（二）以員工利益為出發點，強化工會工作與油田企業職工生活的聯系

工會工作的主要目標就是以企業職工的利益為主，維護企業職工的合法權益不受侵犯，從而構建良好的、和諧的工作環境，以推動員工和企業的共同發展。因此，在油田企業的發展中，工會應充分發揮自身的輔助作用，以員工的根本利益為出發點，加強與企業職工生活的緊密聯系，了解和掌握職工的實際需求和生活問題，從而針對性地為職工提供專業的建議和切實的保障。工會組織可以定期開展“送溫暖”活動，可以在節假日、員工生日等特殊節日為員工提供一定的福利，以提高員工的工作幸福感，讓職工能夠感受到溫暖和關懷，這樣不僅提高了職工的工作滿意度，還有助于提高職工的工作態度和工作效率，也促使油田企業的各項工作順利開展，為企業也創造更多的經濟效益。而且，工會組織可以定期開展走訪調研活動，傾聽員工的需求和遇到的問題，了解職工在生活中遇到的一些實際問題，關注職工的居住環境、工作安全性、生活壓力等情況，為職工提供一定的解決措施。同時，由于以往油田企業大多是男員工，則對女性職員的作用存在一定的忽視，也缺乏對女職員生活、工作需求的重視。因此，工會應加強對油田企業女性職員的關注，維護女職員的合法權益，并注重對女性干部的選拔，促進企業員工的平等、和諧發展。

（三）有效地拓展工會組織與企業員工的交流渠道

工會要加強與企業職工的溝通和聯系，就需要積極地拓展與員工溝通的渠道，采用多樣化的溝通方式，這樣有利于更全面地了解企業職工的需求，構建與員工的溝通機制，從而更高效地發揮出工會的作用，提供民主管理的能力和效果。工會組織可以通過設立微博賬號、微信公眾號等方式，縮短與員工之間的距離，引導油田企業職工在工會多媒體平臺上進行不記名留言和提意見，然后工會及時地進行整理和分析，了解員工對自身企業的意見。而且，工會也可以在企業內部網站上設立意見箱，讓企業員工匿名投遞信息，然后對這些信息進行分類整理和整體分析，進而將具有代表性和合理性的建議向企業進行反饋，讓企業依據員工的意見進行管理模式的優化。另外，工會也可以組織企業員工共同探討，讓員工對反饋較多的問題進行討論，也可以以投票的形式選出最具代表性和嚴重性的問題，以便企業能夠優先解決這類問題，以滿足廣大職工的工作要求，更有好地推動員工工作滿意度的提高，促進企業的良好運營。

新時代背景下，油田企業的發展面臨著重要的機遇和挑戰，這就要求油田企業牢牢地把握住機遇，并且采取有效的措施優化管理效率，化解面臨的一系列挑戰，進而推動企業自身的可持續發展。其中，工會組織在提高企業核心凝聚力、提升員工的工作積極性、化解員工與企業之間的矛盾等方面具有重要的輔助作用，對促進油田企業的發展具有重要的現實意義。因此，油田企業應重視工會組織的作用，要優化工會工作模式，提高工會工作質量，從而使得工會組織的作用得到充分的發揮，借助工會的力量推動企業自身的良好運營。