李占武 駱中華
摘 ?要:在課堂教學中,老師通過目光的有效運用,與學生之間搭建起溝通的橋梁,通過目光和學生互動交流,來掌控課堂,調動,激發學生,提升課堂教學效果。
關鍵詞:調動學生;目光;愛;橋梁;教學效果
同樣的知識點,同樣的引導過程,在有的班講解時,學生積極性很高,師生能夠共創流暢的思維互動平臺,效果非常的好。而在有的班級講解時,也許會發現學生無精打采,注意力不集中,不能實現很好的思維流程互動,感覺課堂氛圍沉悶,教學效果不好。這個時候,老師都會想方設法的調動學生,抓住學生的注意力,調動學生的積極性,因為能否調控好課堂氣氛、掌控住課堂進行的節奏、充分調動學生課堂的參與積極性,讓課堂成為良好的師生互動平臺,讓學生在老師的引導下循序漸進的思考,讓學生在思考中獲得知識提升能力,對教學目的的能否實現有決定性的影響,并直接影響著最終的教學效果。
用什么方法調動學生呢?是暫時停下來不講,還是泛泛吼幾聲提醒學生注意,還是殺一儆百的點個別學生注意以提醒全班,抑或無所謂的自己把內容講完了事?停下來或吼幾聲都方式粗暴,打斷了進程,會讓思緒的流暢性受到影響,同時影響師生雙方的情緒,讓學生產生反感情緒,尤其是點個別學生的做法會傷害到學生的情感,他也許會覺得不公平,大家都這樣為什么偏偏是他遭殃呢?草草講完了事只會事倍功半,這些都不是理想的方法。
行之有效的方法,可以用目光與學生交流互動,用目光搭建一座師生溝通的橋梁。老師用目光來傳遞信息調控學生。
目光在人與人的交流中可以起到的作用是巨大的。無論是表達者還是傾聽者,目光可以透露出他的喜怒愛憎傷等感情,并通過這些暗性透露影響對方的心理狀態,目光可以冷得勝過冰,使人一望之下而徹骨生寒,目光也可以熱情勝過火,使人一見之下頓覺溫暖,目光可以讓人心灰意懶,目光也可以讓人斗志昂揚。目光有可使人感到親近或陌生的魔力,拉近或疏遠著人與人心際的距離。影響著交流雙方信息表達的完整性,敘述的流暢性,影響著交流雙方互相聽取時的理解和吸收。
一個老師,如果善于運用目光來調控課堂,往往能達到很好的教學效果。
現在許多學生都是獨生子女,他們有的從小生長在一個被寵愛呵護的環境中,家人給他們特別的關愛,使他們習慣凡事以自我為中心,喜歡被注意,喜歡成為被關注的焦點。當被關注的時候他們做事情的參與積極性會高一些,當不被關注的時候他們的參與積極性就不高,形成一種不自覺的“需要關注”慣性。當感覺老師在課堂上沒有注意到自己的時候,有些學生會不由自主的開小差,就是因為沒有老師滿足他的這種心理需要,他自然表現為不感興趣。這個時候就需要老師用目光及時來調控,用目光告訴他某些信息,把他的心里狀態及時調整過來,使他能順利的參與到課堂中來,這樣才能達到預期的教學效果。目光還能所以上課的時候老師用目光環視全場,關注每個學生的舉動是必須的,是達到師生交流互動的一個基本要素。
上課時學生看到老師在注視著他,并從老師的目光中看到信任、期許,他會感覺是和老師在一對一地交流,老師并不只對別人在講,他會感到被尊重,被愛護,心底的積極性就被調動起來,參與到課堂中來。
提問時學生看到老師在注視著他,并從老師的目光中看到關切、詢問,他會感覺老師是在問他,他需要回答,他就會思考老師剛剛地提問,積極組織答案。
走神地學生看到老師在注視著他,并從老師的目光中看到疑惑、責備。他會感覺自己某個地方做得不恰當,他會坐直身子,反省并收回跑遠了地思維。
回答完問題地學生看到老師在注視著他,并從老師的目光中看到失望,遺憾。他會感覺老師點他起來回答問題是確信他是能夠回答出這個問題地,了解自己在老師心目中地定位,下次在努力爭取回答正確。如果看到贊許地目光,他就知道回答得不錯,同時獲得一種被認同地滿足感。下次會再接再厲。
學生是敏感地,如果他們從老師的目光中只看到厭惡、不滿、憤怒等消極感情的流露,他們的反感情緒就會滋生并在班上蔓延。結果可想而知。老師不能把個人家庭生活中的消極情緒帶入到課堂。老師無精打采學生也難做到精神振奮。學生能夠從老師的目光中看出老師的狀態,而且老師的狀態會很快的感染學生。要忘記兒子不聽話,忘記職稱沒評上,忘記昨天的吵架。踏入課堂,就要用飽滿的激情感染學生,用良好的風貌組織教學,對于不同的學生,要用不同的目光來調控,達到用目光把全班組織起來的目的。
用目光環視全班,大約只需要六秒鐘,用目光告訴個別學生某種訊息,只需要一秒鐘,而在這幾秒中,學生和老師的交流是充分到位的,師生已用目光構建了一座溝通的橋梁,橋上流淌的是涓涓的知識細流和濃濃的師生情誼,橋的這頭是老師對學生的關愛,橋的那頭是學生對老師的敬愛。讓我們拒絕粗暴,打破冷漠,打破師生不互動狀態,而老師們做到這些,就在把握好那六秒鐘,讓我們把握六秒鐘的陽光,讓小苗茁壯成長吧。
結束語:在教學開始之前,環視全場,可以有效控場,教學中間可以環視全場,可以控制節奏,調動,醞釀,思考等等。還可以單獨用目光和個別學生交流,反應出老師對他的期許和評價,小小目光,作用巨大,運用得當,效果顯著。
參考文獻:
[1][美]布洛瑟姆S.尼斯曼.《課堂管理的第一本書》(第三版)[M].上海:上海教育出版社,2018.08