我不是“紅人”

李偉明

一位年輕的公務(wù)員小張給我聊起了一件“趣事”。那年，他所在的機關(guān)來了新領(lǐng)導。這位“一把手”上任沒幾天，與小張在電梯里相遇了。電梯里有好幾個人，都是同一個機關(guān)的干部。“一把手”對其他人不熟，偏偏對小張有點印象，因為“一把手”剛到任那天，小張恰好被單位安排送一份材料給他。為了打破狹窄空間的短暫沉默，“一把手”在那片刻之間，和有過一面之緣的小張親切地交談了幾句，當然還叫出了他的名字。就那么普普通通的幾句寒暄，讓同在電梯的小伙伴們驚呆了。

此后不久，小張和幾個同事組成一個調(diào)研組，去基層公干數(shù)天。那天同在電梯的另一名年輕干部某甲也在調(diào)研組。一路上，此前對小張直呼其名的某甲對他一反常態(tài)，客氣至極，不僅把他稱作“張科”（其實小張還是科員），還主動給他拎行李什么的，幾乎讓他享受組長待遇。小張和同組其他人員對某甲如此套近乎頗為不解。直到過了些時日，聽得某甲與人閑聊，說到小張乃新任“一把手”的“紅人”，很快就將飛黃騰達云云，小張才恍然大悟。

“遺憾”的是，“一把手”與小張也就是較早見過一面，提前叫得出他的名字而已，并沒其他任何瓜葛。一晃大半年過去，“一把手”對單位情況漸熟，大家對“一把手”的了解也越發(fā)精準，發(fā)現(xiàn)他除了記性比一般人好，其他方面并無特別之舉，對小張和其他同事也是一視同仁，根本沒有“厚愛”半分的跡象。那位和小張一起參加調(diào)研并對小張異常客氣的某甲，終于知道了事情的“真相”。從此，他又恢復了對小張直呼其名的做法。

小張說的這個事，曾經(jīng)惹得我哈哈大笑。社會上總是有那么一些人，在以不自覺的姿態(tài)為我們的生活增添鮮活的幽默，某甲便是這么一位默默無聞的奉獻者！更沒想到的是，笑過不久，我也有幸遭遇了與此異曲同工的經(jīng)歷。

話說那年換屆，縣里一位新上任的縣委常委某乙，因為與我同一個系統(tǒng)，一年難免有幾次交道要打。起初，某乙對我相當客氣，只要聽說我出差到了該縣，有空就得見見面，沒空也要來個電話。不管是當面還是電話里，少不了奉送幾頂“筆桿子”“大秀才”之類不值錢的高帽給我，還口口聲聲教育其年輕的部下要好好向我學習。過了大概一年多之后，這種熱情的場面就漸漸消失了（當然，作為見慣世態(tài)炎涼的我，實在也不需要這種熱情）。我想，這也是正常的，畢竟“一回生，二回熟”，大家熟悉了，能省的客套還是省了吧，這對大家都好，起碼節(jié)約時間。沒想到的是，后來，一個偶然的機會，有人告訴我，這位某乙居然教育部下，沒必要和我走得太近——因為經(jīng)過他的長期觀察，發(fā)現(xiàn)我雖在上級機關(guān)，但并非領(lǐng)導的“紅人”。

原來，這位某乙此前捕捉了一個錯誤的信息，以為我當年從他眼中的“弱勢部門”進入一個他眼中的“強勢部門”，必然有非凡的背景，極有可能就是主要領(lǐng)導的“紅人”。后來總算明白，我的崗位調(diào)整，純屬“工作需要”之類的偶然情況，咱誰的“紅人”也不是。于是他毅然調(diào)整態(tài)度，把那份差點浪費的感情節(jié)約下來。

我這才知道，在某些人眼里，與人交往，首先還要考慮這個人的背景如何、前景如何，然后精準計算該投入多少感情與熱情（應(yīng)該少不了還要認真測算“回報率”吧）。聽到這里，我不禁冒出一身冷汗，心里想：僥幸僥幸！好在他發(fā)現(xiàn)及時，否則事后要我賠償感情損失費可就糟糕了;好在我不是領(lǐng)導的“紅人”，否則被這種人瞄上了，到時塞些亂七八糟的事過來“勞駕勞駕”可就麻煩了！

由此忽地想起更早的一件往事。那時，我正值年輕氣盛、前途還是個謎一樣的年紀，在城里認識了幾個基層單位的朋友。沒什么事時，我們經(jīng)常一起坐一坐，打打撲克，聊聊閑天，感情甚是融洽。如此過了十幾年，大家的狀況說沒變化也有點變化。其中的某丙早就走出“體制”，自己創(chuàng)業(yè)去了。我雖然老牛拉破車進步緩慢，但也調(diào)動了幾次工作，從一個普通記者到單位中層再到“市管干部”。另兩位朋友年紀比我大，卻比我還沒進步，完全原地踏步，連個“區(qū)管干部”也沒干上。某天，那位自己創(chuàng)業(yè)的某丙與我閑聊，不知怎的就說到那兩位朋友身上。某丙忽地對我說：“你怎么還跟他們玩啊？他們這把年紀的人了，已經(jīng)不可能有什么前途了呀！”我一聽，目瞪口呆，反應(yīng)過來之后，對他說道：“原來你是以這樣的標準與人交往的呀！那對不起，我也馬上要成為你眼中‘沒前途’的人了，咱們的交往還是提前結(jié)束，到此為止吧，以免浪費你更多的時間！”說罷，在某丙滿臉愕然之中，拂袖而去。

屈指一數(shù)，我與某丙“失聯(lián)”已近十年矣。