電力工程技術管理的難點和對策

趙金鵬

摘要：在經濟和社會發(fā)展過程中，人們對電力能源的需求持續(xù)增加，電力在人們生產生活中的重要性更加突出。為提高電力系統(tǒng)運行質量，為人們提供優(yōu)質的用電服務，需要加強電力工程建設管理。電力工程技術在電力工程建設中發(fā)揮著重要作用，直接影響電網建設的水平和質量。電力企業(yè)要加強電力工程技術管理，對工程建設過程中的問題進行科學有效的分析，提高電力系統(tǒng)的供電質量和效率，為人們提供高質量的電能供應，促進電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點;對策

引言

電力工程的施工效果是由施工技術與管理水平決定的，相關部門在開展施工之前，一定要針對實際情況制定合理的施工計劃，依托當下的施工技術進行施工。保障工程建設的整體質量。

1電力工程項目管理概述

電力工程的建設具有復雜性的特點，需要工程管理人員具有較高的管理能力。在實際工作中，工程管理人員需要制定科學的管理實施措施與管理標準，確保工程管理工作能夠順利實施。同時也能夠確保在管理過程中，項目管理人員對各項工作的精細化管控，使電力工程項目的施工質量達到工程設計標準。項目管理是工程實施過程中，項目管理者對工程項目的周密計劃和全面協(xié)調，對工程項目的順利實施具有重要意義。

2電力工程技術在電網建設中的應用

2.1電網架構技術

在電網建設中，為了能夠提升電網運行的穩(wěn)定性，必須充分應用電力工程技術，具體建設中，對電網結構進行合理地優(yōu)化，有利于解決目前我國能源分布均衡性較差的問題，利用點對點送電模式，能夠提升電能的利用效率，保證電能配置更加合理。借助于電網架構技術，優(yōu)化電網結構，電網對現場環(huán)境的適應性更強，還能夠為電力用戶提供更好的供電服務。目前，對于一些偏遠地域或者孤立海島，借助于遠距離直流輸電技術。高壓直流電技術在我國電力市場中應用較為廣泛，在遠距離輸電中具有廣闊的應用前景。

2.2高壓直流輸電技術

現階段交流電是電能的常用方式，電網系統(tǒng)傳輸電能時，需要采用直流電方式傳輸。為了確保換流操作的有效性，必須應用高壓直流輸電技術，維護技術應用過程。在直流電傳輸期間，高壓直流輸電技術不受傳輸距離的影響，在偏遠地區(qū)也可以進行傳輸。根據我國發(fā)展現狀可知，高壓直流輸電技術會被應用到長距離、大容量電網系統(tǒng)中，需要加大高壓直流輸電技術研究力度。

2.3能源轉換技術

電力部門要對電網并網技術加大資金投入以及研究力度，加大電力工程技術的并網技術的使用，確保電網的安全穩(wěn)定運轉。然而我國有關技術還不夠成熟，在能量轉換過程中還要不斷進行改善，需要在技術方面進行革新。電網建設期間能量轉換技術有非常重要的價值和意義，與此同時，使用更高科技的并網技術，同樣是發(fā)展智能系統(tǒng)技術的中心內容，為了更好確保能源轉換技術獲得非常大的優(yōu)勢，需要有關員工加大技術改善的同時，還要培養(yǎng)出更多高素質人才，深入加強電網優(yōu)化建設和創(chuàng)新。

2.4電力通信技術

電網建設中，借助于電力通信技術，能夠實現數據信息共享，讓信息互動更加便利，實現對電網運行的實時監(jiān)控。只有全方位了解和掌握電網運行情況，才能在第一時間做好風險識別、風險排除等工作，設置有效的風險預警措施、安全風險排除措施等，為智能電網的運行穩(wěn)定和安全提供保障。另外，智能電網建設中大力應用通信技術，可以提升電網智能化程度，還能夠降低勞動強度，為電網供電質量、服務提升奠定基礎，推動我國電力事業(yè)的健康發(fā)展。

3電力工程技術管理的難點

3.1電力工程技術管理模式不科學

科學的技術管理模式可以大大縮短電力工程的施工周期、降低電力工程的施工成本，也可以提升電力工程的施工質量。但現階段我國絕大部分的電力企業(yè)均未構建科學合理的技術管理模式，無法對電力工程的施工過程進行細節(jié)化把控，也無法做好對技術施工的收尾工作。這也是近些年來技術施工合同糾紛事故頻發(fā)的重要原因之一。缺乏規(guī)范性的技術管理模式會對工程的施工進度造成極大的影響，不利于電力企業(yè)的持續(xù)化、經濟化發(fā)展。因此，電力企業(yè)必須重視技術管理模式，優(yōu)化技術管理流程。只有從本質上改進管理方式，才能保證工程的正常交工。

3.2在電力工程中安全事故時有發(fā)生

當前，我國對電力工程的管控還有待提高，主要體現在整個工程建設缺乏指導性和科學性，導致許多參與電力工程建設的人員只能憑借相關的技術與理論以及員工的經驗對電力工程進行建設，提高了電力工程中的安全隱患，最終導致電力工程建設中頻發(fā)安全事故。在電力工程建設中缺乏相應的項目管理制度，導致工程的基層員工不受到管理人員的管控，在一些利益面前出現了不公平的競爭，致使電力工程的質量不能得到保證，從而對電力企業(yè)的發(fā)展產生影響。

4電力工程技術管理的對策

4.1優(yōu)化電力工程技術管理方式

隨著社會經濟的高速發(fā)展，電力行業(yè)的規(guī)模也逐步擴大，優(yōu)化電力工程技術管理方式已成為未來發(fā)展的必然趨勢。要優(yōu)化技術管理方式，首先應該增設電力工程技術管理崗位，將原先的崗位進行拆分細化，將相應的管理職責合理分配給每一位技術管理人員。其次，應該設置獨立的技術管理部門，單設部門可以使技術管理工作更為獨立化。領導也應該深入各層級電力施工部門，主動與員工進行激勵性溝通，了解員工在技術施工中遇到的實際問題。員工的及時反饋可以改進原有的技術管理架構，進而有效提升電力企業(yè)技術管理的水平以及電力工程施工的質量

4.2電力工程施工安全管理

安全施工是電力工程項目施工的重要前提，當電力工程正在施工時，應加強對電力工程施工現場質量的檢查和監(jiān)督，保證電力工程施工人員不出現違章作業(yè)的情況。當在電力工程項目施工現場檢查過程中發(fā)現存在違章行為時，則應加大對違章行為的懲罰力度，提高現場作業(yè)人員的安全風險意識，并責令進行整改，保證電力工程能夠安全施工。最后，如果電力工程施工現場人員缺乏經驗，會帶來較大的安全施工風險，故對電力工程的現場作業(yè)人員應加強安全風險培訓，并采取培訓考核的方式，督促現場人員加強培訓和學習。同時，在電力工程的施工中，應積極采用新的施工管理技術和方法，提高電力工程的施工水平。如采用自動化和智能化控制技術進行施工，可以降低人工參與量，多采用機器進行自動化施工，在保證施工質量的同時又可以提高施工質量，縮短工程項目的施工周期。隨著信息技術的應用，采用信息化系統(tǒng)對電力工程的各類資源進行集中統(tǒng)一管控，可以提高管控的效率和質量。利用數據庫技術，對電力工程的現場施工人員和施工物資材料進行統(tǒng)一管理，提高管理效率和技術水平。

結語

綜上所述，在電力工程施工過程中，需要針對電力的施工特征，充分認知并合理應用標準化工藝技術管理，應用合理的技術手段解決各種質量問題、安全問題，在確保質量可靠性的同時進一步強化電力施工綜合管理水平，推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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