“逆流”下的“破冰”之旅
——國家能源集團烏海能源公司疫情期間復工生產工作紀實

文/臧貽敏 張鳳甜

滿心歡喜，回家過年；一番斗志，復工生產。停產、放假、復工，這演繹了不知多少個年頭的春節三部曲，卻因為一場突然暴發的新冠肺炎疫情變得格外復雜。防疫任務重、人員緊缺、物資供應困難，諸多問題接踵而至，讓原本有序的復工生產，變得如“逆流”涌動、滾石上山般的艱難。

逆境，只會激發勇者的斗志；挑戰，也能搭建成功的階梯。鼠年春節過后，面對疫情帶來的考驗，烏海能源公司堅決貫徹落實國家能源集團黨組織有關決策部署，以“一防三保”為重點，一手抓疫情防控，一手忙安全生產，在確保疫情防控得力的前提下，開足馬力組織各礦井復工生產，在最短時間內實現了各礦井的復工生產。

上下聯動 嚴防死守共筑抗疫防線

一場席卷全國的疫情，讓鼠年春節變得格外特別，超市里、大街上，處處冷冷清清，人們只能在家里談論著疫情帶來的不便。但在烏海能源公司的各個礦井，卻仍是一副熱火朝天“擼起袖子加油干”的繁忙景象。井巷深處，各類采煤設備依次自動運轉，井然有序地割煤、推溜、移架、輸送，滾滾“烏金”如流水般奔向地面，完全感受不到疫情帶來的不便。這背后，是無數人的堅守和付出。

面對疫情的威脅和保證煤炭供應的重任，烏海能源公司黨委書記、董事長張傳利等公司領導分別來到分片包干的礦，幫助各礦解決實際問題，協調抓好疫情防控和安全生產組織管理工作，確保原煤產量安全穩定，生產經營有序進行。為做到“兩手抓、兩保證、兩手都要贏”，公司要求各生產礦井單位主要領導深入現場檢查指導，全面強化領導值班管理，確保24小時堅守崗位，各單位主要領導和分管業務領導要將主要精力全部放到疫情防控和安全生產上，深入生產作業現場檢查指導工作。

為確保疫情防控取得實效，保持礦山安全平穩運轉，公司所屬各礦井、各單位成立疫情防控工作領導小組，根據公司疫情防控統一安排，結合各自實際，制定詳細的管控措施，統籌部署，壓實責任，形成群防群治、上下聯動的防控體系。從強化思想宣傳教育入手，密切關注疫情變化情況，通過微信公眾號、微信群、釘釘工作群等渠道，大力普及宣傳準確的疫情防控知識，倡導“口罩文明”；及時協調購買疫情防控物品，下發到各單位、各部門，為疫情防控提供物質保障；完善外出人員隔離審查和返崗制度，要求人員返崗前必須簽訂《個人健康信息承諾書》，摸清確認返崗人員詳細情況，從源頭上阻斷傳染源；成立由相關職能部門工作人員組成的督察組，每天不定時檢查各單位、各部門工作區域和公共場所內人員佩戴口罩情況、環境衛生情況、消毒情況等，確保日常疫情防控工作有效、到位。

烏海能源公司利用信息化手段為打贏這場沒有硝煙的戰“疫”提供強有力的技術支撐，通過一體化集中管控系統（ERP）的推廣應用，極大地簡化了流程，實現了異地辦公，節約了企業的運營成本。

神圣的責任、必勝的信心、謹密的制度，無數人的共同努力筑起堅不可摧的防線，將新冠病毒疫情擋在礦區之外，為公司順利實現復工生產掃清障礙。

運籌帷幄 八方協同打 響 非 常 之 役

2020年1月30日，公司各礦井開始復工生產。但疫情期間，必須要保證員工群眾的安康，這是責任；作為烏海市唯一一家獲準開工的央企，必須要確保能源供應，這是使命；逆勢啟動，又要面對諸多的困難和考驗，這是現實。

由于種種原因，很多員工仍被困外地或在家隔離，各礦井、各區隊普遍面臨人員短缺的困難。如黃白茨煤業公司，1月30日全面開工時有93人從外地返回或仍在外地，需要居家隔離期滿、解除醫學觀察后方可返崗，僅綜采隊就有20人無法到崗。而在路天礦業公司綜放隊，全隊108名員工，僅有58人符合返崗條件。節后復工，本就任務重、頭緒多，在人員不足的情況下，還要全力以赴地防御疫情，確保員工們不受病毒威脅，一個大大的“忙”字，寫在了一座座礦山的各個崗位。

公司各礦井積極巧妙施策，科學組織、優化管理，讓困擾生產的難題迎刃而解。如黃白茨煤礦優化生產一線生產班次，將原來的一個生產班調整為兩個，適當縮短每班工作時長。同時將檢修班到崗時間提前，周密安排設備檢修計劃，在保證檢修質量的前提下壓縮檢修時間，進一步提高工作效率。檢修任務完成后，由班長和跟班隊領導復查驗收，確認合格后方可交付使用，保證生產班每天到崗后即能投入生產。生產指揮中心通過人員定位系統和視頻監控系統實現雙考核，有效提高設備開機率。針對011005綜采工作面頂板異常情況，采取追機移架方式控制采高，有效避免了頂板破碎，保障了安全生產；采煤機調高電機出現故障后，技術人員及時對液壓系統進行改造，使一個閥組帶動兩套系統，保障了生產的有序推進。通過廣大干部員工的共同努力，節后復工后每天可保證割8刀煤，出煤量大幅提升。

在復產過程中，公司把安全放在第一位，進一步加強“三違”管控。在疫情防控期間，對“三違”行為，上升一個等級進行處理，對于檢查發現的隱患及時按“五定”原則整改，并制定切實可行的控制措施。對存在的重大隱患嚴防死守，措施層層落實到人，確?？煽亍Ｔ谝咔榉揽仄陂g，發生的生產安全事故，上升一個等級進行處理，確保疫情防控和安全生產各項工作“兩不誤、兩促進、都要贏”。

面對疫情的威脅，烏海能源公司各礦井在20天內全面恢復正常產能。自1月30日全面復工至2月底，公司完成國家能源集團下達的商品煤計劃任務的112.6%、外運完成商品煤計劃的125%，全公司未發現新冠病毒感染者，實現了保供應、守安全、戰疫情三線告捷。

同舟共濟 齊心協力凝聚非常之力

為盡快恢復產能，烏海能源公司黨委積極深入落實集團公司黨組“一防三保”工作部署，要求廣大共產黨員在疫情阻擊戰中當先鋒做表率，在安全生產中做到“四個帶頭”，充分發揮危急時刻“站得出、沖得上、打得贏”的先鋒模范作用，讓黨旗在戰“疫”一線高高飄揚。一時間，在防御疫情的最前沿，在安全生產的第一線，處處可見共產黨員的身影，凝聚成齊心協力、眾志成城的火熱氛圍，廣大員工的信心、斗志被充分調動起來，全身心地投入到防疫保供的戰“疫”中。

觀察頂板、片幫支護情況

老石旦煤礦入井檢查

青年志愿者在社區工作

在老石旦煤礦，因斷層造成工作面頂板破碎、煤壁松軟，嚴重影響安全生產，于是每天要注150多桶瑪麗散，超前支護間距由原本的1米縮小到0.5米......多項額外工作量的增加，給只有半數職工返崗的檢修班組帶來了巨大壓力。在這關鍵時刻，員工們紛紛挺身而出，不僅主動加班加點，而且大搞技術創新，用“金點子”破解生產難題。技術員葛優在現場作業過程中，針對頂板破碎、煤壁松軟容易漏頂現象，堅持機頭、機尾頂板上網制度，嚴格控制頂板管理；職工趙昌偉在注瑪麗散加固頂板時，采取在破碎區域用風鉆打孔、封孔器封孔，通過注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁；隊長冀瑞峰結合現場生產實際，及時調整采煤層位，加強支架初撐力檢查，減小斷層面影響，加快推進速度，確保每天完成4000多噸原煤產量自定目標任務。

在路天煤礦，每次開工前，綜放隊隊長李海艦都要帶著生產班長一起對井下設備進行詳細檢查，并帶領員工們對設備進行無死角消毒作業，最早來、最晚走，復工以來天天如此。2月7日，在例行檢查設備時，他發現轉載機機尾可能存在問題，經過嚴密排查發現是轉載機機尾鏈輪軸組潤滑裝置損壞，在人員嚴重不足的情況下，他組織剩余的職工開始更換潤滑裝置，經過幾個小時的作業，終于恢復了鏈輪軸組的正常運轉。“安全生產無小事，只有認真把控每一處細節，才能保證生產的平穩順利?！崩詈Ｅ灢亮瞬令~頭混著煤泥的汗水，嚴肅的面龐露出了微笑。

公烏素西大街入口是通往公烏素的唯一一道關口，此處的工作任務更是重中之重，在聽到召集志愿者的消息后，路天礦綜合治理二隊的黨員沈曙光自告奮勇報名參加，帶領著八名員工協助鎮黨委、鎮政府加強防控工作，一站就是8～10個小時。而在下班過后，他又主動加入到社區黨員先鋒隊，為小區進出人員測量體溫，登記信息，宣傳防疫知識，背著消毒液桶在小區各個場所進行消毒……

疫情防控工作開展以來，烏海能源公司由黨員、團員、青年群眾組成的青年突擊隊以及復轉軍人黨員、干部參加的志愿者隊伍分別深入到社區開展志愿活動，積極參與地方疫情防控。據統計，從1月26日至2月24日，烏海能源公司共有2000多人次參加了抗疫志愿者活動，用自己的實際行動詮釋著共產黨員的擔當，公司在社會上樹立了良好的企業形象。

在千米井巷，他們頭戴口罩、胸配黨徽，在各自的崗位堅守作業；在礦區入口，他們細心地為員工們測量體溫、登記信息，守護著礦區的平安。關鍵時刻，烏海能源公司的黨員干部和廣大員工挺身而出，為了共同的事業攜手并肩，凝聚起戰勝疫情、保證煤炭供應的強大力量。

堅信，“寒冬”過后，春光必會更加明媚！