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公司治理下的會計角色問題研究

2021-01-13 22:17:35王振忠
關(guān)鍵詞:角色定位會計工作企業(yè)

◆王振忠

一、前言

對于公司治理來說,保證會計人員與其他部門工作人員之間合作力度,可以改善公司治理問題,彰顯公司治理的現(xiàn)實(shí)作用,避免公司治理因會計角色定位不準(zhǔn)和相關(guān)人員自身權(quán)利義務(wù)不夠明晰而出現(xiàn)問題。發(fā)揮會計人員在公司治理中的作用,為公司治理穩(wěn)步開展提供有力支持。對公司治理下的會計角色問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整時,應(yīng)保證相關(guān)措施的合理性,并在會計角色支持下彰顯公司治理的現(xiàn)實(shí)作用。

二、公司治理中的會計角色

(一)會計的角色地位

會計核算作為企業(yè)經(jīng)營中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,對企業(yè)各個時期經(jīng)營活動以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)統(tǒng)計有重要作用。為保證會計人員可以全面參與到公司治理以及相關(guān)經(jīng)營活動中,就應(yīng)提高會計人員自身角色地位,避免相關(guān)人員在開展各項(xiàng)工作時受到差異性因素的影響。同時保證會計人員在公司治理中的角色地位達(dá)到合理狀態(tài),并要求相關(guān)人員按照合理要求對企業(yè)進(jìn)行治理監(jiān)管,降低公司治理過程中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離過程中所造成的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)[1]。保證會計在公司治理中的角色和地位,確保會計人員可以按照自身責(zé)任權(quán)限和具體義務(wù)要求開展工作,避免公司治理在實(shí)際經(jīng)營過程中受到阻礙,這對于提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率和經(jīng)營管理效果有重要作用。在提高會計角色地位的同時,將公司治理優(yōu)勢和現(xiàn)實(shí)作用表現(xiàn)出來。

(二)會計的權(quán)力義務(wù)

對公司治理下的會計工作進(jìn)行研究,就應(yīng)明確相關(guān)工作權(quán)利及義務(wù):第一,在會計工作支持下提高會計人員在公司治理中的地位層次,同時對公司治理中會計工作人員職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確界定,之后引導(dǎo)會計人員遵循自身職責(zé)權(quán)限要求全面參與到公司治理工作當(dāng)中,并將各時期會計工作的現(xiàn)實(shí)作用表現(xiàn)出來。第二,會計人員應(yīng)按照公司治理要求提供準(zhǔn)確的資料信息,為企業(yè)市場決策提供有力支持,避免企業(yè)市場決策在公司治理過程中遇到阻礙。發(fā)揮會計信息在公司治理中的作用,及時解決公司治理過程中遇到的各種問題。第三,會計工作在優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程和會計核算模式的同時,促使公司治理以及相關(guān)工作順利開展。第四,企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)違反會計準(zhǔn)則時,可以在會計角色職責(zé)權(quán)限支持下對相關(guān)人員予以處罰,并按照公司治理要求制定完善的會計準(zhǔn)則,將會計角色權(quán)力義務(wù)在公司治理中的作用表現(xiàn)出來。

三、公司治理下的會計角色可能存在的問題

(一)會計工作機(jī)制缺失

在公司治理下開展會計工作時,如果沒有按照企業(yè)發(fā)展要求和治理效果制定完善的會計工作機(jī)制,就會導(dǎo)致會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)問題,就會影響會計工作在公司治理中的作用效果,造成公司治理下的會計角色出現(xiàn)問題,阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制低下

企業(yè)在進(jìn)行綜合治理時,沒有按照公司治理要求對其內(nèi)部會計工作進(jìn)行有效控制,會造成企業(yè)內(nèi)部會計工作在實(shí)際開展過程中可能會計工作人員自身職業(yè)道德水平低下而出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。會計人員在實(shí)際工作中很容易受到企業(yè)管理人員的操控,造成企業(yè)資金監(jiān)督管理作用被削弱,公司治理和未來發(fā)展也會受到極大限制。

(三)外部治理受到影響

公司治理下會計工作和相關(guān)人員職責(zé)權(quán)限還會受到外部因素的影響,比如市場運(yùn)行狀況和同類企業(yè)之間競爭關(guān)系等因素,會讓企業(yè)外部治理對會計工作在經(jīng)營管理理過程中形成限制。會計工作受到限制,企業(yè)外部治理及經(jīng)營管理的效果就會下降;同時公司治理與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間差距越來越明顯,公司治理下會計角色就會出現(xiàn)不容忽視的問題。

(四)合作力度不足

盡管會計人員的參與對于推進(jìn)公司治理順利開展有重要作用,但是會計人員與其他部門工作人員之間合作力度較薄弱,也會影響企業(yè)會計角色定位和相關(guān)人員現(xiàn)實(shí)工作能力,會計人員也難以按照自身角色定位和實(shí)際工作屬性全面參與到公司治理當(dāng)中,繼而導(dǎo)致公司治理問題頻發(fā),會計角色定位和人員培養(yǎng)難以滿足公司治理的實(shí)際要求[2]。

四、公司治理下會計角色問題的優(yōu)化措施

(一)完善會計工作管理機(jī)制

為促使企業(yè)向著更加合理的方向穩(wěn)步發(fā)展,就應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)社會定位以及具體要求對企業(yè)進(jìn)行有效治理,并在公司治理過程中引導(dǎo)管理人員深入關(guān)注會計工作,嚴(yán)防公司治理下會計工作在實(shí)際開展過程中受到阻礙,這對于保障會計角色定位效果和公司治理開展力度至關(guān)重要。而在公司治理時,還應(yīng)對企業(yè)會計工作的管理機(jī)制進(jìn)行妥善處理,確保企業(yè)經(jīng)營者可以按照前期制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整會計工作管理機(jī)制,并強(qiáng)化會計信息在公司治理的作用效果,保證會計人員工作狀態(tài)可以滿足公司治理要求。同時還應(yīng)在公司治理下對會計工作披露的各項(xiàng)信息進(jìn)行有效預(yù)測,并按照最終預(yù)測結(jié)果提升公司治理下會計信息的準(zhǔn)確度,借此制定標(biāo)準(zhǔn)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并在完善的機(jī)制支持下提高會計角色定位,使得公司治理目標(biāo)在短時間內(nèi)落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)公司治理內(nèi)部控制

會計工作實(shí)際開展水平與公司治理力度之間存在緊密聯(lián)系,因此在公司治理時必須保證會計工作開展的效果,避免會計人員在開展相應(yīng)工作時受到自身職責(zé)權(quán)限和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的影響。同時還應(yīng)考慮會計角色定位以及加強(qiáng)公司治理內(nèi)部控制力度,借此抑制大股東對企業(yè)經(jīng)營權(quán)以及相關(guān)決策的絕對控制權(quán),保障企業(yè)各個時期經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性和科學(xué)性[3]。當(dāng)然還應(yīng)考慮在公司治理內(nèi)部控制要求下對現(xiàn)有財務(wù)行為進(jìn)行有效規(guī)劃,并在合理財務(wù)行為支持下提升各時期財務(wù)報告質(zhì)量,滿足公司治理要求。有效改善公司治理下會計角色定位和相關(guān)工作開展,既能提升財務(wù)報告質(zhì)量,還能為企業(yè)的管理者提供各類信息進(jìn)行企業(yè)管理決策,并制約職業(yè)經(jīng)理人急功近利不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的行為。

(三)營造良好外部治理環(huán)境

對于公司治理來說,會計角色定位會受到多方面因素的限制,這就影響會計角色在公司治理中的參與力度。基于此,就要求公司治理人員對企業(yè)市場變化形式和會計工作進(jìn)行有效研究,及時處理企業(yè)財務(wù)工作實(shí)施和現(xiàn)實(shí)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,確保企業(yè)外部治理水平和會計角色定位效果保持一致。遵循各項(xiàng)要求營造良好的外部治理環(huán)境,并且為公司治理提供精準(zhǔn)的財務(wù)報告信息,并在真實(shí)、精準(zhǔn)財務(wù)信息支持下改善公司治理下會計角色定位問題。保障會計角色在公司治理中作用,繼而為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。同時公司治理人員和管理人員借助外部機(jī)制作用引導(dǎo)會計人員明確自身職責(zé)權(quán)限,使得會計人員可以獨(dú)立地開展各項(xiàng)工作。滿足公司治理下會計角色問題優(yōu)化處理,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的同時,彰顯企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量和現(xiàn)實(shí)作用。

(四)促進(jìn)會計人員之間合作與培訓(xùn)

如果企業(yè)會計人員比較多,這就要求企業(yè)會計人員對自身專職工作以及責(zé)任權(quán)限有所了解,使得相關(guān)人員可以按照各項(xiàng)工作具體要求和公司治理內(nèi)容開展會計工作合作。改善公司治理下會計角色問題,對于提升會計人員在公司治理中的參與力度和相關(guān)工作有重要作用[4]。公司治理在實(shí)際開展過程中需要考慮的要求比較多,這就要求對參與公司治理的會計人員展開有效培訓(xùn),逐步提升會計人員對角色定位,并按照工作要求促進(jìn)企業(yè)會計人員與其他部門工作人員之間合作,使得相關(guān)人員及時處理公司治理過程中出現(xiàn)的問題,保障公司治理效果。在對會計人員進(jìn)行有效培養(yǎng)時,也應(yīng)保證培養(yǎng)手段的合理性,促進(jìn)公司治理下會計人員之間合作。

五、結(jié)語

為保證會計人員在公司治理中的作用,必須保證公司治理中會計角色達(dá)到合理狀態(tài),確保會計人員可以根據(jù)自身職責(zé)權(quán)限和角色定位履行相應(yīng)義務(wù),滿足公司治理要求,使得企業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)落到實(shí)處。同時還應(yīng)根據(jù)公司治理中會計角色問題的表現(xiàn)和具體誘因制定合理措施,優(yōu)化調(diào)整公司治理中會計角色問題,保證會計人員角色定位和職責(zé)權(quán)限的明確性,確保會計角色人員可以按照具體要求全面參與到公司治理工作當(dāng)中。

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