關于國有企業政工人才隊伍建設的探索與思考

劉海龍

[摘 要]在經濟與社會持續發展大背景之下，國有企業內部管理更應當關注黨建工作開展情況與效果，并據此開展行之有效的各項政工教育工作，這將有助于提升員工思想道德素養，并保證國有企業黨組織的與時俱進。在新時期企業的政工隊伍建設過程中，有許多因素影響黨建工作開展效果，而政工人員的能力和素質是其中非常重要的因素，政工隊伍建設工作有利于提高員工的團隊意識，因此，應采取科學合理的措施開展企業政治團隊建設工作，使政治團隊建設在企業事業中發揮更重要的作用。

[關鍵詞]國企;政工;人才隊伍;建設

中圖分類號：D641 ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? 文章編號：1674-1722（2021）24-0007-03

千秋基業，人才為本。全面加強企業政工人才隊伍建設，是提升企業創新力、確保企業良性發展的重要途徑。可以說，企業的持續發展離不開一批思想政治素養高、吃苦耐勞、業務能力強的政工人才。但從目前來看，一些企業的政工人才隊伍建設面臨著人員不足、流動性大等問題[1]。

一、提高公司政工人員素質的重要性

（一）企業政治工作者是黨與企業群眾聯系的紐帶和橋梁

企業政治工作者的整體素質與公司員工整體思想和政治工作水平成正比，對企業的穩定、安全、和諧和可持續發展具有不可估量的影響。因此，提高企業政治人員素質和加強政治隊伍建設是提高企業思想政治業務水平的核心和基礎。政工人員在思想和道德形成方面具有正面的引導作用，應不斷了解自己、反思自己，為企業的發展建設做出積極的貢獻[2]。

（二）有助于保持公司朝著正確方向前進

對于企業政工人員而言，良好的思維方式有利于企業管理者在各種關鍵決策上做出正確的選擇。沒有先進、正確的思想指導和引導，公司的發展會面臨許多困難。從根本上說，思想政治工作者要從事公共工作，以避免公司員工因腐敗和庸俗文化而受到侵蝕。

（三）有助于為企業的建設提供強大的精神力量

當前，國有企業所面臨的競爭和壓力都達到了前所未有的水平。從國內的角度來看，私營大、中、小型企業和外國企業的興起，通過占用最初屬于國有企業的資源和人力，大大減少了國有企業的利潤。一些企業缺乏技術或產品的競爭力，難以進入國際市場，也難以在激烈的競爭中尋找機會。面對內部和外部的壓力，國有企業需要強烈的精神動力來激發員工工作熱情，這對于公司及其員工都非常重要，而缺乏精神動力則會導致企業難以發展壯大。

二、影響國企工會政工工作效率的因素分析

（一）工會政工人員的個人素質參差不齊

目前，我國國企的發展方式已經發生了很大的改變，對于國企工會的政工工作也提出了一系列新的要求。工會的政工人員必須是具備較高思想道德品質的人，同時，也應是一位有能力的技術專業人員，具有豐富科學理論知識。只有這樣才能更好地促進國有企業的建設和發展。但是，從目前國企的發展戰略角度看，國企和工會各部門的部分政工人員的個人素質仍亟待提高和改善。例如，一些政工人員受到傳統思維模式的限制，因而無法適應當今社會的建設和發展。因此，國企要想快速全面發展，必須要提高政工人員的個人素質，使政工工作不斷創新和發展。

（二）工作方法的滯后

在國有企業政工工作方法上，可以明顯看到其滯后特征。在經營和發展模式上，國有企業是相對趨向穩定的，然而體制改革的大背景之下，政工工作的改革卻相對遲緩，和國有企業經濟性運營情況不相匹配，不能使國有企業轉型發展時所產生的各項要求得到充分滿足。再者，在以黨支部工作人員為主體開展政工工作時，給員工宣講文件、用報告總結形式取代創新工作，都是比較常規的做法，這些做法中所展現的內容不足以讓員工充分信服。

（三）工會政工人員結構設置不科學

政工人員的結構設置包括許多方面，例如年齡、性別、學歷和經歷等。健全的政工人員結構可以大大提高國有企業職工的工作效率。但是，當前部分國有企業工會的政工人員的結構構成不合理，責任意識也存在不完善的地方，導致工會政工工作的開展存在效率低的問題，使得工會政工工作的影響力不斷降低。

（四）企業政工人員缺乏工作積極性

由于企業的政工人員從事兼職工作較多，部分政治工作者的工作態度不積極，對工作不重視。在工作中，一些政工人員未制定詳細的工作計劃，對這部分人員來說，其工作目標只是應付差事以及如何改善工作環境。也有一些保守的員工，缺乏創新精神，無法根據事實制定長期計劃，漫無目的地工作，無法跟上時代的發展，作處于落后和停滯的狀態。

（五）管理者認知出現偏差

當前，企業政工工作出現問題與管理者自身思想認知存在偏差有一定的關系，難以為企業政工工作的順利開展與充分落實提供強有力的思想理念支撐。現階段，石油企業政工管理中存在很多漏洞，影響工作效率。同時，有些企業對于政工管理工作并不重視，在實際工作中并沒有完善政工部門的管理制度。相應的政工部門分工也不夠明確，在開展政工工作時，很多政工人員并不清楚自己的任務和職責。政工管理過程中，工作人員缺乏組織和紀律，管理未做到規范化和嚴格化。員工之間的交流溝通不足，企業的規章制度不夠完善讓企業政工管理松懈，導致整個企業管理中出現了很多漏洞。

三、國有企業政工人才隊伍建設

（一）在“引”上下功夫

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”企業發展的“活水”，就是人才隊伍的不斷聚集，人才引進是政工工作的關鍵環節，這項工作直接影響到政工工作的持續開展。首先，一定要明確“人才立企”的發展思路，要把工作立足點提到“一把手抓人才發展”的層面上來。其次，應全面了解企業發展需求，根據實際情況對現有政工人才的數量規模、專業背景等進行研究，明確企業最緊缺的人才，從而提高企業引才工作的針對性，最終形成人才和企業發展高度匹配、高度融合、互促互助的局面。再次，面對政工專業人才缺乏的現實情況，要轉變思路，加大引進專職政工人才力度，特別是引進與政工專業相關的優秀大學生、研究生等，為政工工作補充新生力量。最后，對于人才的引進工作，不僅要從引進外部人才入手，還要從企業內部挖掘有生力量。在日常工作中，可以在企業內部物色思想政治覺悟高、愿意從事政工事業的人，實施定向培養計劃，幫助他們不斷提高理論水平和實踐經驗，然后再通過學習深造、崗位鍛煉等方式，讓更多優秀人才走上政工崗位，為思政工作提供人才支持。

（二）增強政工人員的繼續教育意識

在建設公司政治人員的過程中，必須增強對政工人員繼續教育的認識。在實際業務發展中，公司應更加重視對全體人員的繼續教育，認識到繼續進行政治工作人員教育的必要性，增加對政治人員繼續教育的投入，并對政治工作人員進行連續教育。在此基礎上可以提高政治人員的能力和水平，以滿足建立政治團隊的需要。同時，作為政治工作者，需要不斷提高學習新知識的意識，以使政治工作者的能力和水平能夠不斷提高，在此基礎上，政治工作團隊的整體素質將得到提高，也將產生令人滿意的結果。

（三）推動政工人員素質的提升

政工人員要與時俱進，這是新形勢下對政工人員個人素質的要求。工會政工人員的主要職能就是開展思想政治工作和解決企業職工工作和生活中的困難。作為黨的左膀右臂，工會政工人員要將人民群眾團結起來。因此，推動工會政工人員素質的提升，就必須樹立起政工人員崇高的理想信念，讓他們用自己強烈的責任心和事業心將工作積極地進行下去。在實踐中，我司首先采取有效的措施，不斷開展員工培訓活動，注重理論知識的積累和實際問題的解決，更好地保證二者結合，提高政工的理論知識水平。其次做好政工人員思想道德工作，定期舉辦座談會，組織各種培訓教育學習，加強“四史”教育學習，從實際出發大力倡導和培育愛崗敬業、誠實守信、無私奉獻精神，正確樹立人生觀、價值觀。深入廣泛地開展向先進人物學習的活動，學習他們公而忘私的共產主義思想，全心全意為人民服務的優秀品質，吃苦耐勞的優良作風，干一行愛一行的工作態度，不斷提高政工人員的思想道德素質。

（四）以思想轉變促質量發展

國企政工工作人員應當切實轉變思想，以促進工作質量的提升。為了避免“形式主義”所造成的工作瓶頸與工作壁壘，國有企業必須從黨建出發，完成政工工作思想變革任務，想員工之所想，增強溝通要求的實現效果。在全面貫徹黨的方針政策時，應基于企業發展和人才成長規律，持續優化政工工作自身的機制，讓國有企業在思想建設方面有所成就，尤其是針對一些年輕員工，更應當做好以思想轉變促質量發展的教育工作，比如可以聯合人力資源部門、拓展培訓渠道寬度、突出輪崗訓練功能等，達到全面提高國有企業員工隊伍綜合素養的目的。

（五）推動工會政工人員結構創新優化

政工工作的開展要推進工會組織機構的不斷優化，明確政工工會工作的基本職責，要落實各項具體工作內容，切實維護職工的合法權益，貫徹落實政工工會的基本工作職能。完善工會政工人員的隊伍結構，可以有效提高企業的生產效率，提高職工的技能和能力，促進工會政工工作制度的構建。合肥市市政設計研究總院提高對工會政工工作人員的培訓，不斷引進素質水平高的政工師到隊伍中來。邀請專業的政工師對工會思想政治工作進行指導，增強政工隊伍的綜合素質水平。在實踐中，不斷加強對政工工作形式與內容的管理與創新，同時加快推動政工隊伍的人力資源優化配置，結合“競爭上崗”的機制促進員工發揮自身的才能，根據工作能力來安排人才，使得優秀的人才能夠在企業中獲得重用，以此來建立良性競爭的工作氛圍。

（六）企業制定策略留住人才

留人，關鍵在于“留心”。企業要想留得住人才，就要精心管理，強化服務，激發他們的干事創業熱情。首先，可以通過打“鄉情牌”吸引人才回流。從煤炭企業的經驗來看，可以通過建立和完善本地人才信息庫，把本土人才作為重點對象，實施親情聯系，鼓勵他們安心地在家鄉干事興業。其次，用真情穩住人才，加大關心力度，完善人力資源體系，推進政工隊伍建設，從政工崗位的實際出發，打破資歷、工作年限等壁壘，讓有潛質的年輕人在政工崗位上鍛煉成長。再次，可以將人才政策落實情況納入所在單位目標考核，為政工干部制定職業發展規劃和晉升方向，促使其“八仙過海，各顯神通”，關心政工干部的選拔、培養與使用。繼而再通過開辟落戶、住房、家屬隨遷等“綠色通道”，解決他們的后顧之憂，確保人才能夠安心安穩地工作。同時，還可以從細微處入手進行關懷，為他們開展紅娘熱線、單身派對等活動，為單身員工牽線搭橋，拓展其工作和生活交際面，讓他們感受到企業的溫暖與關懷。最后，提高薪酬待遇是激勵職工工作熱情的直接動力。政工干部的經濟待遇要和其他同級干部相匹配。企業只有不斷提高政工人才的薪酬待遇，才能讓更多的人才穩得住、留得下、干得好，才能讓他們心無旁騖地奉獻一線，腳踏實地地為企業的發展做出貢獻。

四、結語

綜上所述，“十年樹木，百年樹人”。做好企業政工人才隊伍建設是一項極富內涵的工作，更是一項系統工程，對企業的未來發展有著深遠而重要的影響。公司政工隊伍是公司政治團隊的重要組成部分，高素質的公司政治員工隊伍是良好政治工作的基礎。為了進一步展示政工工作的價值，企業應直面當前所存在的工作問題，做好優化調整，如關注員工的需求，做好機制的創新調整等，只有這樣才能帶動新型管理形式的產生，促進國有企業穩定健康發展。

參考文獻：

[1]韓彩宏. 關于國有企業政工人才隊伍建設的探索與思考[N]. 大同日報，2021-09-24（006）.

[2]劉斌.強化國企政工隊伍建設，促進企業發展[J].商業文化，2021（21）：132-133.