何東飛
(鄭州大學旅游管理學院,河南 鄭州 450001)
2020年初突然爆發的新冠肺炎疫情,對整個服務業都造成了巨大的經濟損失。服務行業特別是酒店業的產品具有親歷性的特點,而疫情期間大眾居家隔離,不能外出消費的客觀狀況,以及酒店業產品的不可儲存性特點,使得酒店行業在疫情期間進入冰封期是不可避免的。而今疫情逐步得到控制,隨著企業復工復產,經濟形勢逐步向好,如何在后疫情時代提升酒店業的競爭實力和業務量,更好地吸引客戶,需要多渠道聯合發力,從政府、酒店自身、消費者等角度著手,促進酒店行業經濟盡快回暖并實現超越。
2020年在疫情的突襲之下,三亞、麗江等酒店的入住率直線下降至“冰點”,營收回落近80%;據STR數據顯示,2020年1月初中國大陸地區的酒店入住率達到了70%的高點,而在1月26日卻跌至17%的“冰點”[1];隨著武漢封城,訂單大批量取消,全國門店春節期間平均訂單間/夜取消率超過40%。僅春節期間,出租率絕對數同比上一年春節下滑近50%,收入同比下滑80%;疫情導致春節期間,全國酒店出租率較上年下滑80%以上,疫情嚴重地區的酒店大多主動或被動關店,其他省份的酒店客房出租率都未超過20%;而這種狀況如果持續三個月以上,將會對本就經營壓力較大的酒店業帶來致命打擊,因現金流的壓力和經營成本的壓力等,會造成一大批酒店,尤其是單體店的倒閉[2]。疫情持續階段酒店行業陷入前所未有的冰封期,入住量跌至個位數,現金流遭遇嚴重短缺,高額的運營成本和極低的入住率讓酒店行業面臨生與死的挑戰。……