論出版融合發展背景下編輯工作的創新

尚衛紅 《中學生學習報》社有限公司

出版社融合發展的時代背景下，逐漸看到了數字技術在出版社活動中出現的很頻繁，這也說明了數字技術已經與出版活動之間進行了很好的融合，也真真實實的對出版行業的融合發展起到了很好的作用，目前在出版產業這條產業鏈中加入了數字投送和加工、軟件的開發等相關的一系列的服務環節，這一舉動對于出版社行業的改革也有實質上的好處。在一個新的發展背景中出版社行業要取得良好的發展就需要編輯要對工作方式進行創新發展，而且要對這件事情上心，而且這也會符合如今出版社行業的發展趨勢。

一、出版融合下對編輯工作進行相應改革的關鍵性

（一）在對編輯工作進行改革時可以展現編輯的文化擔當

科技的快速發展對我國的文化選擇產生了一定程度上的影響，人們對文化的選擇與之前有很大的不同，在閱讀時也逐漸喜歡碎片化式的閱讀模式，這種情況下就對編輯人員的要求變得更高了，編輯人員面對這種新的發展趨勢要采取積極的態度去思考、發掘。編輯的出發點應該是以傳播文化和引領讀者為主，出版社行業從事者就要彰顯出自己對社會的作用以及在社會中的地位。所以出版社行業在文化方面起著很大的作用，對于文化有著重大傳承的使命，當然出版的刊物要有很高的藝術知識含量，不能是毫無知識含量的文章。所以要求編輯人員一定要在工作中體現自己的文化擔當，要高度的關注出版物內容的質量與水準。

（二）企業和出版行業的發展要求編輯工作結合自身的情況進行變革

當前出版行業融合日益發展，出版產業鏈條不能一直采取之前的模式，要進行相應的變動，這也是出版方式變革的一種，對于出版方式變革有著積極的作用，也會讓出版改革事業得到進一步的發展，但是現在一些編輯工作還并沒有完全去接受或者認同這樣的變革與新的模式的運行。比如說在出版社融合的過程中涉及到了數字出版這種方式，而且這種方式對于出版融合工作而言有著極其重要的作用，但是編輯人員的思維以及認知與行業發展之間存在著一定的差異，對于數字技術的認識以及理解不到位，不能很好的理解與運用當前的出版傳播方式，對于現在采取的銷售模式也不能很好的掌握。除此之外，對出版產物和數字出版技術的認知與理解上也有待增強。由于工作人員認知存在著問題與不足，給出版行業的改革與發展帶來了消極影響。這要求出版企業要給予這一問題較高的關注度，要高度關注培訓方式的運用，讓編輯的觀念與認知得到提高，與行業的發展同步，進而可以很好的認識與運用數字出版這一途徑，這樣也可以促進編輯逐步去完善和改進自己的工作方式，推動數字出版有一個更好的發展前景。

對于出版的流程而言，最重要的是讓出版企業和編輯人員對運行與工作的方式以及內容進行改進與完善。一般情況下，出版社企業要做的是對企業中不同的部門進行整合分工與優化，重新建造出版流程的時候企業要把握住機會，利用這個機會對企業內部的員工進行進一步細化分工，并明確并細化他們的崗位以及崗位職責。但這些操作可能會使各部門單獨的分工變得不夠明確，從另一個方面看會使出版企業的部門之間不再像之前那樣單獨工作，很少進行交流，這樣就會讓部門之間有很多的交流與合作，從而從側面提高出版物的質量，出版物質量提高也會提升企業的發展趨勢。在如今的發展趨勢下編輯企業對編輯工作進行相應的變革是必不可少的環節之一，對企業的發展也是不可缺失的環節，對編輯企業的長遠發展也是至關重要的。

二、出版融合的大背景下該怎樣變革編輯工作

（一）以客戶的需要為編輯質量的參考物

出版融合的情況下，編輯工作主要是為了滿足客戶的需求，所以在開展編輯工作的時候首先要考慮到的就是客戶需要什么讀物以及客戶對什么樣的物刊最感興趣，面對不同需求的用戶就需要給他們提供對應的閱讀內容。但要做到這樣就需要企業很好的了解客戶的需求信息，然后去分析出版什么內容的書刊。對客戶需求的了解需要運用到信息技術，通過信息技術采集與分析客戶的需求。在新的發展趨勢下，編輯也被要求有很高的專業敏感度，要積極的去了解讀者的愛好與類型，做好這方面的收集與分析工作，這樣才可以讓自己出版的作品獨具特色，使出版社擁有自己的特色吸引更多的讀者，從而使出版社融合得到進一步的發展。為了很好的實現這一目標就要在設置崗位的時候對編輯進行進一步的優化以及按照一定的標準分類，對編輯工作擁有的優勢與劣勢以及這項工作所涉及到的領域進行深入的分析了解，然后在分配任務的時候進行詳細的規劃。除此之外，要給編輯工作提供更優質的線上和線下的交流方式，并且也要有相對應的激勵體制，從而激發工作人員的改革熱情。

編輯在工作期間要提高自己出版的書刊質量，讓讀者拿到手的讀物是有著自己獨特的風格以及涉獵的區域。為了達到這樣的目標編輯要在出版的時候監督與核實，要確保出版的內容高質量，對出版的內容進行篩選，并且與作者要建立及時、高效的聯系。

（二）對于出版的內容要改進創新營銷與推廣的途徑

如今各個行業要想有長遠的發展就一定要進行轉型升級，而且在這一過程中要去建設屬于自己的數據庫，與時代的發展相適應，出版行業也是如此，所以這一發展趨勢給出版行業帶來了很大的影響和重大的轉機。因此，出版行業要重視自己的經營想法和模式，在發展中展現出自己的特色，讓客戶看到產品會立刻并且只想到自己的企業，而且也會使自己的服務達到一定的水平。第一點就是要讓自己的出版有品牌并且可以有一定的號召力，編輯工作就一定要在出版環節把控好出版的內容，確保合格高質，對于出現的問題提出具有自己創造性的想法。其次在為社會和讀者提高了優質的內容以及積極的社會觀念之后要讓出版行業與互聯網行業進行有效的結合，出版企業在進行一些活動或者出版的時候，可以同時將內容發布到一些高質或者相對應的網站中去，這就會讓更多的人了解認識企業，可以讓企業在市場上進行競爭的時候有更大的幾率獲得成功。最后就是要讓擴大企業的市場范圍，這樣才會有更高的號召力，讓出版行業的收益增高才會使企業有更好的未來。

出版行業的市場營銷編輯人員要參與進來，編輯人員要進行營銷的時候需要著重考慮幾點內容，列舉如下。第一點是在出版一個項目最開始要執行的時候，就要制定出相應的營銷策略，對于出版的內容以及出版的格式有更好的調整并且要做好出版內容監督與檢查的工作，而且還要去理解與研究當前形勢下新的營銷理念，并且在出版的時候去運用。除此之外，編輯人員要熟悉網絡平臺，對于新媒體要有準確的認知，利用新媒體的力量推廣出版的內容，讓企業面向更廣大的人群，而且如今大多數企業都會采取線上與線下經營相結合的方式，這會讓企業的發展更加的有效以及擴寬企業發展的渠道。最后也是最主要的要從根本上提高自己產品的質量，獲得大眾的一致好評。

（三）最大程度的發揮新背景下新媒體的作用

在出版融合的發展背景下，企業想要得到長遠的發展就要做到增強自己企業的形象力以及號召力，而且企業也要有自己的特點，要想讓企業被更多的人了解認可就要利用新媒體的力量來實現這個目標，現在最具有流量與人氣的就是微博與微信，企業可以開通這兩個APP，通過這兩個渠道為更多的讀者提供高質量的內容，滿足讀者的精神世界需求。而且出版企業的內容不能只針對一個方面，當然企業也不能全盤抓，要有側重的方面，也要涉及到相關的一些領域。除此之外，還應鼓勵優勢內容領域由單一圖書產品向多元化產品發展，以前端編輯部門組織重構為基礎，實現一次創意形成多種產品，比如音視頻課程、圖文課程等優勢內容領域就可采取該模式。但編輯人員在產品開發過程中應注意將生產流程“選題——圖書——圖書衍生品”變為“選題——圖書——多形態產品”，改變產品生產流程，培養大選題觀，在選題一開始就應做好整體設計，而并非將其視為圖書的衍生品。

三、總結

綜上所述，在當前出版融合發展背景下，出版社不想被時代所淘汰就要做出改變來適應時代發展，積極去學習并且運用到自己的發展中去，這樣才可以讓企業的競爭力以及社會號召力、影響力得到更大的提升。