內控視角下企業財務管理探究

侯錦韻

企業是經濟發展的重要主體，同時企業的穩步發展對維持我國市場經濟秩序，保護公眾利益也發揮著十分重要的作用，由此可見企業的健康發展是至關重要的。為了實現企業持續健康發展，必須要加強企業管理，注重質量、效益等方面的提升，這樣才能為企業健康發展提供充足的動力。而在企業管理工作當中，內部財務管理是一個最為重要的組成部分，是組織開展企業財務活動，處理企業財務關系一項重要的經濟管理工作內容，將企業財務管理工作充分做好，是實現企業持續健康發展的關鍵。為此，下文結合實踐，基于內控視角下企業財務管理進行探究。希望能為有關人士提供一些借鑒和參考。

伴隨經濟社會不斷發展，也給我國企業管理環境帶來了深刻影響，企業如何適應新形勢下發展需求，在不斷變革的市場當中把握好機遇，實現企業穩步發展，必須要對企業管理工作給予充分重視，尤其是要重視企業財務管理工作，因為財務管理工作貫穿于企業經營發展的整個過程當中，企業確定發展戰略、制定發展目標或者進行風險分析、決策、管理等各個方面工作的開展，都離不開財務部門扮演的重要角色。所以企業必須要在國家有關法律法規基礎上，并基于會計準則以及企業發展實際，構建與企業發展相協調的財務管理體系，對企業建設與發展過程當中各種財務問題科學規范的進行處理，并有效的監管企業資金的流入與流出，對企業各項業務資金收支情況詳細記錄，為企業各項資源持續穩定運轉奠定良好的基礎，促進企業自身經濟效益不斷提升，并增強企業競爭實力，實現企業持續健康發展。而面對新的發展形勢，企業如何基于內控視角下對企業財務管理工作水平不斷提升，滿足外部監管單位內控合規要求，適應新經濟環境下帶來的新挑戰，是企業今后建設與發展過程當中必須要認真面對的重要問題?；诖?，下文結合實踐，首先對企業財務管理工作當中存在的問題進行詳細分析和探討，同時在此基礎上，提出內控角度下完善企業財務管理體系的有效對策措施，旨在更好地應對企業財務管理工作當中遇到的各種問題，為企業持續健康發展奠定堅實的基礎。

一、企業財務管理存在的問題

（一）財務內控方面的制度不健全

一些企業管理層沒有充分認識到財務管理工作的重要性，在管理企業財務方面，缺少一體化的財務管控工作理念。實際工作開展過程當中，雖然有著可靠的財務數據來源與去向，但是對于過程管理控制卻常常被忽視，以至于出現一些不規范的財務行為，而且這些行為也沒有得到有效糾正。另外在內部財務管理制度上，有很多紕漏存在，制定的制度太過籠統化，具有較強的理論性，沒有得到有效細分，如同空中樓閣，可操作性不強，對于企業財務管理工作成效造成很大影響。

（二） 風險意識不足，沒有完善的財務風險評估方案

財務管理部門缺少風險意識，對于風險沒有足夠認知與科學預判，更沒有完善的評估方案，在企業發展進程當中，出現了很多投融資活動，資金需求量也在逐漸攀升，同時企業也出現了很大的現金流缺口。面臨市場經濟逐漸下滑的態勢，企業存在很多應收賬款，資產負債處于高位運行狀態，償債能力不斷降低，為了確保正常經營，不得不借助一些方式來進行融資工作，來爭取資金，確保經營活動正常開展，由于融資不斷擴大，有進一步增加了企業管理資金的成本投入，導致企業籌資風險不斷加大，與企業今后發展形成很多隱患。

（三） 財務管理工作開展過程當中，監督管理職能亟待提升

加強企業財務管理，對于企業獲取資金，確保其有效應用發揮著重要的作用，企業財務管理最終目標是確保企業獲得最大化的價值，并不斷提升企業市場競爭力。在財務監督工作中，資金管理是非常重要的工作內容，在企業財務管理工作體系當中，監管各業務部門常常過于形式化，沒有有效監管資金業務形成，資金支付結果以及總額進行相應管控工作。如果各業務部門自主的進行管理與控制會使工作難度進一步加大，也無法將監督作用充分發揮出來。另外，沒有針對預算目標展開全面科學的分析，預算目標制定過程當中與企業發展方向不符合，不科學的預算編制，預算過度，使企業資源產生很大浪費，也或壓縮預算對于企業戰略實施形成很大阻礙，收支管理方面缺少透明標準，更沒有具體的規范，導致存在較大的操作空間，給一些人以權謀私侵吞公款提供了便利性。

（四） 財務管理工作人員能力素質亟待提升

在企業整個生命周期進程中財務管理活動貫穿始終，業務經辦工作人員，對財務管理的發起、操作以及實施與管理工作負主要工作責任，工作成效與個人的知識儲備，責任心高低有著至關重要的影響，因此人的因素非常重要，財務工作人員素養高低以及職業道德水平還有工作能力，對財務管理工作成效有著至關重要的影響，更對企業財務控制的整體體系影響巨大，對企業內部財務控制制度有著決定性的作用，工作人員保持強烈的責任心，能夠有效提高財務控制工作水平。相反，如果粗心大意，馬馬虎虎就會影響工作質量，這主要是由于工作人員缺乏足夠的思想認識，無法從行動上科學的進行財務控制，誤解誤判控制程序，不論有著怎樣完善的制度，也很難將其存在的意義發揮出來。

二、通過內控視角對企業財務管理體系有關措施進行完善

（一） 對財務管理規章制度建立健全

提高企業財務管理工作水平，必須要對企業管理工作當中管理工作人員內控意識不斷提升，增強其財務工作過程中相關理論知識，對于傳統的觀念有效改進，并對內控管理體系不斷完善?；谥贫攘鞒袒A上，不斷的進行優化與完善，讓制度流程與國家法律法規相符合，而且又要與企業實際相符合，增強其可操作性，構建一個良好的財務，內控，工作環境與氛圍。

企業雖然對相關制度不斷完善，但也難以確保這些制度都能得到順利實施，必須要考慮制度與企業發展實際是否相符。同時考慮制度的制定能否順利落實，和企業發展實際相符合，并認真落實科學執行制度，才能確保財務管理獲得更高成效。所以應當進一步細化和監管財務內部控制制度，所以應當進一步細化和監管財務內部控制制度，而且要不斷地進行修訂，確保財務管理制度經過修訂之后，與企業發展戰略相符合，實現企業持續穩步發展。并對企業財務有關策略不斷優化，確保每筆收入與支出都有著完備的記錄手續。

（二） 對財務風險評估體系不斷完善

市場環境處于不斷變化過程當中，企業生存與發展也在不斷變化，市場環境中面臨諸多不確定因素，這些不確定因素不僅有風險存在，而且也有收益，企業要想從中獲得相應的收益，就必須要具備風險承擔的能力。不論是哪種風險，在不斷演變過程當中，都會逐漸成為財務風險，因此，企業要有風險觀念，對全面風險管理理念有效貫徹，運用科學的技術與方法，對風險環境認真分析，并對業務工作開展過程當中各種風險有效識別，對風險管理措施科學制定，來轉移和規避風險，使企業風險有效控制，避免財務風險帶來的不利影響，同時財務風險和財務工作是密不可分的，財務工作開展過程當中，必定會存在很多財務風險因素，借助科學有效的管理措施，能夠使財務風險得到有效控制。

（三） 不相容職務分離控制與財務授權審批控制

針對于不相容職務，倘若不運用彼此分離的措施，就極易導致舞弊行為出現，為了避免舞弊行為出現，企業應當對不相容崗位以及職務科學確定，并對不相容崗位職務以及職責權限充分明確，促使相互制約，相互牽制的機制形成，有效控制，不相容的職務，才能實現內部財務控制工作的高效開展，將其作用充分發揮出來。

企業必須要充分考慮經濟業務辦理的有關性質和涉及的金額大小，對于常規授權以及特別授權進行制定，并開展集體決策審批以及聯簽事項，構建完善的管理體系，對于不同崗位業務辦理和審批事項范圍，以及不同分管高層領導，負責分管板塊業務，監督管理審批事項，避免為了對權限管理進行規避或者拆分責任的情況出現。

（四） 對財務預算管理內部控制進一步增強

市場環境處于不斷變換之中，這些給企業管理提出的要求越來越高，而科學把控財務管理工作具有非常重要的作用。首先應當將全面預算規劃工作充分做好，依照市場實際以及企業戰略規劃，對預算目標科學制定，并統一的進行編輯與部署，確保預算規劃更加明確與規范，確保預算管理目標相符合，對資源科學分配，增強工作成效。根據批復預算，對于各預算指標合理分解并落實，對預算流程做出科學規范與調整。預算執行過程中，要依照財務預算目標要依照財務預算目標科學執行，強化管理，并定期的開展檢查工作，對收支業務加強有效監管。地勢認真分析各項預算指標，具體執行現狀，并將考核措施嚴格執行，提高財務責任，落實財務政策，提高企業更好的定量約束以及定性約束經濟行為，讓財務管理達到良好的預算化，借助監控和考核工作，有效提升企業資源利用率，科學控制各種經營風險，獲得更加豐厚的利潤。

（五） 加強管理和培訓財務人才

對于人才的發展和管理給予充分重視，是現代企業管理的重要要求，企業財務管理工作人員要對我國有關法律法規給予充分重視，更要了解和掌握財務專業知識，另外還要充分的掌握企業生產營銷有關知識。伴隨科學技術高速發展，信息技術手段得到了普及應用，企業中財會電算化獲得了很大發展，企業工作人員怎樣將信息技術手段優勢充分發揮出來，提高財務管理工作水平，這對于財務工作人員專業技術提出的要求也越來越高，企業應當對財務管理工作人員加強相應培訓工作，使其綜合素養得到全面提升，憑借自身專業能力，企業財務管理工作水平，為企業發展創造更大的利益。

（作者單位：廣東佳鑫匯貿易有限公司）