建筑施工常用機(jī)械設(shè)備管理及使用

劉外濱

摘要：隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的日益深入，建筑施工產(chǎn)業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比例也愈來(lái)愈大，并越來(lái)越引起了人們的重視。建筑施工行業(yè)的高速發(fā)展給更多的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了便利，可是在競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重的施工行業(yè)，怎樣才能脫穎而出成為了許多建筑施工企業(yè)所必須考慮的問(wèn)題。因此本文主要通過(guò)從對(duì)建筑施工企業(yè)常用機(jī)械的特點(diǎn)出發(fā)，剖析其存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的建議，以努力提高建筑施工企業(yè)機(jī)械管理人員的技術(shù)水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);常用機(jī)械設(shè)備;機(jī)械設(shè)備管理;設(shè)備使用

一.引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市化的水平也不斷上升，而不斷上升的城市化進(jìn)程為建筑施工行業(yè)的飛速發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)得到了快速發(fā)展。但是逐漸飽和的建筑施工行業(yè)為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就要從自身出發(fā)增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)要注意資產(chǎn)的管理和使用。在建筑施工企業(yè)，大量的專業(yè)的機(jī)械設(shè)備占據(jù)了資產(chǎn)的半壁江上，但是接卸設(shè)備的使用和管理缺存在很大的漏洞，不利于企業(yè)節(jié)省成本，增加收益，從而增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，建筑施工行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)常用機(jī)械設(shè)備的管理及使用，開(kāi)源節(jié)流，為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二.建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)

（一）機(jī)械設(shè)備種類(lèi)多，數(shù)量大

隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)都達(dá)到了一定的規(guī)模，而且規(guī)模隨著企業(yè)的發(fā)展還在不斷地?cái)U(kuò)大，而且施工項(xiàng)目也在逐漸增多，已經(jīng)不再是以前單一的種類(lèi)了，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目已經(jīng)涵蓋了房地產(chǎn)，水利水電，高速公路以及隧道工程等各個(gè)種類(lèi)的項(xiàng)目，因此也購(gòu)買(mǎi)了大量專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，由于一些項(xiàng)目需要的機(jī)械設(shè)備平時(shí)很少用到，企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)選擇租賃所需的設(shè)備，最終導(dǎo)致建筑施工企業(yè)擁有大量種類(lèi)豐富的機(jī)械設(shè)備，這無(wú)疑為機(jī)械設(shè)備的管理和使用帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

（二）適用范圍的跨度較大

現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目種類(lèi)逐漸多元化，項(xiàng)目的范圍也越來(lái)越廣，很多企業(yè)會(huì)跨地區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目，雖然跨區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和發(fā)展，但是也給機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)使用和管理帶來(lái)了很大的困難。

（三）自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備管理難度大

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的高科技機(jī)械設(shè)備被研發(fā)出來(lái)并投入使用，由于高科技機(jī)械設(shè)備可以有效地提高施工效率，而且現(xiàn)階段整個(gè)建筑施工行業(yè)都朝著機(jī)電一體化和自動(dòng)化的方向發(fā)展，因此，越來(lái)越多的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了大量的高科技機(jī)械設(shè)備，但是現(xiàn)階段的操作人員和維修人員還沒(méi)有經(jīng)過(guò)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，因此在高科技機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)方面存在許多問(wèn)題，為機(jī)械設(shè)備的管理和使用帶來(lái)很多麻煩。

三.建筑施工企業(yè)常用機(jī)械設(shè)備管理及使用中存在的問(wèn)題

（一）機(jī)械設(shè)備管理缺乏系統(tǒng)的劃分

現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)的規(guī)模都相對(duì)較大，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大，企業(yè)的規(guī)模還在隨之?dāng)U大，而且施工項(xiàng)目較多，分散得也比較廣，這對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理提出了極大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)管理層并沒(méi)有重視這個(gè)問(wèn)題，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理存在很大的漏洞，機(jī)械設(shè)備的管理人員眾多，但是都是各自為政，缺乏相互之間的溝通，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不知所蹤，而且沒(méi)有明確的層級(jí)劃分，造成各部門(mén)之間相互推卸責(zé)任，最終給企業(yè)造成損失，影響收益。

（二）機(jī)械設(shè)備的利用率較低

在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，很多機(jī)械設(shè)備的使用周期都不一樣，而且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，未能合理地安排各個(gè)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，最終導(dǎo)致游俠項(xiàng)目停滯不前，延誤工期，而有些設(shè)備卻閑置在倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

（三）缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作和維修人員

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的高科技機(jī)械設(shè)備被建筑施工企業(yè)采用，但是為了節(jié)省成本，企業(yè)并沒(méi)有引進(jìn)專業(yè)的操作人員和設(shè)備維修人員，在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，企業(yè)原有的維修人員并不能勝任這份工作，只能從外部聘請(qǐng)專業(yè)的維修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維修，但是外聘人員的工作能力參差不齊，操作不當(dāng)便會(huì)給機(jī)械設(shè)備帶來(lái)二次損壞，反而不利于企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和使用。

（四）設(shè)備老舊

現(xiàn)階段，建筑施行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，很多建筑施工企業(yè)的發(fā)展也陷入了瓶頸，企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，縮減成本，減少在機(jī)械設(shè)備方面的資金投入，導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備比較老舊，更有甚至已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)，但是企業(yè)管理人員不夠重視這方面，仍在使用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，不僅會(huì)延誤工期，嚴(yán)重還會(huì)造成安全事故。其次，未對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命減少，而且未能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新，沿用之前老舊的機(jī)械設(shè)備，不僅影響施工的效率，還影響施工的質(zhì)量。

四.建筑施工企業(yè)常用機(jī)械設(shè)備管理及使用管理建議

（一）制定機(jī)械設(shè)備管理和使用的規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)管

建筑施工企業(yè)想要 提高機(jī)械設(shè)備的管理和使用水平，就要制定相關(guān)的規(guī)章制度。企業(yè)管理者可以根據(jù)企業(yè)自身的情況和施工項(xiàng)目的具體進(jìn)度，及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。明確各個(gè)層級(jí)的責(zé)任與監(jiān)管內(nèi)容，確保責(zé)任到人，不會(huì)出現(xiàn)相互推諉的情況。其次，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通交流，明確機(jī)械設(shè)備使用的條件，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管。

（二）提高機(jī)械設(shè)備的利用率

提高機(jī)械設(shè)備的利用率是建筑施工企業(yè)當(dāng)下需要解決的問(wèn)題之一。由于未能合理地安排機(jī)械設(shè)備的使用，導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備一直停放在倉(cāng)庫(kù)，部分機(jī)械設(shè)備的使用率過(guò)高，給機(jī)械設(shè)備造成了較大的損害。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，根據(jù)施工項(xiàng)目的工期合理安排機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率的同時(shí)減少對(duì)機(jī)械設(shè)備的損耗。

（三）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員與維修人員的培訓(xùn)

根據(jù)當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)缺少專門(mén)技術(shù)管理與維護(hù)人才的狀況，有關(guān)建筑施工公司應(yīng)該組織本單位的職工開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)，通過(guò)進(jìn)行大量的機(jī)械操作規(guī)程教學(xué)和日常培訓(xùn)，使得機(jī)械操作的技術(shù)人員可以達(dá)到懂原理、知性能、懂構(gòu)造，并且還做到會(huì)應(yīng)用、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)、會(huì)排除故障的目的。在實(shí)際操作中，使得機(jī)器的操作人員可以達(dá)到既懂原理、懂性能、又懂結(jié)構(gòu)，并且還做到會(huì)應(yīng)用、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)、會(huì)排除故障的目的。在實(shí)際操作中，各施工公司可聘請(qǐng)業(yè)界著名專家及工廠派出的技師對(duì)本公司的技術(shù)和機(jī)具維護(hù)技術(shù)人員開(kāi)展有關(guān)專業(yè)知識(shí)的教學(xué)，幫助員工經(jīng)過(guò)教學(xué)訓(xùn)練，熟悉有關(guān)機(jī)具的運(yùn)用技能，

（四）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的更新改造

由于現(xiàn)階段部分建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備較為老舊，未能及時(shí)更新的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，老舊的設(shè)備不僅影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度，更有甚者還會(huì)造成安全事故，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新設(shè)備，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，一方面，可以提高項(xiàng)目施工的效率，減少項(xiàng)目的施工時(shí)間，在一定程度上降低成本，另一方面，先進(jìn)的設(shè)備可以有效地提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，減少維修的費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備作為占比較大的資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的影響是十分重大的，因此建筑施工企業(yè)的管理者應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備的管理和使用，制定相關(guān)的規(guī)章制度，做到合理地分配使用，并關(guān)注機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)，做好維修和維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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