朱偉娟 浙江省互聯網產業聯合會
伴隨著我國社會經濟制度的深化改革,讓眾多企業逐步認知到經濟管理的根本意義,企業應有效的利用“互聯網+”這個工具,積極開展企業經濟管理,讓“互聯網+”規劃調整各類企業生產經營活動,使企業能夠快速的完成預定的目標。互聯網技術發展的時間雖然不長,但是在應用前景上十分迅速。對此,企業應把握好這一契機,利用“互聯網+”的絕對優勢,全面掌握其內涵與特點,最終完成企業經濟管理模式與內容上的創新,以此幫助企業獲取更多的效益。
互聯網技術的全面普及,讓信息獲取與信息分享變得更加快捷,對于各個行業領域而言都是一種挑戰與機遇,在推動行業發展的基礎之下,也限制了行業各項管理工作的實施,如果企業未能做出改變,傳統的管理模式、方法也會被“互聯網+”時代所淘汰[1]。而對于企業而言,“互聯網+”屬于一種全新的經濟形態,會把互聯網當作主要載體,全面呈現出互聯網在各個環節中的強大功能,最終讓企業在生產與經營上的能力顯著提升,實現創新發展這一目標。此外,對當下的實體經濟狀況來講,市場環境尤為艱難,“互聯網+”的到來,會讓一些已經脫節了的管理重新回到正軌。
所謂經濟管理,簡單理解就是管理人員對企業的經濟相關內容進行管理,一般涵蓋了管理模式與管理手段[2]。經濟管理對于企業而言,屬于一項重要的工作,直接關乎企業的未來發展,對于運營情況也有著至關重要的影響。若想更好的完成經濟管理這一工作,企業的管理人員就需要搭建出較為完善的經濟管理計劃,且還要構建出比較合理的經濟管理體系。除此之外,還要將合理的經濟管理模式應用到實際管理工作當中,讓企業在發展上更加穩定、平緩,不會受到外部因素的不良影響。
基于“互聯網+”背景下,我國逐步形成了數字化信息交流平臺,其和以往的信息分享模式相比,不僅信息獲取比較及時,同時還能夠達成各類資源的分享。而將其運用到企業的生產環節當中,會讓生產效率顯著提升,使得企業在人工成本上大大降低。此種模式雖然可以讓產品生產的速度顯著提升,但是很容易忽視了產品本身的質量,最終致使資源分配不均勻情況的發生,這類問題需要得到企業的重視。
“互聯網+”的來臨,讓實體經濟面臨了一定的挑戰,而接受挑戰的同時也獲得了一些發展機會。在這一背景之下,企業在經營上會受益,且經營手段也變得更加靈活,并不會發生如之前一般供貨不足的情況,降低企業在銷售過程中的限制。根據相應的調查得出,“互聯網+”模式與企業經濟管理工作的融合,會提升企業的產品銷售量,幫助企業獲得更多的經濟利潤。對此,企業應充分把握住這一機會,在銷售環節中利用“互聯網+”技術,形成具有特色的招牌,讓更多的人信賴自己。但是,凡事都有利有弊,應用互聯網雖然可以讓企業在銷售市場越發廣闊,但是也會對實體經濟造成不良影響[3]。對此,企業要從長遠發展的角度出發,在體驗各種便利條件的同時,也讓實體銷售工作正常開展。
基于“互聯網+”的企業經濟管理創新,會讓產品售后以及產品銷售環節變得更加輕松,人員并不用面對面完成交流,利用數字化平臺便可以進行線上聯系,打破以往交流過程中時間與空間的限制。并且,無論是商家,還是消費者,從售前、售中到售后,整體的過程都可以在線上完成,這也會讓企業經濟管理工作模式發生轉變,提升管理的根本效率。但是,此種形式也存在著一些漏洞,應用網絡平臺完成相關的售后處理,很容易受技術因素影響,讓售后工作出現問題,發生信息處理不夠及時、與客戶交流不夠暢通等情況。此外,平臺透明、公開及傳播的特性,要求企業盡可能不出差錯,一旦銷售過程中存在若干問題,后續處理也會消耗大量的時間與精力,最終導致消費者不信任企業的產品,讓企業形象受損,也影響其他客戶的選擇。
“互聯網+”模式和企業經濟管理工作的整合,會讓原有的經濟管理模式得到創新,消除空間與時間上的各種限制。企業的管理人員只需要利用智能設備便可以線上完成各種經濟管理工作的處理。線上線下經濟管理工作的同步進行,會起到模式與內容上創新的效果,對于大型企業與外資企業而言十分適用,能夠幫助其減少運營成本,讓經濟管理工作的作用彰顯出來[4]。
“互聯網+”背景下,需要人們適應“互聯網+”時代的日新月異,懂得互聯網技術的應用。企業中的經濟管理人員,應當對經濟管理理念進行創新。第一,“互聯網+”背景下經濟管理形式會發生一定的改變,若想快速適應變化,就要把各種技術應用其中。第二,企業中的經濟管理人員需懂得“互聯網+”概念以及特點,達到全方位的了解,從而對管理形式作出相應調整。
對于企業而言,構建出比較完善的經濟管理機制,能夠保障各類經濟管理工作的順利實施。而“互聯網+”技術的應用,能夠讓企業獲得更好的管理機制,從而把信息技術與管理機制有效整合,讓管理形式變得多元化。對于財務管理工作來說,將云計算技術應用其中,會讓整體的工作效率提升,并降低人員在工作上的負擔與壓力。因此,經濟管理機制的創新,是十分有利于企業的發展,并且還可以讓企業的經營成本在可控范圍內[5]。
“互聯網+”的到來,改變了大家的生活以及工作方式,大家已經不太滿足以往的信息獲取形式,更加享受當下足不出戶的良好服務體驗,這也讓企業在發展經營上獲得了更多的機會,特別是在營銷路徑上可以進行電子商務、第三方平臺等多渠道線上、線下同步拓展。在“互聯網+”這一背景之下應對企業經濟管理進行創新,從而尋找到適合自身利益發展的管理形式,緊跟時代發展的步伐,摸索出一條最適合自己發展的道路。根據自身需求,對企業產品生產、營銷與售后進行革新,實現個性化的經濟管理。最后,企業還需利用“互聯網+”的優勢條件,感知消費群體的購買需求以及產品使用訴求,使得企業在經營上披荊斬棘,過濾一些經營問題,讓其實現穩定、健康的經濟發展[6]。
互聯網時代背景之下,會讓企業經濟管理變得更加靈活。對此,企業中的經濟管理人員需要對管理模式進行一定的調整,適應“互聯網+”相關的各類技術與設備,讓自動化、智能化經濟管理目標得以實現,使得經濟管理的質量上升。并且,經濟管理人員還應具備全新的工作理念,利用互聯網技術完成各類數據的采集,讓數據信息更加全面、可靠,使得管理工作在實施上擁有可行依據。這就需要定期對企業經濟管理人員展開教育培訓工作,提升管理人員的綜合素養。同時,適當的開展一些交流活動,讓所有員工的積極性被調動,愿意主動分享自己的管理經驗,并主動說出自己在管理中的困惑,從而讓各類問題予以解決,拓展經濟管理工作的思路,以此讓經濟管理水平顯著提升,助推企業各類經營活動的開展[7]。
總而言之,社會經濟的飛速發展,讓國內的經濟市場環境也發生了改變,若想在競爭激烈的市場中占據一席之地,企業就要完成經濟管理上的創新,迎合“互聯網+”時代的各種特征,打造出具有內涵的經濟管理模式,讓各項管理內容與管理模式得到優化與創新,最終幫助企業獲得更好的發展前景。此外,若想在“互聯網+”背景下實現創新工作,也要結合企業自身的發展情況,巧妙運用各種互聯網技術,最終搭建出較為科學的經濟管理模式,讓企業在發展上更為穩定、長久,遠離經濟上的威脅。