石油天然氣企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系分析

余洋

摘要：石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中需要強(qiáng)化HSE管理體系建立力度，并在相關(guān)體系對石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有效管理，確保石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)的健康性、安全性和環(huán)境管理水平得到同步提高。本文側(cè)重分析HSE管理體系，簡要概述HSE管理體系，明確建立HSE管理體系的現(xiàn)實(shí)意義，按照HSE管理體系實(shí)際表現(xiàn)確定相關(guān)策略，并借助有效策略推進(jìn)石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系穩(wěn)步實(shí)施。

關(guān)鍵詞：石油天然氣企業(yè);HSE管理體系;建立;實(shí)施

引言

石油天然氣企業(yè)管理在具體實(shí)施過程中需要考慮的要求比較多，這就應(yīng)從健康安全角度出發(fā)在石油天然氣企業(yè)中建立HSE管理體系，強(qiáng)化HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際開展中的實(shí)施效果，使得HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)中的實(shí)施效果和實(shí)際作用有所提高。并根據(jù)石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)工作開展情況對HSE管理體系進(jìn)行優(yōu)化更新，借此將相關(guān)體系在石油天然氣企業(yè)綜合管理中的作用全面表現(xiàn)出來。

1HSE管理體系的概述

HSE管理體系是指健康、安全與環(huán)境三方面因素相互結(jié)合的管理體系。將HSE管理體系應(yīng)用到石油天然氣企業(yè)當(dāng)中，可以在改善石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作實(shí)施過程中健康、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題的同時(shí)，確保相關(guān)人員可以全面參與到石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。與常規(guī)管理體系相比，HSE管理體系的應(yīng)用還能在保障人員健康和環(huán)境安全效果的同時(shí)，為石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作良性開展提供有力支持。

2石油天然氣企業(yè)建立HSE管理體系的意義

從石油天然氣企業(yè)入手業(yè)務(wù)工作實(shí)施和綜合發(fā)展入手進(jìn)行分析，明確在石油天然氣企業(yè)中建立HSE管理體系的現(xiàn)實(shí)意義如下所示：第一，建立HSE管理體系可以保證石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)工作的實(shí)施效果，并在保證參與者自身健康水平和石油天然氣生產(chǎn)實(shí)際開展效果，避免相關(guān)人員在進(jìn)行石油天然氣開采時(shí)因?yàn)椴缓侠硪蛩馗蓴_而出現(xiàn)健康問題，維持石油天然氣企業(yè)工作人員自身健康，確保相關(guān)人員可以全身心參與到具體工作當(dāng)中。第二，遵循石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展要求還能在強(qiáng)化HSE管理體系作用效果的同時(shí)保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)的安全性，避免企業(yè)在進(jìn)行石油天然氣開采時(shí)出現(xiàn)油氣井塌陷和能源泄漏等安全問題，借此保障石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作的安全性，突出石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)工作的安全管理效果，全面落實(shí)石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作安全穩(wěn)步開展要求。第三，從石油天然氣企業(yè)實(shí)際發(fā)展角度出發(fā)建立HSE管理體系，可以實(shí)現(xiàn)石油天然氣生產(chǎn)環(huán)境綜合管理要求，對石油天然氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效處理。保證石油天然氣生產(chǎn)環(huán)境管理效果和企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)問題進(jìn)行有效調(diào)整，將建立HSE管理體系的現(xiàn)實(shí)意義發(fā)揮到極致，以此為石油天然氣企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3石油天然氣企業(yè)實(shí)施HSE管理體系的策略

3.1完善HSE管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

在石油天然氣企業(yè)中實(shí)施HSE管理體系前期，需要按照HSE管理體系內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)作用確定相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，從石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況對HSE管理體系的發(fā)展變化趨勢進(jìn)行有效分析，找準(zhǔn)石油天然氣企業(yè)與國際發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)性，按照具體標(biāo)準(zhǔn)對石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實(shí)施情況進(jìn)行更新調(diào)整，使得石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系的完善性和具體實(shí)施水平有所提高。當(dāng)然也應(yīng)從石油天然氣企業(yè)各部門和相關(guān)業(yè)務(wù)工作實(shí)施情況和專業(yè)表現(xiàn)對HSE管理體系總原則進(jìn)行全面更新，嚴(yán)格遵循HSE管理體系總原則和相關(guān)條例對其具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化更新，有效改善石油天然氣企業(yè)HSE管理體系在實(shí)施過程中面臨的阻礙和可能出現(xiàn)的問題，將各項(xiàng)原則在HSE管理體系實(shí)施和綜合管控中的作用表現(xiàn)出來，使得HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)中的實(shí)施力度和具體作用得以彰顯。

3.2規(guī)范HSE管理實(shí)施程序

按照石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展要求實(shí)施HSE管理時(shí)，也應(yīng)根據(jù)相關(guān)體系的一級要素和二級要素實(shí)際表現(xiàn)和相關(guān)內(nèi)容確定相關(guān)實(shí)施文件，并在具體文件和石油天然氣企業(yè)工作實(shí)施要求約束下規(guī)范HSE管理體系實(shí)施程序，方便石油天然氣企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層可以按照準(zhǔn)確文件有效實(shí)施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作在現(xiàn)實(shí)開展過程中面臨的阻礙進(jìn)行有效處理。當(dāng)然也需要從HSE管理體系實(shí)施程序入手對各類文件的具體實(shí)施層次進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并嚴(yán)格按照文件要求精準(zhǔn)執(zhí)行HSE管理工作，從而有效發(fā)揮HSE管理體系的實(shí)施目標(biāo)和整體優(yōu)勢，借此將石油天然氣企業(yè)對HSE管理體系實(shí)施提出的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。在石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)生變化時(shí)也需要對相應(yīng)方針以及HSE管理體系實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而表明HSE管理體系的實(shí)施優(yōu)勢。

3.3強(qiáng)化HSE管理風(fēng)險(xiǎn)管控

由于石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系在具體實(shí)施過程中很有可能會受到不合理因素干擾，加大HSE管理體系實(shí)施出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)問題的可能性。基于此，必須按照HSE管理體系實(shí)際表現(xiàn)和石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展情況強(qiáng)化具體實(shí)施要求做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。首先應(yīng)根據(jù)石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實(shí)施過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)評價(jià)，之后按照實(shí)際評價(jià)結(jié)果和具體表現(xiàn)確定相關(guān)控制措施，有效調(diào)整石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，針對性調(diào)整各項(xiàng)影響因素，精準(zhǔn)發(fā)揮HSE文件以及相應(yīng)管理體系的作用和具體實(shí)施效果。在石油天然氣企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)也需要從HSE管理體系入手做好相應(yīng)檢測和評審工作，在全面解決各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題的同時(shí)推進(jìn)石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系良性可靠的實(shí)施。

3.4加強(qiáng)HSE管理人員培訓(xùn)

為有效實(shí)施HSE管理體系，還需要從HSE管理體系實(shí)際表現(xiàn)和相關(guān)內(nèi)容角度出發(fā)對參與到其中的工作人員展開有效培訓(xùn)。確保石油天然氣企業(yè)各個(gè)級別工作人員可以在全面掌握HSE管理體系內(nèi)容和實(shí)施要求的同時(shí)，將自身職責(zé)權(quán)限落到實(shí)處，避免工作人員在相互配合狀態(tài)下實(shí)施HSE管理體系時(shí)出現(xiàn)違背自身職責(zé)的現(xiàn)象。并在相關(guān)人員在全面提升自身健康意識、安全意識和環(huán)境管控意識的狀況下開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。使得石油天然氣企業(yè)各時(shí)期能源開采和油氣田開發(fā)工作可以在各部門員工相互配合狀態(tài)對HSE管理體系實(shí)施面臨的阻礙和缺陷進(jìn)行更新處理。將HSE管理體系實(shí)施水平提升到一定高度，借此為石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有效開展提供一定便利支持。

結(jié)語

為保證石油天然氣企業(yè)HSE管理體系的實(shí)施效果，就應(yīng)按照石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展要求和HSE管理體系表現(xiàn)形式確定具體實(shí)施模式，從而有效解決石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系在建立和具體實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，=提高石油天然氣企業(yè)核心競爭力度，并將石油天然氣企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處。同時(shí)=保證石油天然氣企業(yè)實(shí)施HSE管理體系的策略達(dá)到合理狀態(tài)，彰顯HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)發(fā)展中的作用，借此落實(shí)石油天然氣企業(yè)各項(xiàng)管理工作開展要求。

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