機械加工產品質量管理存在問題及應對策略

侯海棟

摘要：隨著我國機械加工產業技術水平的不斷提升，各行業對機械加工產品的質量性能提出了更高要求。在這一背景下，機械加工企業只有加強產品質量管理、提升機械設備性能，方能保證自己在機械產品市場中站穩腳步?；诖?，本文將設備、材料、工藝以及人為因素等角度簡要分析現階段機械加工產品質量管理中存在的問題，并闡述行之有效的應對策略，希望對機械加工企業產品質量管理體系的構建與完善有參考價值。

關鍵詞：機械加工產品;質量管理;問題;應對策略

引言：我國正處于由制造大國向制造強國轉型的關鍵時期，提升機械產品加工質量、完善產品性能是諸多機械加工企業的追求。但結合機械加工企業發展現狀來看，絕大多數企業存在產品質量管理體系不完善、產品不符合市場需求、競爭力薄弱等問題，嚴重阻礙了企業的現代化發展進程。因此，在我國制造業轉型的關鍵時期，相關企業必須高度重視產品質量管理，針對現狀問題制定有效的應對策略，推動制造行業繁榮發展。

一、機械加工產品質量管理問題

（一）人員質量管理意識薄弱

在機械加工產品質量管理工作中，管理人員作為直接要素而負有主要責任。但結合機械加工產品質量管理現狀來看，有部分企業人員缺乏質量管理意識、頻繁出現低級錯誤操作，導致加工產品的報廢率處于較高水平，資源浪費現象顯著。與此同時，產品加工人員可能存在數據讀取錯誤、工件劃線錯誤等，導致產品質量不合格，而倘若質量管理人員不能以嚴謹的態度看待該項工作，將會使得質量不合格的產品流入市場，影響機械加工企業的聲譽，導致企業的市場競爭力大打折扣。

（二）設備材料管理不規范

設備和原材料是機械加工制造的關鍵要素，對機械加工產品的質量和性能具有決定性影響。但是，機械加工行業或多或少存在設備材料管理不規范現象。就設備管理而言，其不規范性主要體現在以下幾方面：其一，機械加工設備更換未經過審批和工藝設計校驗等流程，具有隨意性，導致設備與產品設計需求不相符。其二，各部門缺乏溝通協調，在對設備故障配件更換時，因信息不對稱而導致設備檢修維護效果較差。其三，企業不重視對機械設備的日常檢修和維護，使得機械長時間處于高負荷運行狀態，精密性下降，增加了產品質量不達標的概率。而對于原材料管理而言，其質量管理模板主要體現在原材料監管方面，由于缺乏規范的管理體系和物資管理制度，機械加工企業時常會出現原材料與目標產品要求錯位、材料冒領誤領等情況，為機械加工產品質量埋下了隱患。

（三）工藝技術不標準

現代行業對機械加工產品的精密性以及綜合性能提出了更高要求，這也意味著部分機械加工產品生產工藝復雜、作業時間跨度大，甚至在部分情況下，需要結合客戶具體要求進行臨時調整。這一背景下，倘若機械加工企業不能采取精細的、標準的工藝技術，存在參數選擇不合理、設備校準不合格、施工標準不統一等問題，將會嚴重降低產品的合格率，甚至有可能引發生產事故。

二、機械加工產品質量管理應對措施

（一）強化人員質量管理意識

人員的專業技能和質量管理意識是決定機械加工產品品質的決定性因素。因此，企業若想全面提升產品質量管理水平，就必須端正員工態度、提升員工職業素養，結合企業的發展規劃和實際生產需求制定嚴謹的質量管理制度，并出臺與之相配套的監督考核制度、崗位操作規程，確保人員能夠嚴格履行質量管理責任。與此同時，隨著企業推出越來越多的新型機械產品，企業方面應集中組織人員參與技能培訓、教育講座和專業考核，通過全面的培訓體系強化員工質量管理能力。除此以外，企業方面需要將產品質量、批次產品合格率與質量管理人員的績效掛鉤，設定不同的加權系數，對員工起到一定激勵作用。

（二）合理策劃機械產品生產過程

在正式開展機械產品生產作業的初期，機械產品制造企業需要和客戶明確產品技術指標、合理分配質量檢測責任。在此基礎上，機械加工企業需要協同采購部門、組織生產部門以及車輛管理部門展開規劃，對原材料材質、數量、加工工藝、周期、設備規格等參數進行統籌規劃，形成對機械加工生產具有指導作用的生產技術方案，為后期機械加工奠定堅實基礎。其次，質量管理人員應以生產技術方案為依據對產品展開質量評估，并根據產品合格率對機械加工工藝進行適當調整。整體來說，機械加工企業的生產技術方案并非一成不變的，而是在生產實踐中不斷優化、不斷調整的，質量管理人員需要加強品控，并高度重視產品質量檢查和生產監督控制。而在機械產品生產及質量檢測工作中，質量管理人員需做到以下幾點：其一，根據行業規范標準以及項目的需求抽檢產品，對被抽檢的產品質量數據進行公示和存檔，留存產品交接憑證;其二，對機械加工產品進行分類保管，做好入庫統計工作。其三，在質量管理工作中需要將生產技術方案作為指導生產的重要依據，在必要情況下與設計工藝部門、生產部門以及檢測部門展開協商，確保信息的高度共享，及時排查質量隱患;其四，在機械生產實踐中，應結合具體情況持續優化加工工藝，提升生產效率。

（三）加強生產過程控制

在機械加工產品的生產過程中，及各批次需要的產品數量可能較多、時間跨度較長。因此，質量管理人員必須加強對產品加工過程的管控，保證長時間加工周期內產品質量的統一性。為此，機械加工企業質量管理部門首先要對機械設備性能、加工生產流程以及產品質量等信息進行匯總，形成產品整改報告。其次，加大對技術人員的專業培訓，確保人員形成良好的質量意識和安全理念，嚴格遵循安全生產規范對產品質量負責。最后，企業方面要根據項目生產規劃實際情況，合理規劃工作強度和時間，避免人員在過度疲勞狀態下持續作業，引發安全事故。

三、結束語

綜上所述，受到人員、材料、設備以及工藝等因素的影響，機械產品加工質量具有不確定性。因此，機械加工企業若想切實保障產品質量、提升企業市場競爭力，就必須重點針對上述要素建立完善的質量管理體系，推進各部門的溝通協商，加強對機械加工產品質量的細節管控，從而推動企業的健康可持續發展。

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