建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望

閆龍

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加速，建筑領(lǐng)域得到了極大的發(fā)展，建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，當(dāng)前建筑施 工安全生產(chǎn)形勢亦十分嚴(yán)峻。因此，建立健全有效的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，是進(jìn)一步提高安全水平的關(guān)鍵。本人對建筑安全管 理研究現(xiàn)狀與展望進(jìn)行了如下分析.

關(guān)鍵詞：建筑安全管理 現(xiàn)狀 展望

引言：

建筑行業(yè)是安全事故頻發(fā)行業(yè)，建筑施工過程是各類安全事故多發(fā)場 所，尤其是隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐 年上升，因此通過建筑施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范，避免各 種安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，避免給社會造成各種負(fù)面影響.

一、建筑安全管理的概述

建筑的安全管理指的是安全管理的理論與方法應(yīng)用在建筑領(lǐng)域，它由 宏觀上的建筑安全及微觀上的建筑安全兩方面組成。宏觀上的建筑安全管 理不是直接的管理，但它是微觀管理操作的行動綱領(lǐng)。微觀上的建筑安全 管理指的是直接對建設(shè)項目進(jìn)行安全管理工作，由建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理 組織和中介機(jī)構(gòu)等對施工項目進(jìn)行安全操作的策劃、施工、控制、調(diào)解、 監(jiān)控及管理。微觀的管理是具體和直接的，它反映了安全管理的理念、相 關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑安全管理的重要性

加強(qiáng)建筑施全管理對提高社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建筑行業(yè)管理水平、促進(jìn)建 筑企業(yè)發(fā)展具有重要的作用：

1、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。建筑行業(yè)是安全事 故頻發(fā)行業(yè)，建筑施工過程是各類安全事故多發(fā)場所，尤其是隨著我國建 筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐年上升，因此通過建筑 施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范，避免各種安全事故和人身傷亡 事故的發(fā)生，避免給社會造成各種負(fù)面影響。

2、有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。基于經(jīng)濟(jì)利益以及人員素質(zhì)的影 響，建筑企業(yè)在施工中存在很多的問題，這些問題的產(chǎn)生會給建筑安全生 產(chǎn)帶來潛在的危險，而通過安全管理可以讓建筑企業(yè)了解自己的安全生產(chǎn) 問題，進(jìn)而根據(jù)這些問題制定相應(yīng)的解決措施，最終有利于提高建筑企業(yè) 的管理水平。

3、有利于加強(qiáng)施工人員的安全意識通過對建筑施。工程安全管理可以 提高建筑施工人員的安全意識，因為施工安全管理是對現(xiàn)有的施工人員進(jìn) 行安全教育，針對他們在施工中存在的問題，采取有效的防范措施控制安 全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施

1、增強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、材料的管理，進(jìn)行進(jìn)度計劃一個建筑項目 的基本與基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量，前提與保證是它的安全管理，利益的展現(xiàn)就 在于進(jìn)度計劃與材料管理。假如一個企業(yè)要在這幾方面有所突破就一定要 做到下面兩點：一是建筑項目的根本與基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量。想要提升企業(yè) 的質(zhì)量管理，前提是要對這項項目的質(zhì)量需求有所認(rèn)識，依據(jù)質(zhì)量需求，擬定好確保質(zhì)量的有效措施，從而達(dá)到增強(qiáng)項目質(zhì)量的目的，讓這項目變 成質(zhì)量良好的項目。二是建筑項目的前提與保障是安全管理。想要增強(qiáng)施 工人員的安全意識，一定要對他們做好安全知識的教育工作，讓各個建筑 員工對安全問題有明確的了解。安全管理單單只靠書面知識的傳達(dá)是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的，還需要增強(qiáng)員工的文明意識與責(zé)任意識，切實從人們的利益出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)心責(zé)任感，做到施工安全無小事，把安全問題放在首位。在實踐中，還要增強(qiáng)管理監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理質(zhì)量。2、增強(qiáng)施工場所的安全管理施工人員的技術(shù)水平和文化水?平參差不齊，管理人員更要加強(qiáng)對施工人員的管理，不但要從技術(shù)性能、?操作規(guī)程方面實施嚴(yán)格的控制，對基層施工人員的生活和施工場所的設(shè)施?安全性也要實施嚴(yán)格的需求，要給員工提供一個安全工作和居住的地方，讓員工在工作和居住時減少安全隱患顧慮，主動用心的投入工作。比如：嚴(yán)禁施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要增強(qiáng)對員工的責(zé)任心，適?當(dāng)?shù)墓芾恚寙T工配合其工作，達(dá)到安全管理的目的。3、注重危險源的識?別和控制工作要做好建筑項目施工現(xiàn)場安全管理工作，危險源及時識別并?對其實施控制顯得特別關(guān)鍵。對危險源的識別與控制是確保建筑施工現(xiàn)場?安全管理的前提，能夠提前防止建筑施工現(xiàn)場的安全事故的出現(xiàn)。建筑施?工現(xiàn)場的關(guān)鍵危險源包含施工臨時用電、高處作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場等。 當(dāng)然，對危險源的識別與控制必須要正確，進(jìn)而可以提供有效的防范危險?的方法。危險源一旦發(fā)現(xiàn)，建筑施工現(xiàn)場管理人員要選用措施及時消除危?險源，特別是對于一些危險源升級的狀況，更要選用措施確保施工人員的?安全。

四、展望建筑安全研究的發(fā)展趨勢依。

優(yōu)化安全生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化政府監(jiān)督管理。全面履行 當(dāng)前建筑行 業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)制度的同時，應(yīng)由法規(guī)層面進(jìn)行責(zé)任 主體的有效劃分。針 對重大傷亡事件，施工方應(yīng)依據(jù)鑒定結(jié)果負(fù) 有一定責(zé)任。業(yè)主則在該事故 之中負(fù)有間接責(zé)任。政府監(jiān)督管理 機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢查失職的責(zé)任，該體制細(xì)化，將令建筑安全管理受到 不同部門的廣泛重視，創(chuàng)建形成一整套優(yōu)質(zhì)的安全 管理制約控制 機(jī)制。另外，政府部門應(yīng)積極支持組建技術(shù)咨詢中介單位，進(jìn)而 為建設(shè)施工方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供更為有效專業(yè)的安全管理咨詢服務(wù)。

組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的安全管理模式政府在立法、執(zhí)法上要多向 國外的優(yōu)秀模式看齊，要嚴(yán)格做到有法可依，有法必不僅從法律內(nèi)容上得 以完善，還要從執(zhí)行力度上更加深刻。企業(yè)也要多引進(jìn)國外先進(jìn)的管理模 式，推廣新技術(shù)，購買先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)新型綜合人才，要在安全施工上大 做文章，向國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗多借鑒。2、注重安全創(chuàng)新發(fā)展建筑 安全管理的目標(biāo)是保護(hù)勞動者的安全和健康不因工作受到傷害，同時減少 因安全管理事故導(dǎo)致全社會包括個人家庭、企業(yè)及社會的損失。在安全生 產(chǎn)管理上，要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機(jī)制，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好安全管理模式的創(chuàng)新。

五、結(jié)束語

“安全施工”是建筑施工企業(yè)要大力倡導(dǎo)的生產(chǎn)管理理念，安全管理 是工程項目進(jìn)行階段管理的重中之重。為了構(gòu)建一個良好的施工環(huán)境，必 須深入研究適合我國國情的建筑安全管理方法，提高企業(yè)現(xiàn)代安全管理水 平，減少安全事故，這樣才能夠保證整個建筑行業(yè)安全有序的發(fā)展。

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