楊治
摘要:市政工程隨著城市化建設,不斷擴大工程規模,增加工程數量,對施工管理人員的綜合素養和能力具有更高的要求。本文主要對加強市政工程 管理和措施進行研究。
關鍵詞:市政工程項目;城市建設;施工現場管理
引言
市政工程是城市建設中的重要內容,由于當前城市建設的需要,市政 工程項目復雜性有所提升,施工難度增加,為了提升各種市政工程項目施 工指標,就必須要嚴格落實現場管理工作。高效的現場管理是市政工程項 目順利開展的必要條件,管理工作的開展效果關系到了市政項目的各個方 面,包括品質、進度、安全等,但是在實際的市政工程領域中,許多企業 在管理方面還有所欠缺,導致工程建設頻頻受阻,工程質量不盡人意,需 要引起企業方面的高度重視。下文對此進行簡要闡述。
1 市政工程闡述
市政工程具有比較廣泛的內容,通常情況下,政府在城區、城鄉規劃 設計中施工建設的建筑物,提升城市居民生活水平相關設施設備完善等多 個方面都屬于市政工程,大部分都是屬于無償服務。市政項目包含自身獨 特的特點,施工建設周期較長、具有比較繁雜的施工工藝、投入較多的資 金,對自然環境影響較大,涉及較多的相關部門。相關管理人員需要在每 個施工建設環節對參建方和設計方等各個方面進行良好的處理和協調。另 外,項目建設過程中,需要充分發揮監督管理人員的重要作用,增強質量 管控,提升工作人員的綜合素養和能力水平,將具體的管理制度全面落實 在每項施工工作中,對項目管理重點進行準確把握[1]。
2 市政工程管理中存在問題分析
2.1 缺乏安全質量管理意識
時代在不斷的進步和發展,國家和政府對民生的問題給予越來越多的 關注和重視,同時對市政工程建設的安全質量提出了更加嚴格的要求。進 而需要項目相關參與人員增強安全質量思想意識,在每個施工建設階段需 要按照相關的規章制度和技術標準完成工作,保證項目建設的安全質量,為人們提供更加優質的建設服務,改善人們生活的環境,得到社會大眾的 認可。但是,當前市政工程不斷擴大建設規模、增加工程數量,促進市政 工程快速發展的同時產生一系列的問題。
2.2 施工隊伍綜合素養和能力需要進一步提升
部分施工企業為了節省建設成本,聘用大量的農民工參與到施工建設 中,受到他們自身文化水平等各方面的影響,對施工技術的規范標準和操 作技巧等學習和掌握程度存在較大的差異性,消耗大量的時間和精力進行 技術指導,降低了項目施工管理效率。市政項目的施工現場通常情況下周 邊具有較高的人口密集度,建設面積受到一定的約束,對監督管理力度存 在相應的影響[2]。如,肯尼亞紅山路工程項目位于肯尼亞首都內羅畢,全 長 5.8km,雙向 4 車道,路面結構為瀝青混凝土,標段內地勢起伏較大并有 多條公路與之相交,對現有碎石路面進行重建和升級??夏醽喪姓こ坦?理的過程中,項目施工過程中只有 17 名中方員工,技術工作人員 50 人,機械手、大車司機 25 人。這些工作人員中本科以上學歷 20%,??茖W歷 30%,大專以下學歷 50%,他們的綜合能力水平和素養較弱,對項目施工 圖紙理解不透,對工程管理具有較大影響。
2.3 缺乏完善的管理制度
市政項目施工管理過程中,相關管理人員缺乏管理方式的創新,同時 沒有制定科學完善的管理制度,不能對施工人員在施工建設中的每個環節 提供有效的參考依據,造成施工安全質量存在一定的問題和缺陷,對這個 項目建設的質量具有較大的不良影響,甚至不符合相應標準和要求,出現 重建和返工的現象,對施工單位造成較大的經濟損失。
2.4 監管力度不足
市政工程在施工建設的過程中通常包含多項繁雜的施工工序、對施工 技術要求比較嚴格、工程量較大、施工周期長的特點。市政工程建設行業 中缺乏科學完善的監督管理體系,主要是市政相關主管部門按照專人實行監督管理,造成項目施工過程中缺乏統一的管理標準和規定,造成項目施 工水平和質量參差不齊。
3. 市政工程施工現場管理優化策略
3.1 加強機械設備管理
機械設備是提升市政工程施工效率的重要手段,機械設備的合理應用 非常關鍵,可以降低資源的浪費,提升項目施工速度,緩解工作人員的工 作壓力。在市政工程項目中,管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢 查維修,在項目開展之前,對各種工程設備進行統一的維護檢查,對于設 備中過于陳舊的部件及時更換,為后續項目施工奠定一個良好的基礎。由 于市政工程施工現場環境惡劣,設備很容易產生各種故障,這就需要設備 維修人員定期開展檢修工作,盡量實現設備故障的事前控制,避免設備因 素對市政工程建設產生影響。另外,在機械設備的使用方面,管理人員要 制定一個合理的設備使用方案,必須要保證機械設備的重要作用可以得到 充分的發揮,結合現場施工情況和設計方案,對設備的使用進行合理規劃,提升市政工程項目的施工進度,保證項目可以如期完成。
3.2 加強安全文明管理
在以人為本的生產理念下,企業需要對原有的現場管理工作進行優化?完善,加強安全防護管理,以此來提升項目施工的文明程度,真正實現安?全文明的項目建設。在具體的執行過程中,管理人員需要保證現場各種安?全設施的完善性,尤其是各種消防設備,必須要保證數量充足,設備質量?過關,可以隨時處于正常運行狀態。人員的護具必須要齊備,包括安全帽、 安全鞋等,對于一些特殊工種,需要配置特殊的安全護具,給工作人員提?供全方位的安全防護。在文明施工方面,企業要合理劃分現場施工區域,保證現場環境干凈整潔,采用降噪除塵措施,減少施工揚塵污染和噪音污?染。具體來說,在現場的各種物料堆積處,要使用遮擋物對材料進行遮擋,車輛運行道路要保持濕潤,減少煙塵的產生,盡量避免夜間施工減少對周?邊居民的影響,真正實現安全文明施工,為企業樹立一個良好的市場形象。
3.3 加強現場管理模式的創新
長期以來,我國的市政工程領域一直都在采用同一種施工管理模式,在?高新技術的應用程度上存在明顯欠缺,管理模式創新力度不足,在社會高速?發展過程中,市政工程復雜性顯著提升,傳統的管理模式已經無法滿足當前?行業發展需求?,F階段,在市政工程項目開展過程中,企業方面需要加強施?工管理模式創新,加強高新技術的引入,以信息技術、通訊技術等為手段,打造信息管理系統創建智慧工地,在信息技術的影響下,可以實現對人員更?加高效的管理,現場施工更加和諧安全,是市政工程現代化建設的重要途徑。
總結
綜上所述,當代市政工程項目復雜性有了明顯提升,項目建設難度進 一步增大,對現場管理更加的依賴。現場管理是市政工程建設過程中的核 心工作,現場管理效果關系到了工程項目建設的各個方面,在當前的市政 工程現場管理中還存在許多管理通病,為了實現高效的項目建設,就需要 采取針對性的措施,提升管理效果,為市政工程建設保駕護航,推動我國 城市的進一步發展。
參考文獻:
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