現(xiàn)代法律思維對(duì)企業(yè)管理的指引

周 鵬

（中國(guó)神華國(guó)際工程有限公司 北京 100007）

本文主要通過(guò)現(xiàn)代法律思維的內(nèi)在含義、現(xiàn)代法律思維對(duì)企業(yè)管理工作的影響意義以及加強(qiáng)現(xiàn)代法律思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略三部分進(jìn)行論述，提出筆者自己的一些想法與思考，希望能夠給予相關(guān)企業(yè)以及管理人員一些切實(shí)可行的建議。

現(xiàn)代法律思維的內(nèi)在含義

現(xiàn)代法律思維作為現(xiàn)代社會(huì)興起的一種大眾思維，其主要是指以相關(guān)法律制度為基礎(chǔ)對(duì)人們?nèi)粘５男袨橐庾R(shí)以及思維方式進(jìn)行規(guī)范，使人們能夠在日常生活以及工作中能夠積極運(yùn)用法律解決各項(xiàng)問(wèn)題。從更深層的角度進(jìn)行分析，法律思維是維護(hù)社會(huì)法治的重要因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)現(xiàn)代法律思維的內(nèi)涵大致可以分為以下幾個(gè)方面：①現(xiàn)代法律思維作為現(xiàn)代思維中的一部分，其主要是指與相關(guān)法律法規(guī)作為基礎(chǔ)進(jìn)行思維的過(guò)程，其最終目的是為了探索事物之間的真實(shí)法律意義[1]。②現(xiàn)代法律意識(shí)是指運(yùn)用法律中的相關(guān)規(guī)定以及原理、精神等等對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行客觀思考進(jìn)行決策的過(guò)程，以便人們能夠做出正確的法律判斷以及推理，是一種典型的以法律基本思維以及邏輯進(jìn)行分析，從而客觀透視真實(shí)情況并受法律意識(shí)主導(dǎo)的一種社會(huì)認(rèn)知行為。③法律思維是以既有的規(guī)定為基礎(chǔ)，通過(guò)不斷推理判斷，通過(guò)運(yùn)用法律的方法給予爭(zhēng)議雙方合理的解決策略，其注重的是對(duì)相關(guān)事件進(jìn)行公正處理的原則。④現(xiàn)代法律思維是通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練以及培訓(xùn)形成的，其最基本的根源便是通過(guò)法律思維以及基本法律邏輯延伸出的個(gè)人思維意識(shí)以及觀念，其是一種典型的有法律品性通過(guò)抽象概括方法對(duì)人們基本思維產(chǎn)生影響的一種基本的思維定勢(shì)。

現(xiàn)代法律思維對(duì)企業(yè)管理工作的影響意義

1.能夠有效降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)

隨著現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的外界與內(nèi)界環(huán)境也愈加惡劣，其所承受的外界競(jìng)爭(zhēng)力度也愈加激烈。在這種背景下如果企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)依舊處于不夠重視的態(tài)度，依舊傳用以往的企業(yè)管理理念以及方法（將企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容歸結(jié)于對(duì)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范，過(guò)于注重對(duì)產(chǎn)品流通以及銷售工作管理），企業(yè)后期極有可能會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的法律風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的極大損失。在這時(shí)，如果企業(yè)能夠在日常管理過(guò)程中充分融合現(xiàn)代法律思維能夠在極大程度上平衡企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的影響，以既有的法律風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)通過(guò)預(yù)警、識(shí)別以及揭示企業(yè)現(xiàn)有的或是潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，從根本上維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益，在極大程度上降低法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行的影響[2]。

2。能夠有效幫助企業(yè)建立正確的法治文化氛圍

現(xiàn)代法律思維從根本上進(jìn)行分析其是屬于企業(yè)基本文化氛圍建設(shè)的內(nèi)容，其根本上是以相關(guān)的法律規(guī)范為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)自有的制度對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行不斷規(guī)范的意識(shí)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部推行制度的規(guī)范管理工作，在這以工作中注重的是對(duì)相關(guān)法律的遵循程度，注重體現(xiàn)權(quán)利平等以及職責(zé)分明的基本原則。眾所周知在部分大型企業(yè)或是結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的企業(yè)中，消耗企業(yè)內(nèi)部活力以及發(fā)展動(dòng)力一大因素便是人情交易行為，企業(yè)中存在過(guò)多的人情交易行為能夠在極大程度上降低企業(yè)整體運(yùn)行的高效性以及相關(guān)決策的科學(xué)性，從而大大降低企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的整體優(yōu)勢(shì)，從而影響企業(yè)后續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

3.能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

由于部分企業(yè)在日常管理過(guò)程中缺乏對(duì)于企業(yè)員工的警示以及威懾力度，導(dǎo)致企業(yè)員工不能在日常工作中規(guī)范自身的工作態(tài)度，從根本上降低員工的工作效率。如果企業(yè)能夠在日常管理過(guò)程中充分結(jié)合現(xiàn)代法律意識(shí)，合理借助現(xiàn)代意識(shí)對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于員工日常工作行為以及工作態(tài)度的規(guī)范力度，并以相關(guān)的法律規(guī)范作為基礎(chǔ)進(jìn)行管理事務(wù)的處理以及判斷工作，從而在極大程度上提高企業(yè)日常運(yùn)行的規(guī)范化以及合理化，使相關(guān)工作能夠在公平工作的原則中開展運(yùn)行，有效削減企業(yè)傳統(tǒng)的高效率驅(qū)動(dòng)管理機(jī)制，大大提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略以及目標(biāo)的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。

加強(qiáng)現(xiàn)代法律思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

規(guī)范各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，明確職責(zé)義務(wù)。現(xiàn)代法律思維作為一種極為典型的基準(zhǔn)性現(xiàn)代思維，其更注重的是事物的真實(shí)情況，并通過(guò)既有的評(píng)判準(zhǔn)則以及規(guī)范對(duì)特定行為合規(guī)合法的程度進(jìn)行有效評(píng)判的過(guò)程。現(xiàn)代法律思維的基礎(chǔ)在于管理人員是否能夠全面客觀掌握真實(shí)情況以及基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并將基礎(chǔ)的權(quán)利與義務(wù)作為解決問(wèn)題的基本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)權(quán)利以及義務(wù)的關(guān)系進(jìn)行分析，尋找一個(gè)因果聯(lián)系從而進(jìn)行科學(xué)的推理工作。總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)如今在企業(yè)管理過(guò)程中存在的管理制度，不但能夠明確各職能部門的具體職責(zé)以及義務(wù)，還能在極大程度上表明相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為從制定到實(shí)行再到監(jiān)督管理的各項(xiàng)流程，因此能夠從根本上避免各職能不能由于自身權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致的互相扯皮，從而避免企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)流程混亂的現(xiàn)象。在以現(xiàn)代法律思維為基礎(chǔ)的樹狀邏輯的指導(dǎo)中，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)各主體。各部門之間的聯(lián)系，從而提高企業(yè)運(yùn)行的整體效率。

注重程序性思維模式的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理秩序。現(xiàn)代法律思維的一個(gè)重要表現(xiàn)形式便是程序性思維，我們所說(shuō)的法律程序是既有的程序，在相關(guān)法律程序制定完成后，相關(guān)的企業(yè)部門就必須要依照制定的法律程序進(jìn)行有關(guān)管理工作，從而維護(hù)法律程序的重要性以及威嚴(yán)性，從根本上杜絕員工出現(xiàn)不滿心理。現(xiàn)代法律思維作為企業(yè)正常管理工作順利實(shí)施的重要保障，企業(yè)在進(jìn)行日常管理工作時(shí)必須將現(xiàn)代法律思維作為中心開展，幫助相關(guān)的管理程序以及工作能夠保持公平公正與全面。隨著現(xiàn)如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境也愈加惡劣，為保障后續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行適時(shí)的膨脹，在這種背景下企業(yè)要想有效提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力就必須形成一套具有程序性的管理模式[4]。堅(jiān)持法律管理模式是企業(yè)進(jìn)行高效管理的一大途徑，如若企業(yè)不能形成一套適合自己的法律程序管理模式，就會(huì)極易出現(xiàn)妥協(xié)現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)部分員工出現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理程序產(chǎn)生質(zhì)疑的情況，從而大大降低企業(yè)管理的權(quán)威性，導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性遭到破壞。

積極倡導(dǎo)平等管理以及理性管理。企業(yè)在日常管理運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生道德矛盾都是極為復(fù)雜多樣的，而這些矛盾的出現(xiàn)也都是不可避免的，因此相關(guān)的企業(yè)管理人員要想有效提高企業(yè)管理工作的整體效率就必須學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)、解決這些問(wèn)題，如何在處理這些問(wèn)題時(shí)能夠遵循公平公正原則，并維護(hù)企業(yè)以及其他員工的基本利益。旨在解決個(gè)體與群體以及個(gè)體與個(gè)體之間的矛盾時(shí)選用現(xiàn)代法律思維能夠有效提高解決策略的公正公平性，能夠在極大程度上降低相關(guān)判斷結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)，從而大大降低管理工作的難度以及壓力。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾后企業(yè)管理人員首先應(yīng)該先從和平解決的原則出發(fā)進(jìn)行解決，如果后續(xù)矛盾激化導(dǎo)致影響范圍不斷增大，相關(guān)企業(yè)人員就必須嘉禾相關(guān)的法律法規(guī)強(qiáng)制性的解決問(wèn)題。員工行為的管理作為企業(yè)管理工作中極為重要的一項(xiàng)，如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)企業(yè)必須依照規(guī)范性管理思維進(jìn)行解決，必須積極倡導(dǎo)平等管理以及理想管理的基本理念，以企業(yè)的整體利益作為基礎(chǔ)，不斷避免職權(quán)濫用情況的出現(xiàn)。

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變，人們的現(xiàn)代法律思維也在不斷地提升，在現(xiàn)如今新型社會(huì)以及市場(chǎng)形勢(shì)的背景下，相關(guān)的企業(yè)管理人員一定要合理運(yùn)用現(xiàn)代法律思維開展有關(guān)管理工作，以此來(lái)提高企業(yè)管理工作的效率，為企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定、高效的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。