文/黃偉志 沈 平(安徽江汽物流有限公司)
隨著人力成本的提高和市場競爭的日益激烈,信息化、自動化、智能化成為各行各業降本增效的有效方法。近年來正逢我國AGV 市場蓬勃發展,越來越多的汽車廠在其產前物流中投入使用AGV 搬運系統,并與上層業務系統(ERP)、倉儲管理系統(WMS)聯動生產信息。從采購訂單下達到供應商預約送貨、物料入庫,從生產計劃下達到物料出庫、配送上線,實現了生產流程的信息化、自動化,有效地降低了生產物流成本,提高了企業生產物流的管理水平。以安徽江汽物流有限公司的智能倉庫項目為例,AGV 搬運系統的投入成本占到了項目總成本的80%。因此,充分發揮AGV 搬運系統的潛力、減少AGV的空閑成為項目達到預期目標、實現精益運營的關鍵。
智能倉庫主要承擔輕卡零部件的存儲及分揀業務。WMS 系統從ERP 系統接收生產計劃訂單,并將處理后的訂單分配到對應倉庫。對進入智能倉庫的訂單,WMS系統向AGV 搬運系統下達相對應的貨架搬運指令。AGV搬運系統由機器人調度系統(RCS)和AGV 構成,RCS 系統負責其管控范圍內所有AGV 的任務分配、調度和運行維護,AGV 根據RCS 系統下發的調度指令執行貨架搬運任務。
智能倉庫共劃分有1 庫區、2 庫區,項目一期總占地面積4000m。兩庫區業務模式相同,庫區內按照功能屬性劃分為收貨緩沖區、存儲區、揀貨區、器具存放區及主通道(見圖1)。

圖1 AGV 倉庫1 庫區布局
收貨緩沖區為物料入庫前的排隊緩沖及入庫作業區域;……