建筑工程管理創新及綠色施工管理

陳文璟

（泉州臺商投資區建設工程質量安全監督站，福建 泉州 362100）

0 引言

工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個好的工程管理方式既可以降低施工難度，又可以提高建筑效率及保證建筑質量?？茖W合理地規劃與整合資源，最大程度提高社會資源的利用效率。現如今，在我國經濟不斷發展過程中，社會對綠色環保的關注度提高，在建筑施工中，要創新理念，堅持綠色施工，秉持綠色發展理念，實現可持續健康穩定發展。

1 建筑工程管理創新與綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創新的意義

伴隨著我國國民經濟的進一步深入發展，建筑行業也悄悄發生了一些變化，其所處的內部環境和外部環境與以往相比都有很大不同。對于市場來說，人們對建筑行業提出了新的要求，要想滿足不同客戶的不同需求，建筑行業及其相關企業就需要在技術和管理方面進行創新。只有經過不斷的創新，客戶的不同新需求才能真正實現。除此之外，建筑工程管理創新也對整個建筑行業產生了積極的引導作用[1]。

例如：現在，我國建筑行業的法律法規還在逐漸完善中，因此，現在的建筑市場上，有部分企業利用法律漏洞，通過一些不好的競爭手段和方法，在行業內展開不正當競爭，嚴重地擾亂了整個建筑市場的秩序。企業要想有效地避免這些不良競爭，就要創新建筑工程管理，提高企業市場競爭能力，從而促進整個企業穩定可持續發展。

1.2 綠色施工管理的意義

首先，隨著我國改革開放的不斷深入，建筑行業也呈現出蓬勃的發展態勢，并為社會帶來了巨大的經濟、社會效益，也帶來了一系列環境問題。例如：在對建筑物拆遷和建設時，會有大量的建筑垃圾，給人們的生活環境帶來極其惡劣的影響?？梢姡诮ㄖ袠I推行綠色施工管理，有利于促進生態環境保護工作的進一步發展，同時，通過合理利用資源，實現建筑行業的穩定持續發展[2]。其次，在新時代背景下，社會對綠色環保意識認知更深刻，建筑企業的競爭越來越激烈，企業要想在競爭中立于不敗之地，就要及時改革管理機制，推進綠色施工管理，這也是企業發展的大勢所趨。企業只有不斷地提高自身建筑水平和質量，才能獲得廣大群眾的認可。

2 建筑工程管理創新與綠色施工管理的必要性

管理創新是實現建筑工程管理發展的重要途徑，建筑施工企業要對其充分地重視，將創新理念應用到建筑工程的每一項環節中。在建筑工程管理創新中，應用綠色施工理念是一項核心內容，當前已經受到建筑企業的廣泛關注，有著較強的應用價值。

（1）從社會發展角度看，現階段社會經濟迅猛發展的同時，對環境資源造成了較大的破壞?；谶@一前提，在建筑工程中落實綠色施工管理就顯得尤為重要，這也是建筑企業實現可持續發展的重要措施。

（2）從建筑工程自身角度來看，管理層的優化與完善也是實現企業可持續發展的一項重要措施。管理層的創新優化重點要側重于建筑工程項目的匹配性與協調性，根據現階段建筑工程的有效發展來說，綠色施工技術已經成為各項施工技術中的重要組成部分，針對綠色施工技術手段展開管理工作，就要對建筑企業的管理模式進行優化與改革，這也是建筑工程管理創新向綠色施工發展的重要體現。

（3）從經濟角度來看，無論是建筑項目的施工建設，還是建筑工程的長期應用，都要做好建筑工程的管理工作，采用綠色施工技術是優化建筑工程管理創新的重要措施，通過控制能源與資源的使用來節省建筑工程項目成本，以保證企業能獲得最大的經濟效益。

3 實現建筑工程管理創新的措施

3.1 加快創新型人才隊伍建設速度

企業要想創新離不開人才這個主要因素，企業要創新工程管理，首先要組建一支創新型人才隊伍。既要有精湛的技術，又要有強烈的創新意識，這支隊伍的創立，一方面可以加速企業的創新速度，另一方面還可以解決施工過程中的各種技術問題。此外，企業還需要設置獎勵機制，將更多的技術人才吸引到企業中，同時，還要增加員工培訓，激發工作積極性，鼓勵員工主動參與到建筑工程管理之中，提高員工的管理能力。

3.2 創新建筑工程管理觀念

通過對我國當前建筑行業的分析可知，現在的建筑行業仍然存在很多不足之處，究其原因，首先就要創新建筑工程管理意識?，F階段，建筑企業非常需要一種科學合理且高效的創新管理觀念對企業的建筑施工進行監督管理。具體說，也就是企業需要運用創新的思維模式以及一些技術手段，構建新的管理模式，與之前固定化的管理模式相比，新的模式要更加靈活和變通。

3.3 做好技術創新工作

施工技術是建筑施工管理工作的重要組成部分，企業的創新主要在于技術的創新。只有技術不斷創新，才能實現企業的變革。首先，在企業內部開展技術創新工作。要結合實際施工情況，對施工的工藝和流程展開有效創新，同時，將獎勵機制運用到其中，以利于創新技術的進一步推廣。其次，企業還要積極引進優秀的技術人才。企業要多與科研單位、科研機構建立長期友好合作，引進更多的創新技術，實現共贏。

3.4 加強管理制度上的創新

建筑工程項目的管理制度創新，能夠保證項目工程管理目標有效實現。要保證建筑工程能夠在規范有序的前提下進行施工活動，就要建立完善的保障機制，這樣不僅能夠讓管理人員在開展管理工作時有據可依，也能在一定程度上約束管理人員的行為與態度。建筑施工企業在實際施工中要引入專業的管理團隊，并優化與改善現有管理制度中存在的問題，建立健全適應新時代新發展的管理制度，避免在管理工作中出現阻礙。

3.5 管理手段的創新

在建筑工程施工管理中，管理手段有著重要的作用，科學合理的管理手段，能夠提升建筑工程的管理水平。管理手段主要包含管理方法與管理技術，對這兩方面內容要進行創新。管理方法可以通過樣板帶動精細化管理與作業流程的合理把控來保證建筑工程各項工序的順利開展，并提升施工效率與工程質量，節省施工成本。管理技術創新可以通過引入新工藝新技術，例如在建筑施工中應用信息化技術與建筑工程管理系統，及時地發現施工中存在的漏洞或問題，進而制定針對性的管理措施，提升建筑工程施工管理的效率。

4 實現綠色施工管理的措施

4.1 使用綠色環保的施工材料

建筑企業要想實現綠色施工管理，必須將綠色環保材料的選擇放在首位。企業在采購建筑材料時，最關注的就是價格問題，究其原因，還是為了實現利益最大化[3]。這也造成企業為了追求經濟利益，而忽略材料質量，選擇的材料質量不達標、環保性能差等現象時有發生。從源頭上管理建筑選材，堅決避免廉價的、污染環境的建筑材料走進施工中。可以降低因材料而帶來的施工不良影響，促進建筑施工向綠色方向發展。

4.2 及時解決施工中的環境污染問題

建筑施工的污染問題具有多樣性，對不同的問題要用不同的方式。在施工中，依據進度管理，統計好污染源的管理，提前做好揚塵、噪音、泥漿污染等問題規劃及落實。在施工中，做好泥漿固結、清運，防止泥漿流入路面；在處理粉塵污染問題時，要根據合理的施工進度管理，做好工序銜接，盡可能地減少土方作業的裸露面，優化工藝。

4.3 建立健全綠色施工管理體系

建筑施工單位要結合建筑工程的具體情況，完善綠色施工管理體系，并對其進行持續的創新與優化，以便于在建筑施工中全方面落實綠色施工體系[5][6]。要注意的是，在構建綠色施工管理體系時，要保證其具有科學性與可執行性。施工單位首先要對施工管理中所包含的工作內容制定相應的管理制度，以便于其滿足綠色施工管理目標。在制定管理制度時，要針對不同層次的崗位劃分相應的責任，使每一個工作人員都有與其對應的任務，將責任落實到每一個人身上，提升施工現場的規范性與管理的有效性，使施工現場的每一項施工活動都能有專人負責，高效地落實綠色施工。除此之外，要強化綠色施工的監管力度，全面落實管理體系，確保施工中的任何一項工序都不會對環境造成破壞。

4.4 明確綠色施工的要點

建筑工程在施工之前，要制定科學合理的施工方案，事先對施工場地進行全方位的勘察，以保證能夠順利高效地落實施工計劃[7]。在制定施工方案時要結合施工現場的具體情況，避免對周圍環境造成破壞，注意保護當地生態系統的原始性、生物多樣性以及當地植被，并全方位地分析考慮施工過程中可能對環境造成破壞的因素，不斷地優化與改進施工方案，盡可能地實現機械作業，降低工程風險。對于綠色施工技術的落實情況，施工單位也要加強管理，全方位地監督施工過程中的任何一項施工環節，以保證施工人員能夠以規范化的操作方式進行施工，促進綠色施工的落實。

4.5 提升資源與能源的利用效率

建筑企業要加強對能源、資源利用程度的重視，降低污染物排放，以實現資源最大化的利用。在施工過程中，全體員工都要樹立綠色施工理念，同時掌握一定的資源管理意識，以強化施工中能源與資源的應用，對于不可再生資源要盡量地節省使用[8][9]。除此之外，施工單位管理人員也要加大對綠色施工技術應用情況的管理，定時對施工設備的運行情況進行檢測，對存在故障的設備要及時地進行維修，對嚴重老化的設備要進行更換，以保證施工設備能夠正常運行，實現能源與資源的最大化利用。

5 結束語

總而言之，在目前的建筑施工工作中，創新建筑施工管理對施工建設有著極其重要的影響。建筑工程管理創新一方面可以提高整體建筑質量，另一方面還可以縮短工程周期、節省建筑成本，促進經濟效益的不斷提升[4]。新時代的發展主題就是創新與發展，建筑行業及其相關企業也要緊隨時代發展步伐，不斷創新建筑工程管理和施工管理，增加企業的競爭力，使企業順應時代發展需求。