新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新措施

馬路遙 中國(guó)石油國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)有限公司

一、引言

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革日益深入，我國(guó)企業(yè)建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)財(cái)會(huì)管理是企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵，財(cái)會(huì)管理部門需要承擔(dān)推動(dòng)自身發(fā)展和創(chuàng)新的重?fù)?dān)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。基于此，文章闡述了新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的重要性，分析了新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理造成的影響，總結(jié)了相應(yīng)的創(chuàng)新措施。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的重要性

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)揮著十分重要的作用，具體體現(xiàn)在以下方面：首先，獲取更多真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，滿足了企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，在審核和控制財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，提高了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，減少了財(cái)會(huì)管理信息失真的問(wèn)題。其次，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了很多風(fēng)險(xiǎn)因素，如金融、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和政策，企業(yè)需要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)防措施。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作，能夠合理地預(yù)測(cè)、綜合評(píng)估企業(yè)發(fā)展全過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)相關(guān)管理控制策略分析企業(yè)的盈虧數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。再次，決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。最后，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門進(jìn)行配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、員工之間的有效銜接，確保內(nèi)部管理工作的系統(tǒng)化。

三、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理帶來(lái)的影響

（一）電子商務(wù)發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)水平得到了很多提升，直接關(guān)系著財(cái)會(huì)管理工作的順利實(shí)施，電子商務(wù)技術(shù)在貿(mào)易活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)揮著重要作用，EDI技術(shù)作為電子商務(wù)技術(shù)的主要形式之一，企業(yè)利用郵件開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)，在人民群眾的日常生活和工作中發(fā)揮著重要作用。目前，很多網(wǎng)站交易平臺(tái)利用電子商務(wù)技術(shù)在網(wǎng)上完成交易，買賣雙方根據(jù)網(wǎng)絡(luò)介紹和協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量信息，在互聯(lián)網(wǎng)中完成整個(gè)交易過(guò)程，其具有便捷性、可靠性等優(yōu)勢(shì)。另外，在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展交易工作的過(guò)程中，為了獲取更多安全的使用資金，企業(yè)需要制定網(wǎng)絡(luò)交易制度，維護(hù)消費(fèi)者利用網(wǎng)上交易平臺(tái)的利益，確保不會(huì)傷害消費(fèi)者[2]。因此，財(cái)會(huì)管理工作和電子商務(wù)發(fā)展步伐的一致性，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

（二）對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控帶來(lái)一定影響

在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)很多經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。為了有效地解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理部門需要引進(jìn)更多有效地預(yù)防措施，針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全面分析工作，集中分析企業(yè)的利潤(rùn)和虧損情況，從根本上解決企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）促進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，企業(yè)缺乏足夠的自主權(quán)，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)模式具有一定的局限性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的安全性。現(xiàn)階段，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)代化市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，這就使得企業(yè)資金流動(dòng)性很大，出現(xiàn)了很多風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的財(cái)會(huì)管理防范措施，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新力度。

四、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度不夠完善

在新經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作仍實(shí)行傳統(tǒng)的管理模式，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展需求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作信息量日益增長(zhǎng)，單純地實(shí)行現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理制度，企業(yè)很難在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下快速發(fā)展。因此，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化財(cái)會(huì)管理制度和管理模式。

（二）財(cái)會(huì)管理手段單一

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，受各種因素的影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)出多樣性的發(fā)展趨勢(shì)，使得財(cái)會(huì)管理信息量日益增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了很大改變，如異地辦公、集團(tuán)化生產(chǎn)。但是，財(cái)務(wù)管理手段相對(duì)單一，在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，傳遞會(huì)計(jì)資料往往是由人工實(shí)現(xiàn)的，并由專人對(duì)快遞信息進(jìn)行管理，這種管理模式過(guò)于依賴人工，無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要想徹底改變這一現(xiàn)狀，需要在日常財(cái)會(huì)管理工作中引進(jìn)信息技術(shù)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。

（三）財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

通常情況下，很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作在職時(shí)間很長(zhǎng)，極易受傳統(tǒng)管理模式的影響，很少引進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理模式，甚至無(wú)法了解現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，這樣企業(yè)在實(shí)際財(cái)會(huì)管理工作中，無(wú)法發(fā)揮出現(xiàn)代化管理制度的優(yōu)勢(shì)，影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升。例如，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待提高，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的順利實(shí)施帶來(lái)了一定影響，產(chǎn)生了很多問(wèn)題，這時(shí)財(cái)會(huì)工作人員未實(shí)行有效的措施予以處理，阻礙了企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利實(shí)施。除此之外，在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到采礦管理工作的重要性，企業(yè)需要加大專業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的培養(yǎng)，引進(jìn)更多優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理人員，企業(yè)往往會(huì)將人才競(jìng)爭(zhēng)作為各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了一系列企業(yè)挖角、人才跳槽問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員流動(dòng)性不斷增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的順利實(shí)施帶來(lái)了很大影響。

五、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新措施

（一）樹立新型的財(cái)務(wù)管理理念

在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，企業(yè)越來(lái)越注重財(cái)務(wù)管理工作，我國(guó)很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理呈現(xiàn)出復(fù)雜性、專業(yè)性的發(fā)展趨勢(shì)。在新時(shí)期的發(fā)展中，企業(yè)需要樹立新型財(cái)務(wù)管理理念，不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，根據(jù)財(cái)務(wù)信息資源管理的相關(guān)內(nèi)容，制定出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。另外，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員需要更新自身的財(cái)會(huì)管理理念，根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求做好財(cái)會(huì)管理工作。財(cái)會(huì)管理人員還需要了解客戶的實(shí)際情況，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)和客戶之間的聯(lián)系，提升財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

（二）合理制定財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，有效地開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過(guò)程中，需要充分考慮新經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)制定明確的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，確保財(cái)會(huì)管理目標(biāo)滿足企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理地制定財(cái)務(wù)管理制度，確保企業(yè)收支的平衡性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)提供支持。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)部門還需要注重新產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)出更多適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理部門需要注重財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和考核力度，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念，根據(jù)企業(yè)自身情況建立企業(yè)內(nèi)部考評(píng)制度，將員工的考評(píng)結(jié)果和工資、獎(jiǎng)金聯(lián)系起來(lái)，從根本上激發(fā)出企業(yè)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)興趣，提高財(cái)會(huì)人員的工作積極性。另外，財(cái)會(huì)人員還需要學(xué)習(xí)分析財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息，掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，熟練財(cái)會(huì)管理相關(guān)的法律法規(guī)，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的整體水平。

（四）全面實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的信息化

在科學(xué)技術(shù)水平快速提升的大背景下，很多先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中得到了廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理部門需要認(rèn)識(shí)到信息管理的重要性，全面分析并掌握信息化管理模式的本質(zhì)和內(nèi)涵，明確信息化管理的新要求，及時(shí)地調(diào)整企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理政策，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下信息化財(cái)務(wù)管理的形勢(shì)[3]。除此之外，企業(yè)需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員需要掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的操作方式，熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表原理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，以獲取更多真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平，為企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效實(shí)施提供支持。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)會(huì)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展推動(dòng)著企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理部門需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理模式，財(cái)會(huì)人員要樹立新型的財(cái)務(wù)工作理念，改善傳統(tǒng)管理模式的局限性，根據(jù)自身的條件進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面改革、創(chuàng)新和發(fā)展。