龍礦“七力工程”提升黨建工作新活力

□ 通訊員 臧波

進(jìn)入新時(shí)代，煤炭行業(yè)形勢正發(fā)生巨大變化。如何有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”功能，搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，成為國有企業(yè)黨建工作的重大課題。

順應(yīng)新形勢，山東能源龍礦集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心任務(wù)，實(shí)施推進(jìn)以政治引領(lǐng)力、內(nèi)涵競爭力、基礎(chǔ)支撐力、品牌創(chuàng)新力、作風(fēng)保障力、核心凝聚力、和諧向心力為主要內(nèi)容的“七力提升工程”，以高質(zhì)量黨建凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

政治引領(lǐng)力提升工程

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。龍礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，與業(yè)務(wù)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”。堅(jiān)持把新思想作為確保正確方向的“航標(biāo)燈”。建立“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨委會第一議題，以“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺科學(xué)決策，保障企業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)；堅(jiān)持把新思想作為正確發(fā)揮職能作用的“定盤星”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，并制定進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)21 條意見、領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對新形勢、解決新問題的能力；堅(jiān)持把新思想作為檢驗(yàn)工作成效的“度量衡”。抓關(guān)鍵、議大事、破難題，有效制定“目標(biāo)挺進(jìn)+穩(wěn)中精進(jìn)+雙量并進(jìn)+三區(qū)共進(jìn)+五措保進(jìn)”的11235 發(fā)展策略，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想落實(shí)到安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的方方面面。

內(nèi)涵競爭力提升工程

山東能源集團(tuán)聯(lián)合重組給企業(yè)帶來重大戰(zhàn)略機(jī)遇，龍礦集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹聯(lián)合重組各項(xiàng)決策部署，緊跟改革步伐，在變革中育新機(jī)、開新局、促發(fā)展。引領(lǐng)思想思維變革。廣泛開展“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育，圍繞“帶你認(rèn)識新山能”“新山能 新氣象”等主題，組織層層召開務(wù)虛會，快速轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定一條心，下好一盤棋。引領(lǐng)發(fā)展思路變革。緊緊圍繞上級黨委提出的深化改革、存量優(yōu)化、瘦身強(qiáng)體、扭虧增盈“16”字要求，大刀闊斧推進(jìn)改革，精簡總部機(jī)關(guān)部門20%、直屬及掛靠機(jī)構(gòu)30%，管理團(tuán)隊(duì)梯次得到優(yōu)化。引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。貫徹新發(fā)展理念，加大智能化建設(shè)力度，推進(jìn)主業(yè)升級；清退虧損大戶，消減不良資產(chǎn)；實(shí)行“西熱東進(jìn)”，做強(qiáng)下游產(chǎn)業(yè)等，進(jìn)一步提升了發(fā)展質(zhì)量、盈利能力和生產(chǎn)效率。

基礎(chǔ)支撐力提升工程

龍礦集團(tuán)黨委充分發(fā)揮巡視巡察利劍作用，從政治上找偏差，從思想上找根源，從行動(dòng)上找短板，確保自身各項(xiàng)工作質(zhì)效提升、全面過硬。“照單全收”省委巡視問題。成立巡視整改專班，從“貫徹落實(shí)上級決策部署、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”等五個(gè)方面查漏洞、定措施、補(bǔ)短板，建立了“三單兩制一承諾”整改質(zhì)量管理體系，制定有效措施，健全相應(yīng)制度，全部銷號歸檔。“全程掛單”整改上級巡察問題。落實(shí)巡察整改主體責(zé)任，圍繞“安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、輿情管控”三方面，分別制定了整改方案，形成具體整改措施，卡實(shí)整改時(shí)限，逐項(xiàng)分析研究，做到一體整改、真改實(shí)改、全面整改。“自我剖析”進(jìn)行全覆蓋巡察。對照上級巡視巡察暴露出的突出問題，組織對下開展了第三輪全面巡察，通過“全覆蓋”式巡察，逐條銷號管理，確保各類問題徹底整改到位。

品牌創(chuàng)新力提升工程

黨的力量來自組織。龍礦集團(tuán)黨委聚焦黨建“三基”建設(shè)，不斷賦予黨建標(biāo)準(zhǔn)化“+”新內(nèi)涵，增亮黨建品牌特色。打好基層管理組合拳。聚焦黨的組織、制度、隊(duì)伍、活動(dòng)、保障5 個(gè)基本建設(shè)，以黨委、支部、黨員3 個(gè)層面為主體，通過自診、會診2 種方式，創(chuàng)新開展了“532”問題診斷活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”、組織生活會、換屆選舉等黨內(nèi)制度，在自我完善中持續(xù)提升基層組織建設(shè)質(zhì)量。打好支部建設(shè)主陣地。圍繞結(jié)果考核與過程評價(jià)、定量考核與定性考評、激勵(lì)與約束“三個(gè)相結(jié)合”的原則，不斷完善以“三型九化”為主體內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化＋”黨建品牌建設(shè)，深入基層督導(dǎo)，開展支部設(shè)置拓面提質(zhì)、組織生活質(zhì)效提升、黨員隊(duì)伍精準(zhǔn)管理、“五星黨支部”爭創(chuàng)“四項(xiàng)行動(dòng)”，推動(dòng)黨支部建設(shè)全面過硬。練好隊(duì)伍基本功。開展“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾等工作，啟動(dòng)機(jī)關(guān)與基層管理技術(shù)人員雙向交流任職，完成了青年干部人才庫考核選拔，面向社會公開招聘中、高級經(jīng)理人，打造骨干力量。

作風(fēng)保障力提升工程

龍礦集團(tuán)黨委把扎實(shí)的紀(jì)律作風(fēng)作為推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有力舉措，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，淬煉“忠誠+擔(dān)當(dāng)”“智慧+汗水”“公平+清正”的執(zhí)行鐵軍。以責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)擔(dān)當(dāng)。細(xì)化責(zé)任清單，層層簽訂責(zé)任書，并建立了“311”立體監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成“資源共享、聯(lián)動(dòng)協(xié)同、機(jī)動(dòng)靈活、規(guī)范高效”的“大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”工作格局。以廉政教育筑牢從業(yè)防線。深入開展以預(yù)防“微腐敗”為主題的五項(xiàng)廉政教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，召開廉政黨課及警示教育，開展廉潔談話，提升拒腐防變能力。以監(jiān)督懲治捍衛(wèi)清風(fēng)正氣。準(zhǔn)確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，開展了重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)治理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問題專項(xiàng)整治檢查等系列工作，嚴(yán)查嚴(yán)懲“小官弄權(quán)、小官貪腐”。

核心凝聚力提升工程

龍礦集團(tuán)黨委融合新山能理念，突出企業(yè)推、個(gè)人做雙向用力，打造特色文化“軟實(shí)力”。把企業(yè)發(fā)展愿景和目標(biāo)融入決策、制度、管理各個(gè)方面，提升文化認(rèn)同，凝聚隊(duì)伍人心；以員工群眾為中心，走好群眾路線，始終站在員工群眾的立場想問題、作決策、辦事情；著力解決基層員工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證員工收入穩(wěn)步增長，將企業(yè)發(fā)展成功共享員工；召開推進(jìn)廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)（車間）到班組現(xiàn)場推進(jìn)會，將廉潔文化縱向延伸到基層，建塑廉潔文化；嚴(yán)格廠務(wù)公開四級備案制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保障基層廣大員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；支持工會開展各項(xiàng)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)文化滲透，提高員工的幸福感、歸屬感。

和諧向心力提升工程

堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，構(gòu)建大政工格局，架起群團(tuán)橋梁。以“兩個(gè)品牌”做實(shí)惠民保障。叫響做實(shí)“職工有困難找工會”“辦好事、接地氣，工會工作有溫度、有人情味”兩個(gè)品牌，扎實(shí)開展“安康杯”競賽和“送安全 送清涼 送健康”等慰問活動(dòng)，精準(zhǔn)關(guān)愛每名員工。以民主管理做實(shí)權(quán)益保障。不斷完善礦區(qū)三級民主管理體系，組織召開四屆三次職工代表大會，通過了《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》，維護(hù)職工合法權(quán)益。以青年活力做實(shí)紐帶保障。深入推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建，組織“零點(diǎn)行動(dòng)”，開展“心存高遠(yuǎn)話青春”青年成長論壇、“一團(tuán)一品”優(yōu)秀工作法經(jīng)驗(yàn)交流等“青”字號活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)激情。以和諧穩(wěn)定做實(shí)發(fā)展保證。積極化解遺留問題，加強(qiáng)全國“兩會”等特殊時(shí)期治安穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)新冠疫情防控各項(xiàng)措施，保證了發(fā)展大局穩(wěn)定。

龍礦集團(tuán)黨委通過創(chuàng)新實(shí)施“七力提升工程”，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)了安全、防疫“雙零”目標(biāo)，同比減虧增盈68%，樹立了新時(shí)代新氣象，展現(xiàn)了新?lián)?dāng)新作為。