煤礦科技創新管理中信息化應用研究

倪萌 劉祖太

山東萬祥礦業有限公司

煤礦科技創新管理是煤礦可持續發展戰略的重要組成部分，推行科技創新管理能夠有效的提高煤礦生產的安全性，提高煤礦生產的效率，對于提高煤礦企業的經濟效益和保障煤礦工人的生命財產安全有重要的意義，因此要推進煤礦科技創新管理中信息化的應用。

一、煤礦科技創新管理工作現狀分析

煤礦科技創新管理工作指的是以提高我國的煤礦企業生產力水平和科學管理水平而進行的，將有利于提高煤礦科技管理且有具有實用價值的科學技術研究成果進行落地。信息化技術應用在煤礦管理中有利于推進煤礦可持續發展，有利于推動創建科技創新型煤礦，信息化技術的應用能夠顯著提高煤礦的經濟效益和新活力[1]。目前我國煤礦科技創新工作的進展是十分迅速的，但是由于我國信息化技術較國外起步較晚，信息化技術在煤礦企業科創管理中應用整體水平也較為低下，信息科技成果轉化效率低，煤礦企業在信息化應用的資金投入也嚴重不足，這些都是制約信息化應用在煤礦科技創新管理中的推進工作。

二、煤礦科技創新管理中信息化應用存在的問題分析

（一）煤礦科技管理中信息化程度低

我國煤礦科技創新管理中信息化應用中存在一些問題，其中最主要的一個問題就是煤礦企業的科技管理中信息化程度較低，具體體現在：1.煤礦企業沒有建立完善的產學研一體化的體系，導致了信息化落實的速度較慢，且信息化的應用需要從人才培養到科技硬件軟件的整體配合來開展，目前我國煤礦企業在這些方面都存在缺失[2]。2.信息化技術在煤礦上的應用轉化率低。學研機構和煤礦企業的合作水平比較低，導致了一些研發機構的最新科技信息成果無法在煤礦企業中進行成功轉化，導致了煤礦企業信息化發展程度低下。

（二）煤礦科技人才的缺失

煤礦科技創新管理信息化面臨的風險眾多，不僅存在于技術上的問題，還存在于人才方面的問題。科技創新管理需要專業人才來完成，而我國同時具備信息化技術和管理能力的復合型人才存在大量的缺口，專業化人才隊伍建設落后于時代的要求。

（三）煤礦科技硬件設施落后

信息化軟硬件設施的建設落后是制約信息化項目推進的重要原因，由于信息化項目管理的推進需要的技術復雜，同時也需要投入資金購買相關的軟硬件，而我國的一些企業出于經費上的考慮，對信息化改造的軟硬件設備費用支出不足導致相關工作進度緩慢，嚴重影響了煤礦信息化的推進工作，還會給正常的科學創新管理工作開展帶來風險[3]。

三、推進煤礦科技創新管理中信息化應用研究

（一）建設完善煤礦科技創新管理體系

完善的煤礦科技創新管理體系的創建能夠為煤礦信息化發展提供體系化后盾，煤礦科技創新管理本質上要以滿足煤礦的現代化企業科技管理的需求為導向，只有堅持這一基本方向才能做好相應的整體統籌規劃和科學合理的措施配套實行。首先煤礦企業要建立科技創新管理的信息化發展長期規劃，根據本企業的實際情況進行立項，對本企業的生產工藝、軟硬件水平和技術人才的儲備情況合理制定發展規劃。其次是要加強對科技創新管理的資金投入，建立專項科技資金用于幫助提高煤礦信息化程度，提高煤礦企業的信息硬件設施，優化企業的人力資源配置。對科技創新管理要制定合理的以信息流和流程為基礎來進行科學管理，能夠有效的提高煤礦科技創新管理的效率，確保信息化發展的順利進行。

（二）加快推進信息化技術的應用

在推進煤礦科技創新管理中信息化應用工作中需要大量的財力人力物力，只靠政府的引導和科研機構的努力是無法完成的，由于信息技術更新換代較快，需要將煤礦企業和高校、研發機構建立技術合作機制，將最新科技信息成果落實到煤礦企業中進行成功轉化。其次煤礦企業要大力引入新的設備、技術和工藝，對現有的硬件設備更新換代，加快科技創新的步伐，推進人工職能技術、大數據技術等在煤礦科技創新管理中的應用。其次對于科技檔案管理不到位的問題進行信息化處理?？萍紮n案的管理工作由于煤礦企業的科技檔案數量種類眾多，時間跨度長，需要管理人員進行動態管和科學的管理。

（三）加強煤礦科技人才隊伍的建設

加強煤礦科技人才隊伍的建設，重視對科技人才的選拔、培訓和考核工作，通過建立合適的選拔機制選取具有合格專業技能的科技人才，在此基礎上還要對其進行專業化的技能培訓，另一方面，通過后續定期的培訓和考核計劃可以保證科技人才的專業技能得到實時的更新，能夠應對日益復雜的信息化進程。其次作為科技人才要注重自我學習，做好日常的信息化工作，對科技創新管理工作中遇到的問題進行原因剖析，針對出現的原因來制定相應的相應的處理措施，通過加強培訓和考核來確保信息化質量。

結論：總之，我國煤礦科技創新管理中信息化應用的過程存在許多問題和不足，需要企業做好資金投入引導，做好人才技術資金等充分配套準備，對信息化中可能發生的問題進行預測，并且需要有相應的措施進行應對，提高煤礦企業科創管理的質量和效率。