知識經濟時代的我國企業經濟管理

胡俊杰 建德市白沙化工有限公司

前言：在當前的時代中，知識和創新意識作為時代發展的主旋律，它能夠實現將知識的財富價值進行充分挖掘，并讓人們認識到知識價值的重要作用，而且知識經濟時代作為一個特殊的時代而言，它自身對社會整體的生產力產生了重要的影響，因此企業在此環境內必須要實現變革，這樣才能滿足時代發展的需要。比如，當前企業必須要重視科技技術的研發，也要實現對人才的有效培養和維護，更要實現創新發展，這樣才能通過種種改變來適應時代的需求。在知識經濟時代下，企業自身又迎來了全新的發展機遇，并也給自身帶來了諸多挑戰，所以如果不能適應時代的特性，必然會使企業面臨淘汰的問題。但就當前階段而言，企業在技術上雖然有著絕對的優勢，但如果不能實現積極創新，必然也會給企業帶來經濟危機問題。對此，企業必須要時刻關注時代變化的主旋律，并實現對內部經濟管理的方式進行創新改革，這樣才能確保企業的發展更加符合社會環境的需要。

一、知識經濟時代對企業經濟管理的影響

首先，我國當前整體經濟發展速度十分迅速，各企業在發展的過程中也使得自身的運營模式十分成熟，但是自我國參與世界貿易組織后，通過不斷地深化發展以及世界經濟的影響，也使得當前我國面臨著世界經濟環境的壓力，所以企業想要保證自身的發展，必須要構建出符合時代特性的管理體系，還要真正挖掘當前市場所需要的知識技能型人才，這樣才能保證企業的全面發展。當前那些已經掌握了知識經濟特性的企業，在市場發展上占據了先機，并實現對外進行知識出口或者是專利轉讓，就能夠為企業的發展取得高額的利益，而那些一直在使用知識資源的企業，也僅僅是在爭取這些知識價值的剩余價值。對于未來的發展而言，必然會伴隨著智能化、信息化技術的不斷成熟，而使知識經濟體現出自身的絕對性地位。對于企業的長期發展而言，已經擁有了知識基礎的企業，在未來發展中也必然會更加優秀，而對于那些知識信息技術缺乏的企業而言，則會面臨更加艱難的生存環境[1]。

其次，對于企業的長期發展而言，必須要實現科技創新以及增加科研力度的投入，而且企業在開展自身工作時，也必須要以培養人才為基礎，并將知識學習作為企業的常規學習來實現加快企業的轉變和發展。以往企業員工只需要具備某項專門技能就能實現為企業的發展做好準備，但是當前受經濟市場的影響，知識經濟會使企業的發展受到全新的挑戰，畢竟當前科技力量的發展速度十分迅速，且信息更新速度也十分迅猛，因此各企業在發展中，并不存在著絕對性的優勢，這就使得企業必須要實現對知識的有效更新和應用。此外，對于企業的發展而言，具有實力的企業更加注重新技術的研發，所以在短時間內，很多新型技術都會被突破，然后通過售賣使其變為普通技術，而這也使得企業必須要實現構建一個完善的學習體系，這樣才能保證企業的長期發展。

最后，當前企業之間的競爭已由經濟競爭轉變為人才競爭，因為只有高價值的人才才能夠確保企業的長期發展，所以這也需要企業在開展經濟管理活動時，必須要注重對于管理活動的創新形式進行更改，這樣才能保證給企業提供更大的發展動力。同時，在知識經濟的環境中，企業面臨了更多的問題，這也是時代賦予企業的全新變化，所以想要有效保證企業的長期發展，就必須要以堅持創新為基礎，然后選擇適合企業的發展方向，這樣實現通過對內部的有效調整，并將科技技術進行全面應用，從而才能使企業的發展更加順利。此外，企業也要更新現有工作理念，并實現尊重科技、認可知識，這樣才能保證最大程度發揮企業人才的知識價值，并使企業的發展更加全面。

二、當前企業在經濟管理活動中存在的問題

首先，當前階段中仍然有很多企業沿用著傳統的經濟管理思想，并以經濟利益為基礎實現企業的發展，所以這種脫離現代理念的管理方式，必然會導致在進行發展規劃時，并未看到時代發展的特性，這也使得此類企業無法應對市場的變化進行積極調整，并且也會導致自身在發展時，出現各種各樣的問題[2]。其次，很多企業在技術創新上仍然沒有提高自身的投資力度，這也導致企業一直沿用著其他企業的知識成果，這就會使企業的經濟利潤降低，而且企業如果無法根據經濟時代的需求來轉變自身，并對自身的經營策略進行調整，就必然會導致企業無法實現適應市場的發展需要。最后，很多企業并沒有立足于現代經濟管理活動的實際特征進行改變，這也導致不管是在經營效率上還是成本控制上，都缺乏了科學的管理工作開展，這也嚴重抑制了企業的科學發展。

三、在經濟時代下如何做好企業的經濟管理工作

（一）合理利用信息技術

當前時代是知識經濟信息時代，所以任何一項活動的開展都離不開信息技術的支持，而對于企業的長期發展而言，信息技術的有效應用不僅能夠實現優化企業的經營管理方式，也能夠有效控制企業的管理成本，更能夠確保企業的發展可以真正在科技技術的幫助下，獲得全面性的管理性能提升。同時，企業在發展的過程中，也要結合信息技術，并通過對內部重新建設來建立起符合自身管理活動特征的信息技術應用機制，以此才能通過信息技術強大的功能來調整管理活動的各項要素，并確保通過信息技術的使用來滿足降低經濟管理的成本。此外，有效利用信息技術來開展經濟管理，不僅能夠實現滿足系統性能的優化需要，還能夠真正實現利用信息技術來進行層層篩選，從而確保企業的經濟管理活動開展可以更為科學。

（二）重視科研工作的開展

在當前階段中，企業必須認識到經濟管理工作開展的必要性，而且更要重視對于科研力度的不斷加大，這樣才能確保企業可以結合經濟特征來實現對科技活動的有效創新，并使用全新的經濟管理理念，讓企業在發展的過程中，可以真正實現降低投資并提高收益[3]。在知識信息經濟時代下，企業在開展經濟管理活動時，必須要提高自身對經濟管理活動的認知，從而才能保證實現通過對經營活動的調整來滿足企業長期發展的需要。

（三）改變傳統管理理念

為了保證企業的長期發展，企業必須要實現根據當前時代發展的特性來滿足自身的發展需要，而且從現代經濟管理角度出發，為了保證企業能夠構建出全新的經濟管理體系，就必須要實現對經濟管理工作的開展進行全面認知，因為當前經濟管理活動并不再是單純的基礎管理活動，它能夠通過對外部環境的判斷來對內部環境進行重新建立，這樣保證通過全新管理體系的應用，就能夠實現推動企業的長期發展。

總結：在當前階段中，將企業管理與時代特性進行結合，并通過不斷優化來滿足企業的發展需要，能夠真正實現在企業利用信息技術的同時，為企業各項經濟活動的支出做好保障，并實現在科研力度加大之后，為企業的創新工作做好基本準備，這樣就能實現既讓企業認識到科技技術和現代管理工作的重要性，又能鼓勵企業在發展的過程中可以放遠目光，并實現結合時代特性來為自身工作的開展做好準備，這樣就能使企業的發展更具全面性。