基于農經體系建設強化的農經管理工作促進思考

樊麗薇 曲阜市時莊街道辦事處

農業發展是我國經濟發展的重要基礎之一，長期以來在我國受到了高度重視，并且隨著時代發展，農業的改革工作也在不斷的持續當中，城鄉之間的差距正在不斷縮小，但是從整體上來看，地域之間依然存在嚴重的不平衡情況，也就導致農業的發展過程中出現了諸多不良情況，隨之，相關管理者面臨著更高的工作要求，可見當前強化農經體系的建設勢在必行。

一、農經體系建設中存在的問題

第一，農經機構以及農經隊伍存在不穩定的情況。當前農經站已經被注銷，相關工作人員間存在頻繁的調動，工作銜接方面可能存在一定程度上的不穩定情況，甚至有可能導致工作滯后的情況出現。因為農經工作弱化的現象越來越顯著，越老越多的農經人選擇轉行。

第二，各個部門的職責不明確。根據機構改革相關規定的要求，農經工作人員應屬于政府工作單位的工作人員，但是在實際上，農經單位日常開展工作主要由事業單位進行負責和指導，導致農經單位中存在嚴重的分散情況，各個部門的職能也難以得到有效劃分，并導致各個部門相互推脫責任的情況出現。

第三，相關領導對于工作不重視。農經工作的開展并不能夠為政府的稅收起到促進作用，導致部分領導對于農經相關工作的重視程度不夠，進而導致農經工作難以得到穩定、快速的發展。

第四，農經建設經費不足。根據目前的情況來看，農建建設工作基本不具有獨立的資金來源，其日常開展工作的主要經費來自于政府補貼，可能存在資金不到位的情況，也就導致農資建設工作的開展受到不利影響。

第五，會計委托工作任務繁重。鄉鎮農經機構對所轄村及組的賬務進行代理，需要耗費大量的時間和精力，每一名會計工作人員需要進行10-20個村的會計核算工作，并且需要進行相應的單據歸類、編制憑證以及賬務出來等工作，高強度的工作導致工作過程難以持續嚴謹和細致。

二、對農經體系進行建設的意義

我國是農業大國，農業為我國的第一產業，對農業體系進行建設，有利于促進城鄉之間的和諧發展，促使人民群眾的工作效率得到提升，同時強化農業的可持續發展工作以及切實促進農經事業的提升；同時，能夠對當前農業建設過程中存在的問題進行切實有效的改善和解決，促使農業的生產效率得到提升，促使人民群眾參與生產的積極性得到提升；以此同時，還能夠促使農經體系的建設工作得到進一步完善，促使相關工作人員的工作效率得到提升，實現農業生產效率的提升。

三、基于農經體系建設強化的農經管理工作

（一）保持農經機構及農經隊伍穩定

對農經機構進行強化以及保持農經隊伍的穩定，是開展農經建設工作的重要基礎，同時也是對農經建設工作進行強化的必然要求。當前農村經濟建設呈現出了新的特點，要求開展農經建設工作過程中，由專門的工作人員對相關工作進行細致的分工，并對各項工作的落實進行合理安排，保障每一項工作均由專門的人員進行負責。

首先，從領導層工作人員的方面來看，為了促使農經體系的建設和發展得到切實強化，就必須加強對相關工作的重視，承認農經單位在農經工作開展過程中的重要指導作用，并對農經單位進行統一的掛牌和統一的安排，以保障農經機構的存在合理合法；其次，關于農經隊伍的建設，要求農經建設隊伍的素質能夠不斷得到提升，同時提升相關工作人員的專業性，以促使農經工作的力量能夠得到切實強化；最后，有必要對目標管理制度進行積極建設，明確每一名工作人員在開展工作過程中的義務，同時加強對相關工作人員的素質考核、技能考核等，以切實強化農經工作中對于目標責任制的落實，從而進一步加強農經隊伍的責任意識，實現農經工作效率的提升。

（二）對農經建設資源進行整合

對農經建設資源進行有效整合，對于農經體系建設工作來說同樣十分重要，針對有效資源，進行科學合理的應用，有利于促使農經單位對工作進行切實有效的規劃。對農經建設工作的人力資源進行整合，從工作方面來說，科學合理的安排人事資源，有利于促使農經工作人員的整體工作能力得到顯著提升；從生活方面來看，促使農村建設相關工作人員之間能夠保持和諧相處的狀態，有利于創建農經集體團結向上的工作氛圍；對物力，財力資源進行有效整合，有利于促使工作人員的工作環境得到相應優化，從而能夠促使工作人員的工作積極性以及主動性得到顯著提升；對工作人員的崗位安排進行整合，將黨的政策貫徹落實于每一名工作人員。能夠切實推動農經機構的建設和發展。所以在開展農經資源整合工作的過程中，需要對農經職能的合法效益進行充分發揮，促使農經建設工作完全為農村經濟發展進行服務，在農經體系建設資源整合的過程中，對各項工作職能作用的發揮起到提升作用，以對農經事業的發展和規劃工作起到有效的改善作用，另外，對農經資源進行統一合理的安排，能夠促使農村建設工作中的效率得到顯著提升。

（三）對管理人員的手段改善

為了對農經工作建設進行強化，需要同時對管理和服務兩種手段進行落實，其中“管理”有助于農經建設工作的發展，“服務”則為農經建設工作的最終目的。所以相關管理人員的手段應該采用如下的方式進行改善。

第一，應該對農經建設管理工作的各項手段進行全面改革，促使相關服務水平能夠得到全面提升，對有關于農經建設管理工作的現代化信息系統進行建立，并不斷完善已能夠為“三農”提供更好的服務，促使相關服務質量持續不斷提升，在對農經體系建設管理工作進行切實落實的過程中，還應該注意對相關工作人員的創新能力進行有積極培養，以促使農經團隊的創造力能夠不斷提升。在鄉鎮中對有關于財務、土地流轉以及“三資”管理等各項工作的服務中心進行建立，并在其中對會計電算化進行充分應用，以促使農村的土地承包工作進一步實現電子信息化；第二，需要對農經管理體制進行完善，積極建立起農經建設工作網絡，幫助農民對有關于土地承包的工作進行切實有效的解決，并且在開展工作的過程中，主要應用的工作體制應為專門專項，以保障農經管理工作的開展效率能夠得到切實提升；第三，有必要促使農資建設的投資力度得到強化，以對農經建設管理工作等各項相關情況進行有效改善，并且投資力度的增加，有利于促使農經體系建設工作的基礎部分得到進一步提升，從而實現建設工作的穩定和健康發展。

結束語：根據上文可以了解到，當前我國對農經體系進行建設已經成為農業發展工作中的重中之重。對相關工作進行有效建設和完善，有利于促使農村得到和諧發展，并能夠推動我國農業改革，使我國的農業生產得到進一步的改善，有效提升農民的經濟效益和生活水平。需要重視的是，在農經體系建設過程中，每一名工作人員都需要負起相應的責任，只有各個部門之間進行有效的合作，對現有的農經建設資源進行科學合理的整合，同時保障農經機構以及農經隊伍持續穩定，才能夠使農業事業的發展從根本上得到推動，進而實現農村農經體系的建設以農民的利益為中心，同時顯著提升工作效率，完善工作制度和優化工作流程。