企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要影響及措施

王幸輝 北京新隆福文化投資有限公司

一、企業(yè)會計審計對經(jīng)濟效益的重要影響分析

（一）有利于企業(yè)效益實現(xiàn)最大化

通過會計審計工作在現(xiàn)代企業(yè)中的順利開展，能夠科學利用企業(yè)資源，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務實際開展情況，科學分配企業(yè)的物力及人力資源，對各項經(jīng)濟業(yè)務的有序開展起到有效促進作用，同時對企業(yè)會計審計制度加強重視，促進其不斷完善，使財務工作實現(xiàn)精細化發(fā)展。隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境和技術環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)會計審計模式中存在的弊端日益凸顯，已無法適應企業(yè)會計發(fā)展需求，同時需要不斷完善會計審計工作，確保能夠在企業(yè)會計工作中發(fā)揮監(jiān)督管理的職能作用，及時發(fā)現(xiàn)會計工作中存在的不足，并促進其及時改進[1]。在企業(yè)會計工作不斷完善的同時，為各項經(jīng)濟業(yè)務的有序開展提供更好的服務，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)。

（二）企業(yè)管理工作效率提高

在企業(yè)運營管理中，會計審計作為其中重要內(nèi)容之一，通過其有效開展，有利于企業(yè)對相關管理經(jīng)驗進行及時總結，并對會計審計管理工作加強創(chuàng)新。同時通過其科學開展，能夠獲取有價值的會計信息，并及時進行反饋，從而成為管理者制定決策的有利依據(jù)，確保各項管理工作的有序開展。其次管理工作成效對會計管理工作質量和效率產(chǎn)生直接影響。在確保會計審計的運行效果的基礎上，能夠對會計信息的真實性以及會計審計工作的成效進行有效保障，同時通過對以往工作加強了解，對經(jīng)營現(xiàn)狀加強分析，能夠對有用的會計審計信息進行總結和掌握，另外在會計審計中采用科學考評方式，能夠使審計運行效果提高，在此需要對考評審計質量的指標體系進行建立健全。

二、促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的會計審計完善措施

（一）加強會計審計獨立性建設

在企業(yè)經(jīng)營管理中，首先需要確保會計審計工作開展的獨立性，有利于其職能作用有效發(fā)揮。因此需要對獨立的會計信息監(jiān)督部門進行建立和健全，同時對相互制約、相互牽制的審計制度加強建設，從而使監(jiān)控力度加強。其次在此基礎上，需要嚴格審核對企業(yè)中涉及流動資金的業(yè)務項目，并且在審核過程中，應杜絕個人進行單獨全程處理情況出現(xiàn)。另外需要對后期監(jiān)督工作進行有效完善，基于會計部門的常規(guī)性會計核算工作，進一步核查公司不同部門的實際工作情況，同時需要對相關工作的責任心及專業(yè)技能水平加強重視。最后需要對監(jiān)督體系加強建設周期，對高素質的審計人員加強培養(yǎng)和引進，通過專業(yè)審計人員有效參與，使公司各項資金流動的透明度提高[2]。

（二）提高員工會計審計理念

企業(yè)首先需要針對各項經(jīng)濟業(yè)務的有效開展，對前期預算工作加強重視，并在運行各個環(huán)節(jié)中，保證會計工作能夠貫穿始終。其次企業(yè)員工需要對審計理念加強認識，特別是財會人員需要對會計審計重要性提高認識，使其對核算工作各環(huán)節(jié)進行全面考慮，確保核算結果的全面性和準確性[3]。另外企業(yè)員工需要對會計核算的重要性提高認識，并促進全體員工積極參與。

（三）會計審計制度體系建立完善

首先需要以企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制進行完善。會計審計中，需要加強企業(yè)內(nèi)部工作的監(jiān)督檢查力度，使內(nèi)部財務控制體系整體效果有效提升，從而確保各部門能夠各盡其能、各司其職，通過加強各部門的內(nèi)部審計和檢查工作，使審計工作的監(jiān)督能力得以充分發(fā)揮。同時需要對審計部門專業(yè)人才隊伍加強建設，促進審計范圍不斷拓展，從而使審計監(jiān)督控制的目的得以實現(xiàn)；對內(nèi)部監(jiān)督機制進行建立健全時，需要企業(yè)全體員工的積極參與及配合，提高自我管理和約束意識，確保會計信息及其他資料的真實性和、可靠性，并對部門經(jīng)營成效和績效數(shù)據(jù)進行客觀評價，從而使企業(yè)運營有效控制得以實現(xiàn)。另外需要對內(nèi)部控制機制進一步完善，使業(yè)務層面內(nèi)部控制力度增強[4]。 由于業(yè)務開展中存在著大量資金流動，加強業(yè)務層面內(nèi)部控制至關重要，其中包括現(xiàn)金預算編制，對貨幣資金加強日常盤點及核對；杜絕出現(xiàn)資金體外循環(huán)的情況，保證資金能夠及時收付，并嚴格監(jiān)控現(xiàn)金收支等，從而確保企業(yè)會計有效控制得以實現(xiàn)。

（四）會計費用管理職責明確

在企業(yè)業(yè)務活動開展過程中，首先需要確保分工明確，針對不同部門及不同人員需要進行合理的工作分配。為了通過會計審計工作的實施，科學監(jiān)督和控制員工的工作情況和執(zhí)行力度，并對崗位工作不斷規(guī)范化，從而使會計審計目的得以實現(xiàn)。因此需要對員工激勵機制加強重視，使員工工作積極性提升，對于企業(yè)資金投入較大的項目，需要確保各崗位職責分工明確，保證整個項目開展過程中有效分散會計風險，并通過各崗位工作人員的參與監(jiān)督和管理，在保質保量完成本職工作的同時，使項目會計有效控制提以實現(xiàn)。其次應對責任追究制度進行建立健全。責任追究制度的建立能夠使責任人對自身責任有更清晰地認識，在實際工作過程中，對自身行為進行約束和控制，嚴格按照企業(yè)會計費用控制開展相關工作。

結束語：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷提高自身競爭實力，其中需要對會計審計工作加強重視。 通過會計審計制度優(yōu)化，對企業(yè)財務管理加強規(guī)范的同時，使企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，資金浪費現(xiàn)象減少，并對企業(yè)資源配置進一步優(yōu)化，從而使企業(yè)競爭實力和生存能力有效增強。