提高國有企業紀檢監察干部工作效能的策略研究

唐亞薇 山西寶佳房地產開發有限公司

前言：紀檢監察干部是國有企業紀檢監察工作開展的執行者，其能力水平高低將直接決定國企紀檢監察工作質量，所以必須要切實落實好對國有企業紀檢監察干部的管理與培養，為國有企業的新時期發展提供積極的幫助。提高國有企業紀檢監察干部工作效能必須從思想與工作技能兩方面抓起，一方面要不斷培養國企紀檢監察干部樹立起科學的價值觀與職業道德，積極認識到紀檢監察工作的重要性，在實際工作中能夠秉公執法，嚴格紀檢監察工作制定開開展工作諾。另一方面，要加強對紀檢監察干部的能力提升，加強對其的培訓與管理，優化培訓流程，從而不斷提高紀檢監察干部的工作能力，為其做好國有企業紀檢監察工作奠定基礎。

一、探討紀檢監察干部工作效能對國有企業發展的重要性

（一）保障國有資產安全不容侵犯。國有企業雖然當前已經基本實現混合所有制改革，但國有資產仍然是國企發展中的主要資產構成，保障國有資產不受侵犯是國有企業發展中的一項關鍵工作。長期以來，我國國有企業發展中國有資產流失、浪費、貪污等問題屢見不鮮，這也是國有企業成立紀檢監察工作的目的所在，而國有企業紀檢監察工作的直接參與者與實施者便是紀檢監察干部，所以紀檢監察干部的工作效率、工作質量將直接決定此項工作的效用，保證紀檢監察干部工作效能的發揮，有利于紀檢監察干部做好紀檢監察工作。

（二）有利于國有企業的持續發展。國有企業作為國民經濟發展中的重要構成部分，保障國有企業市場競爭力、發展能力對社會主義建設發展有著積極的意義。近年來，隨著市場競爭的不斷加劇，國有企業在市場中的主導地位逐漸喪失，發展一度陷入瓶頸當中，為了進一步增強國有企業的發展活力與市場競爭力，中國政府對國有企業進行了產業結構調整，起到了不錯的效果，但國有企業發展中仍有很多問題困擾著國有企業，其中資源利用率低、國有資產流失等問題較為突出，通過紀檢監察干部工作效能的發揮，有利于進一步提高國有企業管理的規范化。

二、提高國有企業紀檢監察干部工作效能的三點策略

提高國有企業紀檢監察干部工作效能必須要從改變思想、提高工作技能兩方面著手，所以文章將牢牢圍繞這兩點核心，提出三點優化國有企業紀檢監察干部隊伍工作效能的方法，希望對國有企業做好此項工作有所幫助。

（一）擺正心態，提高對本職工作的認識。在新的發展形勢下，紀檢監察管理工作面對更高的要求與更高的壓力，在混合所有制改革背景下，做好國有資產安全管理對國有企業的發展意義非凡，而紀檢監察干部在這個過程中扮演著重要的角色、發揮著重要的作用。這就要求紀檢監察干部要擺正心態，充分認識到本職工作對國有企業建設的重要性，只有認識到紀檢監察工作的重要性，紀檢監察干部才能夠在實際工作中有更多的熱情投入到工作當中，明白自身的責任與擔子。

（二）加強對國有企業紀檢監察干部隊伍的管理與培養。紀檢監察干部作為國有企業紀檢監察工作的執行者，其能力水平高低將直接影響到工作質量、影響到效能發揮，所以必須要不斷提高國有企業紀檢監察干部的能力水平。首先：從國有企業層面著手，為進一步夯實紀檢監察干部能力水平，國有企業需要進一步完善相關的培訓機制、考核機制、激勵機制等。如，國有企業要建立體系化、流程化的紀檢監察干部培訓機制，定期組織內部紀檢監察干部進行培訓，包括對紀檢監察干部的職業道德教育以及工作技能的培訓，并及時跟進好考核工作，以便檢驗培訓效果，對考核不理想的紀檢監察干部一定要給與實質性的懲罰，提高其對工作的認識與重視。其次：從國有企業紀檢監察干部層面著手，紀檢監察干部要深刻認識到在新的發展時期，本職工作對保障國有資產安全、廉政建設等都有著積極的意義，不斷加強自我管理與學習，從而進一步提高自身的工作能力，從而可以更好地勝任國有企業紀檢監察工作，促進國有企業的合理發展。

（三）建立健全獎懲制度。如何才能提高國有企業紀檢監察干部的工作積極性與能動性，是提高紀檢監察干部工作能動性的關鍵。所以，國有企業必須要建立健全紀檢監察干部獎懲制度，通過有效的獎懲措施來提高紀檢監察干部的工作積極性，從而轉化成工作動力。首先：國有企業要逐步提高對紀檢監察干部的待遇，通過完善的福利待遇以及晉升機制提高紀檢監察干部的工作積極性。其次：創新國有企業獎懲方法，不要僅局限于物質激勵與精神激勵兩種方法，這樣時間長了便提不起紀檢監察干部的興趣了，所以要創新獎懲辦法，從而提高國有企業紀檢監察干部的參與積極性。

結語：國有企業紀檢監察工作對國有企業的發展有著十分重要的作用，尤其是在當前廉政建設大背景下，國有企業抓好紀檢監察干部隊伍管理與培訓對提高紀檢監察工作質量十分具有意義。希望通過文章有關國有企業紀檢監察干部工作效能提高的策略分析，可以對國有企業做好此項工作所有啟發與幫助。