醫藥化工企業人力資源管理分析

魯洪祥

隨著信息技術的不斷升級，我國信息化建設已經發展到了一個新的高度，人力資源管理相關工作也從傳統模式逐漸向信息化轉變。目前，構建信息化人力資源管理工作模式已成為各企業形成競爭力的關鍵工具，特別是最近幾年，信息技術的推廣應用實現了對企業員工的智能、高效管理，有效解決了傳統人力資源管理中的問題。

一、人力資源管理基本概念

人力資源管理是指以經濟學和人本主義思想為指導，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外相關人力資源的一系列活動，以滿足組織當前和未來的發展需要，確保組織目標的實現和成員發展的最大化。它是預測組織的人力資源需求并制定人力需求計劃、招聘和選拔人員時進行有效組織、評估績效、支付薪酬和有效激勵的全過程，并且結合組織和個人的需要進行有效發展，以實現最佳的組織績效。

二、人力資源管理在醫藥化工企業中的核心內容

1.公司人員績效管理

公司人員績效管理是指各級管理者與員工共同參與考核期間，關于工作目標和標準的契約制定、績效考核與評價等的連續循環過程。醫藥化工企業績效管理體系主要以醫藥化工企業最終目標的實現為動力，以目標式量化管理指標和關鍵任務的考核方法為載體，實現對公司人員工作表現的實時監督、有效指導以及科學合理的獎懲。通過績效管理調動公司人員的工作主動性，充分發揮每個職位的優勢，以提高綜合業績，實現醫藥化工企業日常經營目標。

2.勞動統計管理

勞動統計問題一直都是極其重要且備受醫藥化工企業關注的問題之一。由于勞動統計工作存在特別多細致的小分項，且涉及的部門及人員眾多，所以在開展相關工作時，非常容易受到其他因素的影響。因此，在制定勞動統計工作設計方案前，人力資源管理人員需要充分考慮專業技術、招聘與配置標準、培訓與開發、薪酬福利管理及勞動關系等方面的影響。

3.技能人才培訓

人力資源管理中人才培訓的主要職責是基于大量的數據與專業的技能，為醫藥化工企業的經營管理、戰略決策提供輔助與保障。在大數據背景下，互聯網技術與醫藥化工行業的融合程度不斷加深，大部分的數據采集、數據核算、信息傳遞、賬目編制等工作內容可交由計算機軟件處理，且與人工方式相比，工作效率往往更高。在此背景下，企業員工在抽身于機械性、簡單性、重復性工作流程的同時，還有必要將自身的崗位職責、專業素養與企業的綜合管理、長遠發展相掛鉤，即深化醫藥化工企業技能人才培訓實效，從而提升大數據技術的利用價值，更大化地發揮企業員工的職能作用。

三、人力資源管理信息化建設的優化策略

1.加強專業人力資源隊伍建設

在現代社會的經濟市場中，技能人才對企業經營發展的影響是極其巨大的。組建高質量、專業化的技能人才隊伍，是相關工作創新理想化實現的保證。因此，為了確保人力資源管理信息化建設相關工作的順利開展，醫藥化工企業務必要做好技能人才的培訓工作。人力資源管理信息化建設顧名思義需要以應用信息技術為主開展人力資源管理相關工作，譬如應用大數據算法能夠有效減少人力資源管理部門的工作量，不必再花費大把的時間在采集數據信息和統計相關數據上，可以將人力資源管理人員的注意力轉移到更有價值的方面。同時，在推進人力資源管理信息化建設過程中，醫藥化工企業需要加強信息技術人才建設力度，積極招募掌握專業信息技術的高端人才，并為之提供良好的薪酬福利，還要加強對企業現有工作人員進行相應的信息技術專業培訓，提高人力資源管理人員的信息技術水平。例如，開展各主要信息技術正確操作要領及運用方法的培訓工作，對人力資源管理人員進行云計算、云存儲等信息技術指導，并且定期開展信息技術學習交流會，檢查人力資源管理人員在培訓后的學習成果。另外，必須對人力資源管理信息化建設工作各環節進行全方位的實時監督跟蹤，以便進一步提高人力資源管理信息化建設的實際效率和質量。

2.搭建可視化線上服務平臺

依據當前我國醫藥化工企業的總體建設發展目標和策略以及模式改革創新過程中的實際需要，可以充分利用計算機軟件技術的優勢，搭建可視化線上服務平臺，使得人力資源管理信息化建設工作能夠高層次開展。同時，需要注意依據搭建可視化線上服務平臺實際操作需要，轉變相關工作人員工作觀念，讓工作人員從主觀上對人力資源管理信息化建設工作建立正確認知，從而根據醫藥化工企業內外人力資源供求狀況的調配措施，運用科學的方法和程序開展招聘、培訓及考評工作。還可以通過多種技術方式手段疊加制定人力資源管理信息化建設工作內容。例如，深入研究云計算、虛擬化等信息技術，及時更新相關信息技術和設備，創造良好的信息技術軟硬件條件。在人力資源管理信息化建設相關工作時運用信息技術，促使工作環節與內容進一步向現代化方向轉變，依托可視化線上服務平臺建立企業員工電子檔案庫，為人力資源管理信息化建設工作提供科學、準確的數據支撐。做好人力資源管理信息化建設工作創新性調整研究，確保改革創新落到實處，建立健全相關工作服務評估體系，并積極提高評估活動的有效性，進而促成人力資源管理信息化建設有效落實研究。

四、結語

醫藥化工企業人力資源管理涉及的問題較為復雜，對大數據引進過程中企業所處的環境加以考察，可以為人力資源管理工作的調整優化提供有力保障。因此，結合大數據技術的特征和應用情況，對人力資源管理的基本狀況進行研究，制定信息化建設工作的調整改進策略，對提升人力資源管理工作的綜合性處理質量，具有十分重要的意義。