□ 通訊員 李紅旗 梁瑞兵 周茂剛
根據國務院和省、市國資委統一安排部署,為逐步建立和完善橫向到邊、縱向到底的實時動態監管體系,構建國資監管動態化、協同化、智能化和可視化的新模式,形成中央和省、市、縣上下聯動的信息化監管格局,寧陽縣積極推進信息化與監管業務深度融合,結合實際創新“一表兩線”,率先完成符合寧陽國資國企發展的在線監管系統升級版搭建工作。
目前,系統已正式上線運行,實現對重大事項、關鍵環節的實時監控、動態監管,提高了國資監管的針對性、及時性和有效性。
主動對接“國資云”系統。省國資委搭建完成在線監管系統后,將全省國企納入系統,充分體現了“一張藍圖繪到底,全省共下‘一盤棋’”。寧陽縣委、縣政府高度重視國資國企在線監管系統建設工作,第一時間撥付資金,成立工作專班,出臺《寧陽國資國企在線監管系統建設工作方案》,明確工作目標。與浪潮集團合作,在充分借鑒市級經驗和成果的基礎上,對接市級監管系統,快速搭建縣級國資國企在線監管系統平臺。
數據監測信息化改革。國資國企在線監管系統實現國有企業數據報送統一口徑、統一規范、統一流程,真正做到“讓數據多跑腿,讓人員不跑腿”,實實在在為企業減負。國資監管機構可以多角度、多維度拓展數據分析功能,真正實現硬指標與軟服務相結合,實實在在提高了監管效能,加快了國資監管方式的信息化改革。
深挖“一表”拓展“云功能”。“一表”即財務報表,新系統財務快報模塊具有報送速度快、數據覆蓋廣等優點,節省了企業財務人員月度數據填報時間。結合寧陽實際,在優化財務快報模塊的同時,新系統增加利息支出,長短期融資、平均融資利率等填報項目,結合系統財務快報中的資產、所有者權益、營業成本、營業收入、上繳稅金等重點科目,分析企業帶息負債比率、資本保值增值率等績效指標,全面掌握企業財務經營狀態。
牢抓“兩線”深化管資本。“兩線”,即月度經濟效益分析和項目管理分析兩條主線。月度經濟效益分析是將投融資及擔保情況融入系統,設置融資上限,每月出具數據分析報告;項目管理分析是將在線系統與項目管理、“三重一大”、大額支出相結合,監控項目每月投資情況,抓重點項目工作進展。通過“兩線”實時掌握企業運營狀況,深化管資本職能,科學防范相關風險。
聚焦難點開展多維培訓。聯合浪潮集團,成立線上培訓組、技術支持組、數據分析組,聚焦協同聯動、流程再造、系統整合,加強數據治理、監測、分析和共享,通過“線上+線下”“互聯網+培訓”的方式,組織相關企業,積極開展多渠道的系統使用培訓。
精準分析打好“組合拳”。下發使用手冊,規范填報標準和要求,針對推出的新功能,推進精準分析,優化系統結構,通過一系列“組合拳”,保證了國資國企在線監管系統上線運行正常平穩,提高各企業經濟數據應用能力,增強數據分析有效性,進而針對性地轉化為企業改革動力。
7月下旬,寧陽縣已完成與市級國資國企在線監管系統的無縫對接,基本實現監管企業全覆蓋,建成了符合縣域特色的在線監管系統升級版。