施工企業審計的問題與措施

劉建春

1.施工企業審計的含義

施工企業屬于建筑施工，是從事建筑工程與設備安裝的企業，主要是承包建筑生產工程。在市場經濟的背景下，施工企業是通過工程投標贏得合同后，使用企業的技術與管理制定出合理的施工方案，再組織人力與物力進行施工、安裝的活動，并且在預先設定的時間范圍之內，高質量的完成施工任務。審計是為了避免經營與管理過程中出現巨大的風險，推動企業管理進程，提升企業經濟效益和盈利水平。盡管我們國家施工企業審計起步比較晚，但是這也表明我們國家的施工企業審計管理有很大的前景和發展空間，這有待于企業審計的逐漸完備。面對市場，我們國家施工企業市場競爭比較大，企業面臨越來越激烈的生存壓力，所以增強審計的管控是極為重要的?，F如今企業進行管理時，逐漸重視審計的管理，審計部門是企業中重要的部門，希望能從根本上發現問題，并提出有效的解決方法，讓企業在同行業中保持競爭的對手，所以審計在企業風險管理中有著極為重要的責任與意義。

2.施工企業審計存在的問題

2.1 施工企業輕視審計工作

施工企業審計工作在企業管理中的影響小，尤其是某些領導對審計工作的重要性認識不充分，可能會隨意撤出審計部門、裁剪審計的人員，所以可能會出現審計人員合并入財務部門，這也導致施工企業審計部門力量薄弱，無法充分發揮審計監督作用。有的領導層認為企業審計部門是無足輕重的部門，對其不夠看重，這導致審計的工作人員無法獨立的進行審計工作，無法取得實際的資料來進行有效的建議，導致審計不夠獨立，審計部門不夠健全，從而影響了審計工作的正常進行。

2.2 施工企業審計技術落后

施工企業審計的工作大多是利用財務部門提供的賬本與憑證，極少會到工程的前線去了解與調查，這樣會導致無法從經營的深部挖掘問題，在審計中使用的是老舊傳統的方法。對審計軟件和計算機的使用比較緩慢，審計的內容也較為單一，目前施工企業審計工作的要點仍然未從查錯中走出來，對企業的效益進行審計，不能夠提出對企業有實質性可操作的審計意見和建議以及解決方法。現如今施工企業審計部門的工作主要是在審計業務，而缺乏對國家審計部門依法執行的指導與監督，因為對施工企業審計缺乏系統的管理，相關的法律也不夠全面，從而使得國家的審計部門對施工企業審計機構的監管不全面，所以阻礙了施工企業審計工作的進行。

2.3 施工企業審計人員的素質低

部門是否能夠高效地開展工作，主要取決于工作人員的素質高低，倘若企業審計人員的素質比較低，就會導致審計工作平常化，無法讓工作有更深層次的突破。由于通常會把審計工作劃分到財務審計中，導致審計與會計人員混亂，因此我們國家審計人員大部分是由會計人員來擔當的，知識面比較窄。此外，大部分會計人員是?？苹驅？浦碌奈膽{，即使已經從事審計數十年，但是理論知識沒有學習更新，跟不上知識的變化，無法勝任審計工作，使得審計工作無法有效推進。甚至，工作人員在進行審計時，對待工作極其不負責任，工作作風不夠良好，使得審計工作質量低，效率低。目前審計工作人員缺乏基本的道德水平，存在以權謀私、違法犯紀的行為，以此來謀取個人的私利，導致企業審計工作無法推進。

3.完善施工企業審計的對策

3.1 強化對審計重視

企業應該高度重視審計工作，把加強審計監管管理工作當成企業重要工作之一。要結合企業的實際情況和管理架構，設立全面的企業審計系統，營造出尊重審計、支持審計、接受審計的良好環境，施工企業審計部門要認真行使責任，高效的開展工作。國家也應該對施工企業審計的相關法律進行全面的完善，提升審計的法律等級，把施工企業審計制度固定到法律上，讓審計部門能夠有法可依。施工企業還要成立內部審計的部門，明確限定審計部門的責任，規范內部審計的工作。領導層面要重視對各專業人員的使用，在審計或財務人員的任用上不能徇私情，不能使用沒有真才實干的親屬，要召集具備專業知識的人才。

3.2 改進審計技術

要增強對工程的過程與跟蹤審計，審計要做到工作前預測、工作中管控、工作后評價相互結合，工作前的預測是對施工的合同與資金進行審計，工作中的控制是對項目的管理以及工作的執行情況進行審計，工作后的審計是對項目的經濟效益進行評價，這樣能夠及時發現存在的問題并做出合理的調整。其次，進行計算機軟件系統審計，以此來提升工作的效率，使用計算機能夠比人工更加準確高效的審閱、分析信息，對財務系統與工作進行監控跟蹤。施工企業審計要積極使用計算機審計，盡早實現審計的信息化，審計部門要配備信息技術的人員。最后還要實行互查的制度，在工作人員檢查的基礎上，使用交叉的方法，互相檢查復核，提高審計工作質量。施工企業審計不應該只在財務方面，應該拓展到經濟管控的各個方面，在企業管理方面提出有建設性的意見和建議，而不單單是批評性的建議。

3.3 提升審計人員素質

施工企業審計人員的結構，應該要增設具有工程預結算、經濟專業知識的人員，來成立高能力的審計部門，以此來改進審計團隊的結構，讓審計人員更加專業化。還要對工作人員進行培訓，以此來提升審計工作人員在財務、審計技術等方面的專業知識，培養人員專業的洞察力，擴展知識面，來提升業務的能力，掌控全面的經濟知識與管理知識，深入了解工作中可能存在的問題，提升對審計風險的預見性，為公司發揮助手的作用。增強對工作人員職責教育，提升審計人員的職業道德素養，在進行審計工作的時候，要客觀反映問題，保持清正廉潔，避免與審計對象有利益關系。此外，施工企業應根據實際情況，進一步完善企業審計的管理制度，有獎罰分明的考核制度，合理提高人員的待遇，提升工作人員的積極性。

4.結束語

強化對施工企業的審計工作，不僅有助于施工企業更好提質增效與發展，同時，對于更好促進施工企業適應現代市場競爭的需求有著非常重要的作用。因此，這就需要施工企業全面認識到審計工作對提高企業內部控制與企業發展的重要性，從企業當前面臨的實際情況出發，采取針對性的措施，更好提升施工企業審計管理水平與質量。