“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析

周春艷 王永莉

1.互聯(lián)網(wǎng)背景分析

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅僅便利了人們的生活，改變了人們的生活，使得新的技術(shù)能夠在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，實(shí)現(xiàn)革新與融合的趨勢(shì)，發(fā)展?jié)撛诘膭?dòng)力，創(chuàng)造出更為有利的衍生物。對(duì)于新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)的分析，就需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)所展現(xiàn)出的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析，即其表現(xiàn)出的時(shí)效性、數(shù)字化、信息化、互通性等一系列貼合時(shí)代進(jìn)展的變化，都是其主要的特征。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在其作為主導(dǎo)作用的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)成為了生活中不可或缺的一環(huán)，在未來(lái)的發(fā)展中互聯(lián)網(wǎng)所展現(xiàn)勢(shì)頭更是勢(shì)不可擋。因此，簡(jiǎn)而言之，互聯(lián)網(wǎng)的背景出現(xiàn)，本質(zhì)上是強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)交流的一種渠道，也是拓寬各項(xiàng)技術(shù)與技能的方式，對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的銜接就是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部與外部管理相結(jié)合一種有效控制。

2.管理會(huì)計(jì)的要素研究

首先，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是成本、量本利等方面的預(yù)測(cè)、決策、投資、預(yù)算、控制等手段，其不僅僅可以進(jìn)行短期的分析，更重要地參與企業(yè)管理的方方面面，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)決策，提供一定的指導(dǎo)方向，促進(jìn)企業(yè)在管理中更加科學(xué)化、現(xiàn)代化的一種方式。換而言之，上述提到的各方面考量都是管理會(huì)計(jì)的要素，也是影響管理會(huì)計(jì)的要素。而根據(jù)要素的研究，就可以得出管理會(huì)計(jì)的實(shí)際含義，即管理會(huì)計(jì)主要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下逐漸延伸的，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的，它是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面的措施，也是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值因素。

其次，管理會(huì)計(jì)是整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，起到的主要作用也是在會(huì)計(jì)層面上的，與經(jīng)濟(jì)是緊密相連。如果從學(xué)科的特點(diǎn)出發(fā)分析，管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容其實(shí)是面向規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)的一種管理模式，是能夠預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、參與企業(yè)各項(xiàng)決策、助力企業(yè)規(guī)劃發(fā)展的一個(gè)方式。除此以外，管理會(huì)計(jì)的職能更是能夠從學(xué)科向外延伸，達(dá)到控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期的作用，也是能夠管理企業(yè)內(nèi)部在人員、資源、業(yè)績(jī)上的考評(píng)的。換而言之，管理會(huì)計(jì)是面向企業(yè)內(nèi)層的，一種綜合性的會(huì)計(jì)管理。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)分析

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)編制為主的一項(xiàng)工作，其主要的目的是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析外部的投資者、貸款人員、政府機(jī)構(gòu)等一系列與企業(yè)管理相結(jié)合的，有利害關(guān)系的外部機(jī)構(gòu)。這樣的一種分析是把財(cái)務(wù)作為主要的內(nèi)容，把財(cái)務(wù)情況作為主要方向，對(duì)相關(guān)的信息展開(kāi)研究的一門會(huì)計(jì)學(xué)科，而這也是屬于會(huì)計(jì)學(xué)的一門分支。并且，由于是對(duì)外部的一項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及的范圍就相對(duì)較廣，需要應(yīng)用的范圍就不能局限于某一個(gè)方面，而這也是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效益的一種保證。除此以外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍就決定了其會(huì)與各項(xiàng)法律打交道的工作內(nèi)容，而針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)情況，可以顯著地發(fā)現(xiàn)，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律條例是相對(duì)較多的，并且，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)是屬于一種要求，具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，使得其在業(yè)務(wù)方面的原則更具標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表作為一種主要的分析因素，其涉及到與管理會(huì)計(jì)、對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)的銜接，換而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不是一個(gè)單一的表現(xiàn)形式，是需要結(jié)合不同會(huì)計(jì)分支，實(shí)現(xiàn)綜合性、科學(xué)性財(cái)務(wù)管理的一種學(xué)科。特別是相較于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)更著重于歷史資料的分析，是對(duì)結(jié)果的研究，是已經(jīng)發(fā)生了的事件分析。因此，總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)是企業(yè)面向外部的，為相關(guān)的人員，提供經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)決策的會(huì)計(jì)信息，是整個(gè)會(huì)計(jì)管理的組成部分。

4.結(jié)合時(shí)代背景的管理與財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)融合研究

4.1 區(qū)分管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用點(diǎn)

前面對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和要素進(jìn)行了分析，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然同屬于會(huì)計(jì)學(xué)的分支，當(dāng)在作用對(duì)象、作用效果方面，是有所差異的。因此，區(qū)分管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用點(diǎn)，就是處于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的融合第一步。如果進(jìn)一步分析，其實(shí)就是區(qū)分管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)階段是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)階段企業(yè)外部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，需要達(dá)成的目標(biāo)就是抓住這兩者的不同之處，明確界限，分層管理。除此以外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如果想要結(jié)合時(shí)代發(fā)展背景融合，就必須把兩者的促進(jìn)作用相結(jié)合，而不是把反向的作用相結(jié)合，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部沖突。所以，針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就需要從區(qū)分兩者開(kāi)始，落實(shí)兩者的作用點(diǎn)分析，以便更好地理解會(huì)計(jì)工作的時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展設(shè)計(jì)。

4.2 連接管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一點(diǎn)

區(qū)分了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差一點(diǎn)，緊接著需要研究的就是可行性的評(píng)估，即針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象、原則、方案、范圍等一系列的因素，展開(kāi)相應(yīng)的研究，而這一個(gè)方向的研究重點(diǎn)，就是針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)與銜接點(diǎn)而言的。例如，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是可以作用于一個(gè)主體的，只是在作用層次上有內(nèi)外的分別，其都需要資料的支持與數(shù)據(jù)的支撐。因此，從數(shù)據(jù)信息的收集而言，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就可以借助時(shí)代的高新技術(shù)，以現(xiàn)階段的數(shù)字化、智能化的信息載體作為輔助手段，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在作用區(qū)間的連接。其次，管理會(huì)計(jì)是決策與控制的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反饋與監(jiān)督的重點(diǎn)，如果能夠從不同作用點(diǎn)的融合來(lái)進(jìn)行思考，還可以通過(guò)互補(bǔ)的互助原則，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相輔相成，發(fā)揮兩者的聯(lián)合作用。

4.3 數(shù)據(jù)融合與會(huì)計(jì)流程融合相匹配

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理而言，內(nèi)部的數(shù)據(jù)主要是由人力資源、管理資源、業(yè)績(jī)資源、服務(wù)資源等一系列相關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，而對(duì)于外部的數(shù)據(jù)就是哦那個(gè)銀行數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)、核算數(shù)據(jù)等方面來(lái)進(jìn)行考量，換而言之，想要進(jìn)行數(shù)據(jù)之間的融合，由于數(shù)據(jù)的種類是不一致的，就需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員在這一方面設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程，把數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，盡可能地細(xì)化，以保證數(shù)據(jù)的來(lái)源清晰明確，數(shù)據(jù)之間的界限不模糊，這樣對(duì)于后續(xù)的責(zé)任會(huì)計(jì)認(rèn)定會(huì)更為便捷。其次，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，這是以數(shù)據(jù)體現(xiàn)發(fā)展的需求的解讀，對(duì)于數(shù)據(jù)的融合，如果連接時(shí)代的進(jìn)程，就是需要從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)層面上提出新的要求，要引入新的會(huì)計(jì)工具，例如預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、價(jià)值鏈等管理理念，實(shí)現(xiàn)與時(shí)代的深度融合，才是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)以及流程上的匹配容融合。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的背景既是一種挑戰(zhàn)，但同時(shí)又是一次機(jī)遇，對(duì)于尋求效率、效益方向革新的機(jī)構(gòu)而言，把握時(shí)代給出的趨勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)實(shí)的分析，切實(shí)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，就是在時(shí)代發(fā)展指導(dǎo)下的有效創(chuàng)新形式。