遼寧師范大學國際商學院 董子怡
當前時期,市場經營發(fā)展環(huán)境不斷變化,對于企業(yè)的轉型發(fā)展也提出了更高的要求,所以必須明確認識到企業(yè)在自身的轉型發(fā)展過程中所存在的相關問題。此外,還應當結合企業(yè)自身的管理方式來推動管理的優(yōu)化進步和提升,尤其要結合市場經營發(fā)展環(huán)境來將工商管理的作用真正地作用到企業(yè)轉型服務過程中來,推動企業(yè)的高效轉型和發(fā)展,但由于受到多方面因素的影響,企業(yè)轉型也會受到一定的限制,這就需要明確認識到工商管理的重要性作用,要結合市場經濟發(fā)展形式來進行一定的分析和探討。本文首先闡述了工商管理工作的基本特點,并論述了工商管理對于企業(yè)轉型的重要影響,提出了工商管理在企業(yè)轉型過程中發(fā)揮作用的相關策略,希望對企業(yè)的轉型和工商管理作用的發(fā)揮有所啟發(fā)。
實際上,企業(yè)在經營管理過程中必須明確認識到工商管理的綜合性作用,通過更為完善良好的工商管理,能夠帶動企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展,同時也能夠為整個社會的經濟發(fā)展作出重要的貢獻。現(xiàn)階段企業(yè)在經營和管理過程中必須積極制定更加完善合理的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,帶動管理水平的進步和提升,通過良好完善的工商管理,能夠結合行政管理的方式來對于整體的市場管理做到有效的監(jiān)督管控,還能夠結合國家的管理標準來展開,做好對于企業(yè)的經營管理和監(jiān)督,以此來實現(xiàn)和推動企業(yè)的良好發(fā)展。
當前時期,工商管理往往要比傳統(tǒng)的企業(yè)管理較為全面,而且自身的綜合性和系統(tǒng)性的特點,能夠借助行政手段和經濟手段,對于企業(yè)的相關業(yè)務展開一定的管控和規(guī)范,在針對市場經濟調節(jié)過程中,往往有更為全面的主觀性特征[1],并且根據(jù)企業(yè)的法律法規(guī)來展開工作,能夠有效地推動企業(yè)工商管理的進步和發(fā)展。
實際上,工商管理更多的是結合市場經濟主體進行管理以及服務的職能部門,并且按照相關的法律法規(guī)的要求,做好對相關企業(yè)以及市場經營主體的有效性服務,同時要結合整個工商管理的工作要求開展,并搭建起更加完善合理的法律法規(guī)制度。尤其要結合市場經濟主體進行登記注冊和管控,通過一些市場經濟主體正常活動來展開一定的引導,保護市場經濟主體的合法權益,當然,還應當根據(jù)市場經濟主體的相關業(yè)務展開監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一定的違法行為要進行一定的規(guī)范和處罰。
現(xiàn)階段,隨著我國市場經濟發(fā)展的不斷變化,越來越一體化的經濟發(fā)展格局,對于我國的市場經濟的發(fā)展也產生了多樣化的影響,尤其是現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,企業(yè)作為市場經濟主體,也會面臨著更加激烈的市場競爭,同時,對企業(yè)自身的經營觀也提出了更高的要求,在面對企業(yè)的經營管控過程中,為了帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2],應當根據(jù)現(xiàn)階段的市場環(huán)境進行一定的優(yōu)化和變革,通過發(fā)揮工商管理的作用來實現(xiàn)企業(yè)經營管理質量的有效提升。
在企業(yè)的工商管理過程中,應當幫助企業(yè)能夠有效轉型和發(fā)展,做好對企業(yè)內部自身的管理結構的有效優(yōu)化,同時,還能夠結合企業(yè)的市場經營行為進行一定約束,幫助增強市場競爭環(huán)境的優(yōu)化效果。在針對企業(yè)轉型的管理過程中,結合企業(yè)的法律法規(guī)來推動市場經營管理的有效開展,保障企業(yè)的合法權益。
市場經濟管理轉型時期的企業(yè),要積極做好充分的準備,并且要根據(jù)市場經營的條件以及企業(yè)的經營業(yè)務來展開一定的管控和分析,確保企業(yè)的轉型升級更加穩(wěn)定[3],從而增強企業(yè)轉型的合法性、合理性,不斷提高工商管理的工作質量。
針對企業(yè)的轉型管理工作,通過一種更為合理的方式,來增強企業(yè)領導者的法律意識,這就需要強化對法律意識的宣傳,要借助一些法律常識展開對企業(yè)的管理和控制,并且還應當確保企業(yè)能夠積極有效地發(fā)展。在工商管理工作的開展過程中,還應當結合一些不良的競爭情況,出臺更為嚴格規(guī)范的懲罰措施,以此來確保市場經營環(huán)境得到充分的保護。以借助法律的方式來有效推動企業(yè)合法權益得到保護,以此來消除在市場過程中可能存在的不良的市場競爭行為,帶動企業(yè)的有效進步和發(fā)展。
在企業(yè)的經營管理過程中,必須明確認識到企業(yè)轉型對于企業(yè)自身發(fā)展的重要性作用,同時也是每個企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展需要面對的問題,尤其是在一些小型的民營企業(yè)的經營發(fā)展過程中,必須通過轉型升級來帶動企業(yè)的良好發(fā)展[4]。但同時,企業(yè)的轉型過程中往往也存在著多樣化的問題,其中涉及企業(yè)的管理以及未來規(guī)劃方面的問題,如果企業(yè)的管理人員并不能夠有針對性地做好更為合理的應用,最終會對企業(yè)的發(fā)展產生不良影響,也會導致企業(yè)的經濟效益受到損害。
一方面,企業(yè)的經營升級也會導致企業(yè)的經營管理工作難以有效地推動,也會導致整個市場經濟環(huán)境較為復雜,尤其會對整個社會的發(fā)展造成不良影響,所以必須積極地把握市場經濟的變化動態(tài),要結合企業(yè)的轉型方式來推動工商管理部門自身職能的有效落實,將企業(yè)在轉型發(fā)展過程中可能存在的問題進行一定的優(yōu)化和分析,確保企業(yè)能夠實現(xiàn)長遠的發(fā)展。當然,如果說發(fā)現(xiàn)一些確實難以解決的問題,應當采取有效的措施來進行及時止損,確保企業(yè)的發(fā)展更加順利。
另一方面,工商管理部門還應當結合企業(yè)的轉型工作來開展人力資源的優(yōu)化,要根據(jù)企業(yè)的轉型組織相關的技術培訓,以此來帶動企業(yè)工作人員以及工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升,為企業(yè)的轉型升級提供更加良好的環(huán)境,帶動企業(yè)發(fā)展。幫助增強企業(yè)的風險管控能力,也能夠為企業(yè)的良好發(fā)展打好基礎[5]。同時,工商管理還應當積極做好對于市場經營管理的有效性分析,要結合國家所實行的相關的扶持政策,帶動企業(yè)市場經濟環(huán)境的良好發(fā)展,幫助優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展政策。在現(xiàn)階段的工商管理過程中,還應當認識到企業(yè)轉型升級中所存在的相關問題。在企業(yè)轉型過程中,必須重視這些問題,并且采取積極有效的處理措施,尤其是在一些工商管理過程中,必須對于企業(yè)的相關經營和發(fā)展提供必要的技術支持,以及相應的服務方面的支持,這樣才能夠有效地確保企業(yè)能夠實現(xiàn)良好發(fā)展。當然,工商管理部門還應當根據(jù)企業(yè)的轉型發(fā)展需要來提供相應的幫助,增強企業(yè)的發(fā)展效益和水平。
新時期,面對日益復雜的市場經營發(fā)展環(huán)境,對于企業(yè)的經營管理也提出了更高的要求,所以很多企業(yè)都不可避免地要進行轉型。但是在企業(yè)的轉型發(fā)展過程中,由于會受到多樣化因素的影響,所以會影響企業(yè)內部的管理以及后續(xù)的對外進行模式[6],難以有效地推動,也會造成企業(yè)在相應的市場經營過程中存在多樣化的風險。如果企業(yè)在市場經營過程中出現(xiàn)風險,最終會導致市場運行受到一定的破壞,也會造成企業(yè)自身的經濟發(fā)展受到影響,對整個社會的發(fā)展產生不良影響,所以必須明確認識到,在市場活動過程中,工商管理的角色是服務者。在市場出現(xiàn)這些問題的時候,工商管理部門要積極地發(fā)揮出強化的引導作用,要做好對于市場的及時考察和了解,并且分析市場出現(xiàn)相關問題的原因,通過做好問題的分析和探究來把握相關的市場,落實改進的方式方法,以此來為企業(yè)自身的發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)指導和技術保障。
此外,還應當積極強化工商管理,通過市場自身的市場調節(jié)以及控制的方式來將其工商管理作用發(fā)揮出來,結合相關的法律法規(guī)以及市場管理,做好對于市場競爭的有效監(jiān)督和管控,確保整個企業(yè)在經營過程中有一定的規(guī)范制度可參照,也能夠確保企業(yè)市場業(yè)務更為規(guī)范。同時通過市場工商管理的有效調控[7],可以避免出現(xiàn)一定的不正當?shù)母偁幓顒樱瑸槠髽I(yè)的經營發(fā)展提供科學的指導,也能夠幫助企業(yè)解決在轉型過程中存在的相關問題,確保企業(yè)的管理能夠有效進步。
當然,在企業(yè)的經營管理過程中,尤其在企業(yè)的轉型階段,往往會遇到諸多問題,導致企業(yè)發(fā)展受到影響,很多問題往往企業(yè)難以解決,而且部分問題會限制企業(yè)的轉型發(fā)展,所以針對這些問題,工商管理部門應當為這些存在困境的企業(yè)提供更多的服務,能夠幫助企業(yè)解決所存在的相關問題。同時在相應的市場管理過程中還應當對于部分行業(yè)中的主體資料進行一定的處理整理,并且出臺相應的管理規(guī)劃方案,來讓一些迷失方向的企業(yè)能夠找到正確的方向,規(guī)范企業(yè)的良好發(fā)展。
工商管理部門還可以搜集一些已經轉型成功的優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和資料來分享給合適的企業(yè),讓更多的企業(yè)能夠進行一定的借鑒,并展開進行后續(xù)的轉型以及經營管理決策,同時也能根據(jù)一些國外企業(yè)成功轉型的案例來進行經驗的有效總結,幫助帶動企業(yè)轉型成功率的提升。結合國內企業(yè)的轉型成功資料來進行一定的優(yōu)化和調整,并且根據(jù)我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)政策進行完善[8],并且為企業(yè)轉型創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,幫助帶動企業(yè)的良好轉型和發(fā)展,確保企業(yè)的工商管理能夠有效地結合市場成功案例和經驗有所進步和發(fā)展。
實際上,在企業(yè)的轉型過程中,必須明確認識到工商管理部門所發(fā)揮的重要性作用,所以工商管理部門,也應當做好對于自身內部管理方式的有效優(yōu)化,幫助帶動整體的管理質量以及管理人員業(yè)務能力的提升。同時還應當針對現(xiàn)階段部分地區(qū)工商管理部門在管理過程中存在的管理混亂以及交叉執(zhí)法等問題,根據(jù)各個業(yè)務部門的職權范圍,進行一定的調整和劃分,后期要理順各個部門之間的關系[9],才能夠確保工商管理部門的職能能夠有效落實。當然針對工商管理部門人員素質的培養(yǎng),要結合市場發(fā)展以及整體的變化做好對于管理人員的優(yōu)化調整,實現(xiàn)對于人員的合理分配,另外還應當緊密地結合市場經營管理形式做好對工商管理人員的強化培訓,讓更多的管理人員能夠及時全面地掌握相關的市場變化信息,也能夠為后續(xù)的企業(yè)服務打好基礎。另外,工商管理部門還應當根據(jù)現(xiàn)階段的市場發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的相關經營業(yè)務來出臺相應的法律法規(guī)[10],要確保對于企業(yè)的相關業(yè)務進行一定的規(guī)范,其中要對一些企業(yè)的設備、生產工藝、經營模式和水平設定一定的轉型門檻,達到門檻才能夠進行轉型,這樣才能夠確保企業(yè)的轉型,能夠更加和諧有序地開展,確保企業(yè)轉型成功率的有效進步和提升。
企業(yè)在經營管理過程中,必須明確認識管理過程中所存在的問題,并結合現(xiàn)階段不斷變化發(fā)展的市場經營形勢,做好對于企業(yè)的優(yōu)化轉型,尤其要結合企業(yè)市場經營過程中所存在的問題,積極地發(fā)揮出工商管理的作用,要明確認識到工商管理對于企業(yè)轉型的重要作用,工商管理有助于市場競爭的優(yōu)化,能夠為企業(yè)的轉型與升級提供必要的技術指導,也能夠對企業(yè)的發(fā)展有著突出的促進作用,所以必須引導企業(yè)進行更好的轉型,對市場環(huán)境進行調節(jié)和控制,規(guī)范和促進市場經濟主體良性競爭,為企業(yè)轉型升級提供科學指導,強化對工商管理部門的人員培訓,幫助促進企業(yè)轉型升級。