社會責任與公司財務績效關系分析

楊叔文

在經濟全球化發展越來越快的當下，企業一味追求經濟效益導致的各種惡性事件頻出。食品安全、環境污染等問題受到了社會各界的高度關注，人們愈發強烈地意識到企業必須承擔一定的社會責任。隨著“全球契約”計劃的啟動，“社會責任國際標準”的出現等，企業積極承擔社會責任已發展成為一種國際趨勢，也是企業在激烈的競爭中生存的主要方式。

一、公司社會責任、財務績效概念與關系

在早年間形成的社會責任理論中，人們對公司社會責任有三種認識，包括唯經濟責任論、多元責任論和非經濟責任論。由于社會責任理論的形成背景比較特殊，所以人們對于公司責任的認識無法統一。

第一種是唯經濟責任論，該說法認為公司的經濟責任就是公司的社會責任。如果企業能夠合理地調配并運用資源，從而能夠提供符合消費者需求的產品，該企業就算盡到了社會責任。換句話說，企業的社會責任就是在合法的情況下追求最大的利潤。

第二種是多元責任論，該說法認為公司的社會責任包含經濟責任和其他各種責任，如法律、生態、倫理等方面。公司在履行其固有經濟責任，即獲取利益的同時，還應該考慮到利益相關者的利益，并承擔一定社會福利方面的責任。

第三種是非經濟責任論，該說法認為公司除了經濟責任之外不應該履行其他社會責任。公司承擔的其他社會責任會使公司受到更強的政府干預，使其自由受到損害，任何偏離利潤最大化的目標都有可能對公司的存亡造成不可逆的影響。

大多學者支持公司多元責任論，認為企業的社會責任應該包括經濟、法律、道德等責任構成的綜合責任。

財務績效是指管理層人員制定或實施管理方式或戰略種類能否為企業帶來利潤，為銷售業績做出貢獻。對公司的財務績效進行相關研究，可以確切了解公司以往的經營狀況，發現目前存在的問題并探究產生問題的原因，為公司之后的決策確定方向。財務績效主要從四個方面衡量，包括營運能力、盈利能力、償債能力和抗風險能力。在對公司是否承擔社會責任或承擔社會責任的多少對財務績效的影響的研究過程中發現，從較短的時間尺度上，無法說明公司承擔社會責任能夠提高財務績效，甚至在一定程度上會使財務績效降低，但公司社會責任與長期財務績效呈正相關。

二、基于社會責任的公司財務績效體系構建

過去的研究表明，公司積極承擔社會責任能有效提升公司的財務績效，而將社會責任進行區分，可分為經濟方面的責任、法律方面的責任、生態和倫理方面的責任及其他社會責任四個部分，每部分匹配相應的績效指標。

在經濟責任方面，使用公司對股東和債權人的責任指標來評價，比如短/長期償債能力指標、營運能力指標及增長能力指標等，每個指標下面又可細分為具體的變量。

在法律責任方面，可分別對利益相關者制定相應指標。如用工資支付率、小時工資率、社保提取率等反映企業對員工的責任，用稅款上繳率反映企業對國家的責任，用罰項支出比率反映公司對政府的責任，等等。

在生態和倫理責任方面，根據可持續發展戰略用材料回收率、對環保設備的投資率等來評價生態責任，用職工工資增長率、年教育經費等來評價倫理責任。

公司的其他社會責任，如承擔公益事業責任的情況，可通過捐贈收入比率等指標來評價。

總之，基于社會責任的公司財務績效體系要以經濟責任的財務指標為主，綜合考慮公司其他方面的責任，構建合理的公司財務績效體系。

三、研究結論與建議

經過詳細研究可以得出財務績效會隨承擔社會責任的增加而提高的結論，雖然短時間內無法看出財務績效如何受公司承擔社會責任的影響，或隨公司承擔社會責任的增加而有所降低，因為公司履行社會責任需要消耗公司資源，導致公司運營成本的增加，但長期積極承擔社會責任從理論上講，勢必會對公司財務績效有顯著提高，可以增強投資者對公司的信任，消費者對公司的滿意度，提高公司的聲譽。綜合公司社會責任與財務績效的關系，公司想要提升財務績效，可從以下三個方面著手：

1.開展新業務，降低政策性風險

公司應逐漸完善其社會責任觀念，對承擔社會責任抱有積極負責的態度，這樣才能向公眾展示出負責任的良好公司形象，從而形成隱形競爭力。公司也應當對國家計劃有積極的響應，深入貫徹落實相應政策，走可持續發展道路。同時需要公司積極開展新業務，以降低實行新政策時對公司產生的沖擊，分散單一行業政策的影響。擴大企業的生產規模能夠在一定程度上降低長期經營的平均成本，并提高企業生產力，增強抵御未知事件發生的能力。要審時度勢，時刻注意國家發展動態，緊跟時代發展步伐。

2.控制成本費用，改善盈利能力

公司應該完善管理制度，對費用報銷等流程進行規范，并對辦公用品與原材料的采購流程加以控制，以避免人為因素導致的成本升高。企業有一定的債務可以讓其更謹慎地做出決策，更努力地工作以提高企業的盈利。增加內部審計的可操作性，改善審計方法，提高工作人員的業務能力及工作素養，運用現代科技提高審計的工作效率。加強公司治理，公司治理在承擔社會責任能提高公司財務績效的過程中，起到催化劑的作用。

3.加強項目管理，滿足客戶需求

公司項目的建設周期長，流動資金需求量大，導致項目在進行過程中有很多不確定因素。因此，公司應及時與客戶溝通，向其展示項目進行程度并詢問客戶具體需求，按照溝通結果調整項目之后的走向，以達到客戶的預期效果，提升公司品牌形象。

四、結語

綜上所述，企業承擔更多的社會責任，理論上能大大提高企業在行業中的核心競爭力，從而提高財務績效。企業履行社會責任在國際上已成為主流，在這樣的趨勢下，我國的企業更要加強對社會責任意識的培養，積極承擔應負的社會責任，以期更好可持續發展。