新媒體背景下編輯出版工作的創新路徑研究

楊 睿

(商丘師范學院 傳媒學院，河南 商丘 476000)

伴隨著社會文明的發展與進步，人們在獲取信息方面也有了更多的渠道，比起以往人們獲取信息依靠的主要是紙質圖書資料，新媒體為編輯出版工作提供了巨大的發展契機。但是新媒體給人們帶來便利的同時，也對編輯出版業造成了極大的沖擊。在新媒體背景下，編輯出版工作要實現更好的發展，就要跟上新媒體時代的發展步伐，確立以讀者為中心的服務觀念，助推編輯出版與時俱進。

一、新媒體背景下編輯出版工作創新的必要性

(一)適應出版編輯工作發展的客觀需要

新媒體時代，給整個編輯出版行業帶來了深刻影響。新媒體的發展使得人們獲取信息的途徑越來越多，人們對于信息獲取便利性的要求也越來越高。為保證編輯出版工作質量，適應新時代發展編輯出版工作的要求，就需要加強對新媒體技術的應用，為傳統媒體提供一個更大的生存空間，在吸引受眾注意力的同時，提升傳統媒體在整個市場當中的定位。因此，編輯出版所面對的挑戰和發展形勢是非常嚴峻的，不過未來發展空間也是不可估量的[1]。為了有效應對新媒體沖擊，求得更好的生存與發展，編輯出版工作必須開展創新工作，并不斷探究創新發展的有效措施。

(二)提升編輯出版工作質量的重要突破口

就當前編輯出版傳播的具體現狀而言，傳統媒體的傳播力是相對較弱的，同時還存在著受眾較少的特點。反觀新媒體，則在傳播方面有著獨特優勢，不僅傳播力強，對受眾也有著很強的吸引力，可以滿足人們迅速獲取多樣化信息的要求。所以，要持續提高出版工作質量，就要立足實際，恰當運用新媒體，在創新中尋求突破。在編輯出版中，從策劃環節就要充分利用好新媒體手段，恰當組織內容與信息，并做好內容加工，以期實現編校質量最優化，減少出版物中的問題與缺陷。事實上，內容新穎性才是保證編輯出版長效發展的動力。所以，在新媒體背景下，編輯出版工作要抓住提升出版質量這一突破口，把創新發展作為根本方向。

(三)有效滿足讀者閱讀需要的現實要求

新媒體時代，讀者的閱讀需要發生了巨大變化，這對編輯出版工作提出了更高的要求。但是，當前編輯出版的成品與讀者的需求之間卻存在著契合度較低的問題。對此，要在編輯出版工作的實施過程中，充分了解讀者日益變化與不斷提高的實際需要，并樹立以讀者為中心的服務觀念，積極探尋創新發展空間，不斷提升策劃質量，力求通過適應新媒體環境創新編輯出版工作，來滿足讀者的現實要求，并進一步擴大編輯出版工作的發展空間[2]。

二、新媒體背景下出版編輯工作面對的巨大挑戰

編輯出版工作和出版行業的發展存在著密不可分的關系。隨著新媒體時代的來臨，編輯出版工作所面對的環境也發生了翻天覆地的變化，給編輯出版工作帶來了極大的挑戰，主要表現在以下幾個方面：

第一，內容和受眾需要不相符。現代技術革命把編輯出版推到了一個新型發展業態之中。就讀者來說，伴隨著物質生活水平的提升，人們的精神追求也越來越高，而閱讀無疑是人們獲取信息與滿足休閑娛樂要求的一種重要的精神生活方式。新媒體工具的普及應用在很大程度上刺激著讀者對于編輯出版的體驗性要求，而在讀者關注的眾多因素當中，占據主要地位的就是內容。當前編輯出版工作中存在的一個明顯問題就是內容和讀者的需要不相符，不能夠整合眾多的內容使之脫穎而出而獲得讀者的青睞，甚至是讓讀者喪失信心。

第二，編輯出版模式相對落后。在新媒體背景下，新型的產業發展形態要求編輯出版加快轉型升級的步伐，以便讓傳統的編輯出版工作在激烈競爭當中求得生存與發展空間。現如今絕大多數的編輯出版模式存在明顯的滯后性，與社會要求和時代發展不相符，在網絡信息技術迅猛發展的條件下，傳統的編輯出版在生產制作、傳播、承載方式等方面都實現了變革，數字出版已經成為全新方向。傳統編輯出版朝數字化方向升級轉型已經成為必然趨勢。但是，目前很多的編輯出版單位仍舊沿用傳統的運營發展手段，整個工作過程沒有活力，在轉型當中也不夠順暢，在技術、人員等不同方面遇到了困難與挑戰。

第三，編輯出版專業人才不足。編輯出版工作具有很強的專業性，同時整個工作過程非常復雜，要求編輯人員既要做好市場調研，又要擔當起內容收集整合的責任，同時還需要進行內容的營銷與推廣。這就要求編輯人員具備很高的專業素質，尤其是對新媒體技術有著極高的熟悉度以及操作熟練度。但是編輯出版人才短缺的問題仍舊沒有得到有效解決，需要在人才隊伍建設方面尋求突破[3]。

三、新媒體背景下出版編輯工作的創新路徑

(一)積極革新思想觀念，轉換角色，明確定位

面對全新的新媒體環境，編輯出版工作如果不能夠走上一條創新發展的道路，積極尋找創新路徑，那么就會因為無法適應時代要求而面臨生存危機，甚至是被時代與社會淘汰。要對出版編輯工作進行創新，首先就需要在意識理念層次著手，為創新工作的實施提供必要的思想指導。行動力固然重要，但意識對行動的指導作用也是不容忽視的。所以面對新媒體時代的諸多挑戰，編輯出版單位首先要改革思想認識，突破陳舊落后的工作觀念，在創新意識的引領之下轉變角色和定位[4]。由于編輯是出版單位的核心任務，所以從業人員的思想觀念將會直接影響到整個編輯出版工作的發展效果。編輯要明確自身職責，持續革新工作觀念，樹立正確的創新意識，認清自己在新媒體時代條件下應該扮演的角色和明確的定位。在新媒體時代背景下，數字出版顯現出內容可復制、服務可定制、作品多形態的明顯特征，對此編輯要跳出傳統思維，扭轉過去平面化思維模式，打破書本封面設計、版式、裝幀等諸多因素的限制，用立體化思維來迎合大眾需求。除此之外，要注意把一系列新媒體技術手段應用到出版編輯工作當中，深層次挖掘圖書內容內涵，增加內容關鍵字檢索功能，健全內容鏈接與推廣功能，讓傳統出版行業因為新媒體工具的普及應用而顯現出獨特優勢，并打破傳統媒體的限制[5]。

(二)整合資源優化選題，提升組稿工作效率

在“互聯網+”所引發的社會變革浪潮當中，以往不被重視的單個個體正在逐漸取代傳統出版單位成為出版主體，其中一個非常明顯的表現就是大量的個人網絡作品深受歡迎和推崇，并實現了大范圍的推廣，也促進了編輯收集內容范圍的增大。面對這樣的全新局面，新時期的編輯出版工作必須突破局限，積極運用互聯網技術手段以及互聯網思維進一步擴展內容范圍，對各種不同類別的出版資源進行整合，助推選題策劃、內容編輯、營銷推廣工作的網絡化建設。隨著新媒體技術的普及應用，信息傳播速度不斷加快，覆蓋范圍進一步增大，這就給編輯出版工作提出了新要求。在傳統的編輯出版工作當中，圖書類產品從開始的選題策劃一直到之后的出版發行所需時間很長，至少也要花費半年的時間。這會導致信息的新鮮度下降，無法滿足人們對于最新信息的需求，帶來信息獲取的滯后性。新媒體背景下的數字化編輯出版，則能夠突破時間限制，縮短編輯出版的整個周期。受此影響，編輯出版單位要在復雜多變和存在海量信息的互聯網環境下，抓住新媒體變化趨勢，重視新形勢的發展，縮短編輯出版鏈，強化網絡選題策劃能力，積極借助數字圖書館、電子信息數據庫等資源平臺獲取多方面信息，提升選題與組稿能力，提升編輯出版的整體效率。

(三)搶占市場研究需求，增強營銷策劃能力

在市場經濟體制建立并深化改革的環境下，開始有大量的編輯出版單位成了自負盈虧的企業，而這些單位想要在競爭日益激烈的市場環境當中獲得理想的效益，擴大利潤空間，就要把著眼點放在讀者需求層面，重點抓好圖書營銷，對讀者的心理和實際需要進行深入研究與綜合把握。如今越來越多的編輯出版單位通過開展讀書會、組織讀書小組等多樣化形式，借助書展等營銷活動，來密切讀者和編輯間的關聯，了解讀者的實際需要，以便把握市場發展的形勢與要求，提升對市場的敏銳嗅覺以及迅速反應度。為了更好地搶占市場，編輯出版單位要充分分析圖書內容是否和讀者的實際需要相符，針對發行渠道、推廣模式等進行細致的數據資料研究，結合讀者興趣愛好、群體習慣等差異做好市場細分，有效選取和不同群體對應的媒體，確定營銷目標，此基礎之上制定針對性強的營銷策略與宣傳推廣方法，讓讀者獲得更加個性化的服務。在新媒體背景下，編輯出版單位要提高對客戶體驗的重視程度，在做好創新宣傳和營銷工作的同時，還要強化與讀者的互動意識，積極借助網絡平臺與讀者建立密切的溝通互動關系，比如借助App開展宣傳與推介，了解他們的實際需要，吸收他們的意見與建議，增加編輯出版的影響力。

(四)優化專業技能培訓，培養編輯出版人才

隨著新媒體時代的迅速發展，以新媒體技術為依托的數字出版產生并迅速興起給編輯出版工作提出了更高要求，同時也給廣大編輯人員帶來了極大的挑戰。要在激烈的競爭當中獲得優勢，在數字浪潮當中占得先機，就需要積極培養高素質的編輯出版人才，使得他們除了具備極強的文字編輯、營銷策劃、綜合編輯等專業素質之外，還能夠靈活運用網絡、通信等技術方法促進自身綜合發展，提升信息素養，滿足讀者的多元化要求。在當前這個內容為王的時代，為了滿足讀者的閱讀要求，在對編輯人才進行培養時，要引導出版編輯建立全局意識，關注內容的篩選與加工，有效依托新媒體新技術開發內容資源，利用富有創意的策劃與營銷方法為編輯出版單位在新媒體時代的轉型發展提供人力資源支持。

新媒體時代的來臨以及迅猛發展，給編輯出版行業的創新變革創造了良好條件，推動了傳統編輯出版工作的改革，當然也給編輯出版工作在新時代的發展指引了明確方向[6]。新媒體時代的到來給編輯出版工作帶來了巨大的挑戰，在這樣的情況下，如果仍舊沿用傳統的編輯出版模式，忽略信息需求者內在要求的話，將會給編輯出版帶來生存與發展的巨大危機。對此，編輯出版工作要適應新媒體環境，在競爭日益激烈的行業發展中提升競爭優勢，就要持續更新工作理念，變革傳統的工作模式，積極培育富有特色的品牌文化，強化編輯出版工作質量，使編輯出版工作能夠適應新媒體時代，從而獲得良好的轉型升級效果。